礪石商業(yè)評論
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從余承東“示弱”比亞迪，看華為的戰(zhàn)略理性與戰(zhàn)略紀律
從放棄20萬人民幣以內市場的戰(zhàn)略選擇，我們能看到華為這家企業(yè)在戰(zhàn)略認知上的深刻洞察力，以及在戰(zhàn)略選擇上的理性與戰(zhàn)略執(zhí)行上的紀律性。而這正是華為這種世界級優(yōu)秀企業(yè)的特征所在。 -
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利潤破百億，營收增速持續(xù)下跌，邁瑞醫(yī)療“喜憂參半”
2023年，邁瑞醫(yī)療營收增速首次降至15%，這是其自2017年以來營收增速首次跌破20%。2024年第一季度，進一步跌至12.06%。 -
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《慶余年2》，中國IP工業(yè)化開發(fā)的一次跨組織協(xié)同樣本
迪士尼與騰訊分別在產業(yè)協(xié)同領域的成功實踐，可以作為未來中國內容產業(yè)IP工業(yè)化開發(fā)的兩個范本。 -
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劉強東需要反思：帥以正，孰敢不正
“帥以正，孰敢不正”。要想改變京東內部日益嚴重的管理問題，當務之急的是劉強東需要先保持自律，將自己的大部分精力放在國內，放在京東的業(yè)務現(xiàn)場，而非長期身居海外，遙控指揮。2024-06-03 10:00 -
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“全球自行車之王”崔克，是如何逆襲登頂的？
作為后起之秀，崔克成功破除了“好自行車歐洲造”的數百年傳統(tǒng)，從利基市場到主流市場，崔克的逆襲值得我們學習。
