互聯(lián)網(wǎng)

據(jù)博望財經(jīng)觀察，互聯(lián)網(wǎng)餐飲服務(wù)行業(yè)由傳統(tǒng)的依靠資本、流量等的紅利驅(qū)動模式向以服務(wù)、品質(zhì)為主軸的“效率驅(qū)動”和“品質(zhì)驅(qū)動”模式轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)餐飲服務(wù)平臺的競爭主軸也由價格競爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦顚哟蔚膬r值競爭，中國外賣行業(yè)正告別傳統(tǒng)的粗放式、外延式的

據(jù)攜程介紹，可實時查詢目的地綜合旅游復(fù)蘇數(shù)據(jù)的攜程大數(shù)據(jù)平臺“旅行觀察家”將階段性免費(fèi)開放給目的地政府，輔助政策決策，助力旅游復(fù)蘇。

從目前來看，賈躍亭與FF的狀況似乎都在好轉(zhuǎn)，但FF91正式量產(chǎn)交付仍是最關(guān)鍵之處，在這之前的任何舉措都顯得有些蒼白無力。

屢敗屢戰(zhàn)、蠢蠢欲動的巨頭們，不想放棄躋身游戲行業(yè)第一梯隊的夢想。

培養(yǎng)懂行業(yè)的人才不容易，雖然在疫情下，我們自身也有一定的困難，但留住人才更為重要。

這種群體性權(quán)力游戲的日漸失控，對于微博來說，絕對不是一個好的苗頭，沒人知道下一次類似的風(fēng)波何時出現(xiàn)。

本次疫情對各行各業(yè)都帶來了巨大沖擊，也更加印證了練好內(nèi)功、夯實專業(yè)基礎(chǔ)、增加核心競爭力的重要性。

今日頭條App上線了新版塊「在家玩」專區(qū)，里面涵蓋在家做菜、在家手工、在家健身、在家求職、在家上課、在家聽、外賣上門、送藥上門、送菜上門、口罩專區(qū)10個分區(qū)。

雖然羅永浩已經(jīng)遠(yuǎn)離手機(jī)江湖，但關(guān)于他的傳說還在。

中國電商戰(zhàn)場的形勢正在發(fā)生微妙的變化，京東正在轉(zhuǎn)守為攻。

問題并不只在于外資行的中國布局有多猛，也在于中國券商的國際化布局有多快。

通過近期的大量直播、錄播嘗試，對于直播平臺、藝人與唱片公司這三方來說，最大的激勵在于看到了未來可以不斷拓展的線上潛在市場。

為盡快打破盈利魔咒，愛奇藝一直在尋找著新增長點(diǎn)。

如今，雖然有越來越多的品牌傾向于找網(wǎng)紅和KOL代言，但是對于大部分品牌來說，他們依然會選擇知名的明星來定義品牌調(diào)性，塑造在用戶心中的信任符號。

第三個十年剛剛開始，蘋果就遭遇了巨大的供需危機(jī)。