菜鳥CEO萬霖談物流能力進(jìn)展:日均處理跨境包裹超500萬件,與國(guó)際巨頭比肩

        獵云網(wǎng)李未王非2021-12-17 02:15 大公司
        萬霖再次明確了菜鳥堅(jiān)定做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略方向,既保持互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化優(yōu)勢(shì),又不斷夯實(shí)物流實(shí)業(yè)。

        “菜鳥要用數(shù)字化的方式,為全球商家和消費(fèi)者提升快遞包裹物流體驗(yàn)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),菜鳥唯有堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,穩(wěn)扎穩(wěn)打建立自身的物流能力,用扎實(shí)的物流服務(wù)持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。這個(gè)過程沒法取巧、沒有捷徑。”12月16日晚,在阿里巴巴2021年投資者日上,菜鳥CEO萬霖再次明確了菜鳥堅(jiān)定做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略方向,既保持互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化優(yōu)勢(shì),又不斷夯實(shí)物流實(shí)業(yè)。

        2021年,盡管受到全球疫情影響,中國(guó)快遞年業(yè)務(wù)量依然迅速超過了千億件。在步入新發(fā)展階段的同時(shí),中國(guó)快遞物流業(yè)也面臨全球供應(yīng)鏈深刻變革、商業(yè)快速裂變、行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和智慧化升級(jí)等機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對(duì)“動(dòng)能轉(zhuǎn)換”,一直在用數(shù)字化方式扎實(shí)做物流的菜鳥,也在多個(gè)新賽道踏入了物流產(chǎn)業(yè)深水區(qū),現(xiàn)場(chǎng),萬霖詳細(xì)介紹了菜鳥在物流核心能力建設(shè)上取得的長(zhǎng)足進(jìn)展。

        以菜鳥的消費(fèi)者物流服務(wù)為例,通過數(shù)字化改造,菜鳥驛站正從中國(guó)領(lǐng)先、遍布城鄉(xiāng)的末端物流設(shè)施發(fā)展為數(shù)字化社區(qū)服務(wù)中心,在2021年推出包裹按需上門,加大無人車配送、無人驛站,以及回收、零售、洗衣等服務(wù),給消費(fèi)者帶去了實(shí)實(shí)在在的生活便利;零散寄件服務(wù)平臺(tái)菜鳥裹裹也衍生出更多元化的服務(wù),“30分鐘上門取件”“包裝上門回收”等服務(wù)進(jìn)一步提升了消費(fèi)者包裹寄遞體驗(yàn)。

        “全球化”是菜鳥區(qū)別于其他物流公司的顯著優(yōu)勢(shì)之一。8年多來,菜鳥持續(xù)投入全球物流基礎(chǔ)設(shè)施和底層能力建設(shè),2021年3月日均服務(wù)跨境包裹量超過500萬件,達(dá)到國(guó)際物流巨頭持平的水平。“菜鳥在物流底層能力上的投入最終會(huì)反映在菜鳥服務(wù)客戶的物流能力上。接下來,菜鳥還會(huì)持續(xù)在海外物流基礎(chǔ)設(shè)施加大投入,保持全球化物流能力持續(xù)領(lǐng)先。”萬霖說。

        在萬霖看來,物流是龐大而系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),菜鳥在用數(shù)字化方式做物流,更在腳踏實(shí)地、苦練內(nèi)功。“我們相信,通過建設(shè)世界性物流樞紐、遍布重點(diǎn)市場(chǎng)的海外倉(cāng)和海外分撥中心,搭建密集的干線和海外末端配送網(wǎng)絡(luò),我們可以面向未來參與打造與中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)相匹配的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。”

        目前,菜鳥全球物流服務(wù)已可幫助商家實(shí)現(xiàn)全球Top20城市5日達(dá)、整體節(jié)省20%的供應(yīng)鏈成本,“一杯咖啡錢送全球”跨境包裹服務(wù)已成行業(yè)標(biāo)桿,端到端進(jìn)口供應(yīng)鏈服務(wù)也成為海外品牌進(jìn)入中國(guó)的第一選擇。

        一家企業(yè)的物流核心能力,最直觀的反映便是所能創(chuàng)造的客戶價(jià)值和用戶體驗(yàn)提升上。“面向未來,菜鳥會(huì)更貼合物流場(chǎng)景和客戶做創(chuàng)新、做優(yōu)化,不斷提升物流服務(wù)效率和物流體驗(yàn)上的競(jìng)爭(zhēng)力。”萬霖說。

        這些年,菜鳥在自有物流能力建設(shè)上不斷加大力度。在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶開設(shè)產(chǎn)地倉(cāng),讓中小商家在享受極致供應(yīng)鏈效率的同時(shí)降本增效;為天貓超市等客戶提供高確定性的城市配送,且承諾“送貨上門,不上必賠”;為天貓國(guó)際提供的供應(yīng)鏈管理和保稅物流,已經(jīng)成為億萬消費(fèi)者海淘進(jìn)口好貨的優(yōu)質(zhì)物流服務(wù);和菜鳥合作的品牌商家省心地只用一部手機(jī)即可實(shí)時(shí)進(jìn)行決策......這些都是菜鳥在滿足不同客戶、不同物流場(chǎng)景多元化需求中所形成的扎實(shí)的物流運(yùn)營(yíng)能力。

        目前,菜鳥已形成面向消費(fèi)者、商家和物流合作伙伴三類客戶的五大核心服務(wù)板塊。除消費(fèi)者物流、全球物流和智慧供應(yīng)鏈外,菜鳥的物流科技和全球地網(wǎng)服務(wù)也在持續(xù)增加核心能力建設(shè),面向社會(huì)開放。

        “用數(shù)字化提升物流效率是菜鳥的初心,深耕物流產(chǎn)業(yè)、扎實(shí)提升物流運(yùn)營(yíng)能力是菜鳥的決心。作為一家物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,菜鳥既有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),也會(huì)扎根在物流產(chǎn)業(yè)中,扎扎實(shí)實(shí)地建設(shè)自身的物流核心能力。”萬霖說。他表示,面向未來的菜鳥會(huì)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義戰(zhàn)略方向,持續(xù)提升物流核心能力,在基于身位優(yōu)勢(shì)的前提下持續(xù)夯實(shí)服務(wù)壁壘,支撐菜鳥未來更穩(wěn)健可持續(xù)的發(fā)展。

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