互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)泛指數(shù)字通信、技術(shù)、服務(wù)等領(lǐng)域。
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私有化只是聚美優(yōu)品在新故事中邁出的第一步，未來陳歐和聚美都有很長的路要走。
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多樣化、個性化商品的背后離不開洋碼頭強大的全球碎片化供應(yīng)鏈整合能力，讓產(chǎn)品價格做到實惠的同時，品質(zhì)做到100%正品保障，消費者顯然樂于為正品買單。
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瑞幸咖啡到底想做什么：一是瑞幸想做一筆大生意、一筆持久的生意，所以一開始堅定做咖啡，而不做奶茶，因為咖啡生意比奶茶生意更穩(wěn)定；二是差異化戰(zhàn)略，燒錢請1億人喝咖啡、打品牌，再通過另外的、龐大的10多億人來掙錢。
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在大風(fēng)大浪之中唯品會始終穩(wěn)健的盈利能力，或許才是它重站百億美元市值的真正原因。
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2020年個人微信號好友數(shù)上限突破5000大關(guān)的功能升級不會很快推進(jìn)，可能需要經(jīng)過層層較為嚴(yán)格的評估，且未來或許還存在一定變數(shù)。
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很明顯直播答題活動所帶來的紅利是平臺所無法拒絕的，后續(xù)或?qū)⒂懈嗥脚_重新入局。
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茅臺為啥這么搶手呢，其實就是因為它不光是個消費品，還有金融價值，安全性好、保值增值能力強，買到一瓶能賺40-50%，這個收益能力很厲害了。
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即使茅臺酒未來依然還是透過傳統(tǒng)渠道銷售，只要茅臺能夠控制云商的流量，應(yīng)該說茅臺控制產(chǎn)品價格和包括出貨渠道的戰(zhàn)略還是能夠?qū)崿F(xiàn)。
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除了李子柒和辦公室小野，還有什么樣的網(wǎng)紅出海能火？
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中國搜索20年，不乏競爭，每隔幾年，就會有新的挑戰(zhàn)者冒出。20年唯一不變的是，以信息和知識為核心的生態(tài)，始終主導(dǎo)著戰(zhàn)局的走向。
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焦慮，成了網(wǎng)紅直播這個行業(yè)最多的情緒。
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當(dāng)下，B站正在不遺余力的將觸角伸向一切能夠得到的地方。
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在率先將云的內(nèi)涵重新定義后，在互聯(lián)網(wǎng)公司中，阿里尤為注重理論的提煉。
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從2018年到2019年，新消費底層正發(fā)生新的變化。一二線城市消費見頂，三四線城市正在潛移默化中爆發(fā)性增長。新興品牌層出不窮，舊勢力固有地盤遭遇擠壓，下沉與升級齊飛。
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