新消費(fèi)
新消費(fèi)包括線上與線下相結(jié)合,利用互聯(lián)網(wǎng)模式和新型科技、數(shù)字技術(shù)的的新型消費(fèi)模式、產(chǎn)品和場景。
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在疫情期間,安全和高效往往是相輔相成的,急于線下復(fù)工,安全得不到保證,員工輕則隔離、重則影響員工健康安全,效率也就提不上去。
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往年同期,在沒有爆發(fā)疫情的情況下,我們在線上的銷售額在120-200萬之間。雖然現(xiàn)在300萬的營收已經(jīng)超過了同期。
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國內(nèi)消費(fèi)的提檔升級、零食產(chǎn)業(yè)規(guī)模成型、互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)趨向成熟,給了良品鋪?zhàn)幼非蟆案叨肆闶场钡臋C(jī)遇。
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疫情影響下,線下娛樂場所關(guān)停,眼下迫切的房租、人力成本帶來了現(xiàn)金流壓力,這些中小企業(yè)是否能活下去成了一個普遍問題。
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城市民宿是游走在灰色地帶的生意,而由于疫情的加劇,各地封小區(qū)、排查等,讓想做長租的民宿房東也難以操作。
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700家門店無法開工 靠線上一半門店實(shí)現(xiàn)營收
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這次疫情,武漢是重災(zāi)區(qū),大部分員工無法返程到崗,租客不能保證正常付租,公司很難正常經(jīng)營。
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為了減少運(yùn)營成本,他們調(diào)整了菜品、下架部分缺少主料供應(yīng)的產(chǎn)品。
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一位零售業(yè)分析人士表示,在疫情影響下,人們線上購物的習(xí)慣會被培養(yǎng)起來,直播帶貨將面向多樣化發(fā)展。
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這場危機(jī)究竟能否度過,屬于匯源的新時代,是否還會到來?
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“在線購車”的重點(diǎn)其實(shí)并不是利用手機(jī)、電腦購物的方式,而在于這套系統(tǒng)對于成本的節(jié)約和產(chǎn)品附加值,由于購物信息的高度協(xié)同化。
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長遠(yuǎn)來看,疫情期間會使得馬太效應(yīng)更強(qiáng),抓住機(jī)會完成質(zhì)變的企業(yè)會是未來贏家。
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當(dāng)你在創(chuàng)業(yè)道路上遭遇迷惘的時候,就回歸到商業(yè)模式的本質(zhì)上來。
在疫情重創(chuàng)我國經(jīng)濟(jì),各行各業(yè)都面臨壓力之際,恒大全面實(shí)施“網(wǎng)上購房” ,被認(rèn)為是引領(lǐng)行業(yè)變革、掀起行業(yè)營銷革命的一次創(chuàng)舉。
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當(dāng)下的國內(nèi)房地產(chǎn)市場與2003年處于截然不同的兩個階段,已不可能單純復(fù)制當(dāng)年走勢。