本輪融資將用于市場(chǎng)拓展投放、團(tuán)隊(duì)搭建以及軟件開(kāi)發(fā)升級(jí)。

歷時(shí)十余年、燒掉了17億美元的投資后，Intarcia還是走向了破產(chǎn)清算的結(jié)局。

“VC氣氛組”的概念在創(chuàng)投圈甚囂塵上。

中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)下一個(gè)黃金十年的寶貴機(jī)會(huì)在哪？

對(duì)很多VC3.0來(lái)說(shuō)，出生就是高光時(shí)刻，之后暗淡。尤其遇到不好的光景，說(shuō)實(shí)在話，投資就是一個(gè)看天吃飯的行業(yè)，政策好了，水源足了，一派熱火朝天，反之就一片哀嚎。其實(shí)，還是把投資當(dāng)成了投機(jī)。

對(duì)華為來(lái)說(shuō)做投資不只是為了獲取投資回報(bào)。

華潤(rùn)資本有著極為明確的篩選標(biāo)準(zhǔn)——所投項(xiàng)目必須符合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，且與華潤(rùn)產(chǎn)業(yè)有明確的市場(chǎng)協(xié)同價(jià)值。“簡(jiǎn)單來(lái)講，華潤(rùn)資本首先會(huì)進(jìn)入與集團(tuán)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，在尋找細(xì)分賽道上可以做大做強(qiáng)的企業(yè)。”

談笑間，王功權(quán)不僅展現(xiàn)了作為創(chuàng)業(yè)者、投資人的睿智聰敏，同時(shí)也散發(fā)出他作為年長(zhǎng)者、詩(shī)人、一個(gè)真實(shí)的人的灑脫與智慧。

如今，平安創(chuàng)投管理規(guī)模超過(guò)百億，重點(diǎn)投資醫(yī)療健康、金融科技、新基建等領(lǐng)域。其中，醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資布局超過(guò)管理規(guī)模的70%，細(xì)分賽道主要包括生物醫(yī)藥、創(chuàng)新醫(yī)療器械、數(shù)字醫(yī)療等。

沃森生物轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)一事，上演72小時(shí)劇情大反轉(zhuǎn)。最初發(fā)布股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告后，沃森生物被投資者質(zhì)疑11億“賤賣資產(chǎn)”，隨后沃森生物轉(zhuǎn)讓股權(quán)一事引來(lái)深交所的問(wèn)詢。 在投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的雙重?cái)D壓之下，沃森生物認(rèn)慫，表示“不賣了”。

近日，社交投資網(wǎng)站雪球宣布完成 1.2 億美元 E 輪融資。此次融資由蘭馨亞洲投資集團(tuán)獨(dú)家投資，瑞銀擔(dān)任本輪交易的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

對(duì)于整個(gè)早期投資市場(chǎng)，呈現(xiàn)出的圖景便是“冰火兩重天”：一面是中后位天使基金的大撤退，另一面則是一線機(jī)構(gòu)的瘋狂進(jìn)攻。

作為“創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者”，紅杉資本中國(guó)基金（以下簡(jiǎn)稱”紅杉中國(guó)”）投資了眾多有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)公司，目前已完成了1200多項(xiàng)投資，在幫助那些“金點(diǎn)子”創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的同時(shí)，也在為自己擴(kuò)大投資版圖。

這個(gè)冬天，VC/PE對(duì)于頭部項(xiàng)目的爭(zhēng)搶異常瘋狂。

或許是“人紅是非多”，私募大佬馮柳和高毅資產(chǎn)近日成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。