互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)泛指數(shù)字通信、技術(shù)、服務(wù)等領(lǐng)域。
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業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,打擊和防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙,關(guān)鍵是需要構(gòu)筑個(gè)人信息保護(hù)的安全防線;與此同時(shí),各平臺(tái)還應(yīng)盡可能把人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)應(yīng)用在反詐騙領(lǐng)域,不讓不法分子鉆了空。
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2018年9月,阿里健康和醫(yī)美企業(yè)艾爾建建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,通過阿里健康醫(yī)美平臺(tái),在醫(yī)美藥品鑒真查詢、線上醫(yī)美預(yù)約服務(wù)等方面開展合作。2019年1月,美團(tuán)聯(lián)動(dòng)上游醫(yī)美藥品品牌商和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)共同發(fā)起成立了“正品聯(lián)盟”。
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不足的地方當(dāng)然也存在,譬如羅永浩的粉絲基本是直男為主,而電商直播受眾主要以女性用戶為主。再加上老羅多為80后熟知,而直播用戶多為90后。
顯然,電商直播正成為新的風(fēng)口。正如招商證券一份研報(bào)上面寫的那樣:“……進(jìn)擊的直播電商,劍指萬億市場(chǎng)。
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“新基建”所囊括的大數(shù)據(jù)、人工智能、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等毋庸置疑經(jīng)過了驗(yàn)證。而在這個(gè)領(lǐng)域里,耕耘互聯(lián)網(wǎng)十多年、二十年的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們無疑有著各自的話語權(quán)。
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強(qiáng)大的物流數(shù)字化網(wǎng)絡(luò),正是菜鳥成為物流新基建主力,打贏這兩場(chǎng)仗的底氣。
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進(jìn)軍直播電商,羅永浩算是回到了一個(gè)網(wǎng)紅的老本行。
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破圈——這個(gè)貫穿B站2019年的關(guān)鍵詞,接下來還會(huì)成為B站的核心目標(biāo)。
36氪
·2020-03-20 20:20
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趣頭條眼下單靠拋出的那幾毛錢幾分錢的誘惑,已經(jīng)越來越難換取用戶的時(shí)間了。
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成立“二十周年”之際的更名,反映出攜程新的目標(biāo)和決心。
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目前來看,主要是兩個(gè)方向,一是深耕游戲,健全游戲生態(tài),探索直播+游戲的創(chuàng)新商業(yè)模式,比如斗魚推出業(yè)內(nèi)首個(gè)云游戲平臺(tái)。電競(jìng)戰(zhàn)略依然是兩家的重點(diǎn),簽約頂級(jí)戰(zhàn)隊(duì),打造出自辦賽事品牌,把主動(dòng)權(quán)握在手里,這是能搶在快手和B站之前的。
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社區(qū)店的誘惑是有足夠的自然流量和需求,困擾是,每個(gè)社區(qū)地理位置不同,居住人群不同,消費(fèi)需求也不同,千店千面是再常見不過的現(xiàn)象,這也是為什么區(qū)域發(fā)展良好的生鮮品牌難以成為全國性品牌。
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家裝、汽車、KTV等業(yè)態(tài),本身線下的屬性很重,想要向線上轉(zhuǎn)移,必然有很多短期內(nèi)無法復(fù)制到線上的部分,比如說駕車試車的體驗(yàn)短期內(nèi)就很難在線上得到還原,房產(chǎn)交割的過程也必須實(shí)地進(jìn)行。
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四季度騰訊的商業(yè)支付交易筆數(shù)超過10億,月活躍賬戶超過8億,月活躍商戶超過5000萬。在線下交易環(huán)節(jié),微信支付過去一年依然保持領(lǐng)先,無論是線下場(chǎng)景數(shù)量,還是交易筆數(shù)都有長足進(jìn)步。
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風(fēng)口之后,誰又能避免成為“風(fēng)口上的豬”?押寶智慧零售的微盟又將命運(yùn)幾何?