“極度萎縮。”

問及當(dāng)前創(chuàng)投市場天使和早期投資的現(xiàn)狀時，中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人米磊脫口而出。

天使及早期投資正處于“冰點”時刻，這樣的感受可以說是直觀顯見的。

數(shù)據(jù)顯示，2020年，天使投資事件的數(shù)量為1238個，對比2016年降幅達83%。另一方面，近5年來，天使投資機構(gòu)新成立的數(shù)量也在持續(xù)大幅下降，2020年甚至沒有任何新機構(gòu)玩家加入。

縱然天使投資千百倍回報的神話故事依舊上演，但大多數(shù)人似乎都不會再為之狂熱追趕。在認清“一九法則”的大勢下，保持波瀾不驚的理性，幾乎成為了大部分天使投資人的認知本能。

而在持有理智與冷靜的心態(tài)之外，天使投資機構(gòu)們也在同時尋找的“奔向頭部”的突破口。

5年降幅超8成，天使投資迎“冰點時刻”

于天使及早期投資而言，似乎沒有哪一年比2020年更冷了。

數(shù)據(jù)對比的形式更為直觀。根據(jù)CVSource投中數(shù)據(jù)，2016-2020年這5年來，天使投資的事件數(shù)量持續(xù)下跌，從2016年的7332個下降至2020年的1238個，降幅超達83%；交易金額也于2020年迎來最低點。 

（來源：CVSource投中數(shù)據(jù)）

早期投資階段的市場表現(xiàn)也是如此。2020年，早期投資機構(gòu)的投資案例數(shù)量為180，對比2016年的727，降幅達75%。

（來源：CVSource投中數(shù)據(jù)）

市場黯淡的同時，玩家也在消失。

“有些同行去做FA了，有些去追區(qū)塊鏈了，還有一些徹底轉(zhuǎn)型離開了這個行業(yè)。”2019年底，梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春曾對投中網(wǎng)如是描述天使投資的行業(yè)狀況。

時隔一年，吳世春感慨，“我們看到的同行可能更少了一些。”

怎么個“少”法呢？以每年天使投資機構(gòu)新成立數(shù)量的維度或可窺探一二。 

根據(jù)投中數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計，近5年來，天使投資機構(gòu)新成立的數(shù)量持續(xù)下降。2016年的天使投資機構(gòu)成立數(shù)量是16；2020年，這個數(shù)字則是0。

（來源：CVSource投中數(shù)據(jù)）

可以說，這一年沒有新機構(gòu)玩家加入天使投資賽道，哪怕這個領(lǐng)域可以創(chuàng)造且曾創(chuàng)造過、甚至正在創(chuàng)造高回報高收益的傳奇案例。

在市場不確定性愈發(fā)加劇的背景下，面對千百倍的暴富神話，那些天使及早期投資人早已將激情拋之腦后。

人們反而更愿意相信，天使投資快速“從億萬富翁變成千萬富翁”的故事。

“早期階段的機構(gòu)，基本10%掙錢，20%打平，剩下的都是虧錢的。如果是小盤子的早期基金，若能夠在三年之內(nèi)把本金分完，還留有一兩個不錯的項目，LP就已經(jīng)很高興了。更多的其實是延期退不出，或者全死掉。”某一線天使基金合伙人王翰池看得很清楚，不比早年“全民天使”的大熱潮，包括天使在內(nèi)的早期投資門檻越來越高。

這種門檻，一是來自募資，二是在投資端。

募資“頭部效應(yīng)”的邏輯不必多說，這種現(xiàn)象在早期階段亦是如此。在投資方面，不管是機構(gòu)認知還是項目質(zhì)量，天使及早期階段的要求都在普遍提高。

“之前中上游的項目也可能很快拿到非頭部早期機構(gòu)的錢，但如今，60-80分的項目已很難拿到錢了。那些能快速拿到錢的項目，水準至少在80分或85分以上。”吳世春表示。

“天使及早期投資行業(yè)處于提升水準的狀態(tài)。”如同英諾天使基金合伙人祝曉成所說，對于一家天使投資機構(gòu)，客觀的評判標準是放在足夠長的周期內(nèi)，看基金的回報以及投資項目成功的概率，而非個別項目或者一兩期基金的“運氣”。

尋找生存“密碼”

雖然一些天使機構(gòu)不想承認或強調(diào)自己的投資觸角已往后期階段延伸，但這掩蓋不了現(xiàn)實洪流。

根據(jù)投中網(wǎng)的調(diào)研，市場上大部分活躍的天使機構(gòu)或已配置了相對偏后的資金，或表達了不排斥適度“往后移”的投資意向。

更多的對外口徑是繼續(xù)以“早期”為主。 

那些相對坦誠的機構(gòu)通常會給予這樣的解釋：不會去投資純后期的項目，而是要繼續(xù)加注自身基金在天使或早期階段已投資過的企業(yè)。 

但不論話術(shù)如何，一個事實則是，目前市場上單純只投天使階段的機構(gòu)基本已經(jīng)寥寥無幾了。 

用米磊的話說，“冬天來了，得多吃胖點，多點脂肪才能活下去。” 

換言之，擴充資金量、投資階段后移，已成為天使及早期機構(gòu)心照不宣的策略。

“在當(dāng)前市場上，純天使的打法并不容易。如果基金規(guī)模太小，對于機構(gòu)的生存是不利的。在堅持早期的同時，我們要通過后期的加注來提高整體規(guī)模與回報率。如果只有早期，最終可能回報倍數(shù)夠了，但往往創(chuàng)造的相對金額不夠。”米磊表示，一個頂級的投資機構(gòu)也需要具備偏后端的抓手能力。 

于是，伴隨PE基金的同步“向前走”，創(chuàng)投市場便形成了這樣的發(fā)展態(tài)勢——投資范圍向兩端延伸。 

在米磊看來，這與科創(chuàng)板的設(shè)立有一定關(guān)系，也是投資機構(gòu)適應(yīng)市場的一種舉措。 

不過，在吳世春眼中，投資階段往后移，并不是天使或早期機構(gòu)得以生存的“萬能藥”。

“任何沒有優(yōu)勢的投資都是瞎忙活。”吳世春直言，機構(gòu)在“向后延伸”之前，一定要想清楚有哪些本領(lǐng)可匹敵市場上的原有VC，“是投資能力增長了？還是項目比別人好？還是判斷能力投后能力比其他機構(gòu)強？” 

說到底，每個投資階段都能掙到錢，但每個領(lǐng)域也都充滿了競爭對手。專注于自身的勝勢力爭做到行業(yè)TOP，才是機構(gòu)突圍而出的關(guān)鍵法則。

鎖定“確定性”價值，早期投資市場難壟斷

“一九效應(yīng)”對于創(chuàng)投圈的實際入侵程度，遠遠大于其出現(xiàn)在各大論壇與演講中的次數(shù)。

身處其中的天使及早期投資，亦是無處逃遁。對于整個早期投資市場，呈現(xiàn)出的圖景便是“冰火兩重天”：一面是中后位天使基金的大撤退，另一面則是一線機構(gòu)的瘋狂進攻。

據(jù)投中網(wǎng)了解，梅花創(chuàng)投在2020年的投資案例達80多家，遠遠高于2019年的出手數(shù)量。而英諾天使基金與中科創(chuàng)星也都至少保持著以往的投資節(jié)奏。

“我們2020年的工作量比去年大得多，每天都在不停的開會討論項目。2020年年初我還有時間發(fā)視頻號，現(xiàn)在已經(jīng)完全沒有時間了。”吳世春表示。

對于天使投資行業(yè)的至寒與極度萎靡現(xiàn)象，吳世春更愿意將之稱為“回歸常態(tài)”。

“中國早期投資機構(gòu)的投資數(shù)量是美國數(shù)倍，不只是不合理，也造成了社會財富的大量浪費。”吳世春直言，市場上容納不了“全民皆天使”的浪潮，必然在大洗牌之后會歸于理性。 

祝曉成也認為，殘酷的淘汰賽再正常不過，任何行業(yè)都會歷經(jīng)從亂到治到趨于穩(wěn)定的階段，早期投資也不例外。 

“過去，大家都以為早期投資能掙大錢，于是都一窩蜂快速涌入。但要知道，早期投資的隱形門檻很高，當(dāng)初那批匆忙進入的機構(gòu)多數(shù)質(zhì)地都很一般，不一定滿足天使或早期投資的運營條件。”王翰池稱。 

那么，在“馬太效應(yīng)”的催化下，那些中小天使投資機構(gòu)的宿命就只能是倒閉或者逃離嗎？ 

并不盡然。吳世春給出的答案是，“盡快進入頭部梯隊，適者生存。” 

可問題是，中小天使機構(gòu)還有機會擠入“頭部陣營”嗎？多家機構(gòu)發(fā)出的聲音均是——希望永遠都在。 

恰如吳世春所說，投資這個行當(dāng)，錢可以多拿，但是投資判斷力不會壟斷。中小天使機構(gòu)要主動出擊，多在市場挖掘項目。懶散悲觀地等著項目找過來，這顯然不是“求生者”該有的生存姿態(tài)。 

（應(yīng)受訪者要求，文中王翰池為化名）