新消費
新消費包括線上與線下相結合，利用互聯網模式和新型科技、數字技術的的新型消費模式、產品和場景。
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證監會“靈魂48問”后，“認養一頭?！蹦芊癯晒ι习?？
iPhone大跳水，蘋果也撐不住了
在手機行業退潮的席卷之下，作為唯一的“特例”，蘋果一度艱難地維持著逆周期增長。但事實證明，最終無人能獨善其身，即便是蘋果也不例外。彩票店里擠滿了年輕人
如今，彩票站里擠滿的已不再是將暴富希望寄托在雙色球獎池中的老彩民。把彩票當做一種日?！绑@喜體驗”、即時反饋慰藉的年輕彩民取而代之。他們更熱衷像買盲盒一樣，購買返獎率在65%的“刮刮樂”即開型彩票。燕之屋為何難以撐起一個IPO？
5元以下酸奶，不見了
在超市、便利店，5元以下的酸奶越來越少見，冰柜里的“酸奶刺客”動輒要十幾元，這背后是企業追逐高利潤的結果，過去幾年酸奶銷售額的增速就一直高于銷量。高價高質，乳企突圍只有這一條路？“理財大戶”洋河股份，躍進300億老三難當
值得一提的是，這是洋河股份首次突破300億元的大關，也讓洋河成為了白酒行業第三家跑進300億俱樂部的酒企。零食折扣店瘋狂瓜分小鎮青年
近兩年以零食很忙、趙一鳴為代表的零食折扣店在小縣城狂飆，一個幾十萬人的小縣城開出了十多家店，靠著賣得便宜，它們的營收在行業已經能擠進前十，這離不開加盟商的功勞。瑞幸創始人想要殺死瑞幸
瑞幸創始人重回咖啡賽道后，將槍口對準了瑞幸，用低價貼著瑞幸瘋狂開店。面對庫迪瘋狂的攻勢，瑞幸只好被動應戰——這也打破了瑞幸用兩年多的時間，好不容易才得以鞏固的價格體系。
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