礪石商業評論
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百度做“大”更做深，服務2.5億老年人
《老年用戶移動互聯網報告》顯示，目前國內老年網民數量高達8028萬，占老年人口比例20%，近五年來，老年人觸網速度是整體移動互聯網普及速度的1.6倍，這意味著老年人用戶在未來有著巨大的增長空間。 -
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讓時尚行業顫抖?的Supreme
Supreme歷史并不久遠，創建者也并非大牌設計師出身，可是為什么能夠快速躥紅？聯名款出到令人瞠目結舌，為什么用戶會這么瘋狂？聯名品牌浩如煙海，可為什么LV這些大牌就心甘情愿讓它“蹭”？Supreme的成功密碼到底是什么？ -
通威股份：從“魚塘”中長大的光伏巨頭
光伏新能源從通威的“魚塘”里生長出來，光伏與漁業兩個看起來毫不相干的業務，是如何實現協同發展、相互支持的呢？ -
華為云：做“黑土地”，讓萬物生長
華為云，第一年組建好團隊，第二年服務好客戶，第三年趕超競爭對手，從非主流云廠商一躍晉級中國云市場第一梯隊。憑借華為在政企市場的多年深耕、軟硬件技術的雄厚積累、云發展思路上的內部共識，華為云正逐漸成為讓萬物生長的“黑土地”。 -
三次大危機，亞馬遜如何實現逆勢增長？
更低的價格，更優的選擇，更快的交付，構成了亞馬遜“增長飛輪”高速運轉的核心，貝佐斯以全新的商業哲學改變了他的企業和這個時代。 -
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周其仁：柔宇是國內少有“想到造”，而不是“看到造”的企業
隨著柔性顯示技術成熟帶來的體驗提升，以及規模化量產帶來的成本降低，其極有可能成為未來顯示面板領域的最重要趨勢。而柔宇科技作為這個未來大趨勢中極具競爭力的玩家，將成為主要的推動者和受益者。 -
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西貝賈國龍：中餐界的折騰王
西貝標準化初見成效，但在快餐領域的三次嘗試都灰飛煙滅。賈國龍是會繼續失敗做折騰王？還是會一朝功成，摘下中餐界馬斯克的稱號？賈國龍走在歷史審判的道路上。 -
雅詩蘭黛：擅于講“故事”的化妝品帝國
從產品、科技含量、本土化上看，雅詩蘭黛產品的槽點很多。但中國消費者卻偏偏將自己對美麗、奢華的想象一股腦地給了雅詩蘭黛，原因何在？ -
行業爭搶“最后一公里”，拼多多深耕“最初一公里”
正是因為其在“農產品”這個基本盤業務領域，在“最初一公里”戰略方面，都很好地做到了企業價值、產業價值與社會價值的統一，這讓其具有巨大且持久的生命力。
