3元礦泉水,又賣出一個百億富豪

        市界張向陽2023-06-08 10:01 大公司
        水這門生意看似平平無奇,但卻很吸金,造就了好幾個大富豪,遠有娃哈哈老板宗慶后,近有農夫山泉老板鐘睒睒。鮮為人知的是,天然礦泉水市場老大百歲山的背后,也有一個富豪——被稱為“中國包裝水之父”的周敬良。

        賣水的生意,有一股吸金的魔力。

        站在娃哈哈背后,宗慶后幾度登上中國首富之位。在農夫山泉上市之前,很少有人知道還有一個叫鐘睒睒的人。但是,到現在,鐘睒睒依然是中國首富。

        其實,還有一位比鐘睒睒更神秘的賣水富豪——被稱為“中國包裝水之父”的周敬良。他出身于怡寶,推出了中國第一瓶純凈水,后又自立門戶創立了景田百歲山。

        不同于怡寶主打的純凈水、農夫山泉主打的天然水,百歲山主打天然礦泉水,并且是礦泉水市場的老大,以“水中貴族”自居。

        在中國瓶裝水的發展史上,周敬良是個舉足輕重的人物。盡管身家百億,但他極其低調,近些年幾乎不曾公開露過面,百歲山的官網上也看不到他的身影。

        01、隱形的百億富豪


        在2023年胡潤全球富豪榜上,鐘睒睒以4650億元繼續蟬聯中國首富,曾經的中國首富宗慶后財富仍達1000億元。而少有人留意的周敬良,財富為120億元。

        與財富密切相關的,正是周敬良的水生意。

        周敬良1950年出生于海南。1984年,做飲料生意的中國龍環(蛇口)有限公司(怡寶的前身)在深圳成立。周敬良是該公司的第一任總經理。1990年,在周敬良的帶領下,該公司生產出了國內第一瓶純凈水。隨即,注冊了怡寶品牌。

        周敬良有了運作瓶裝水的經驗,也感受著市場的變化。1992年,他離開怡寶自立門戶,在深圳創立了景田(深圳)食品飲料集團有限公司(以下簡稱景田),一開始推出的也是純凈水。

        自己創業后,最大難題是如何打開銷路。

        真可謂時也運也。同年8月,深圳開始發行股票,引來百萬人爭購。因為股票,整個深圳都沸騰了。周敬良靈機一動,將景田純凈水運往股票銷售點進行售賣。兩三天內,百萬箱水被搶購一空。

        賬上資金緊張的周敬良與景田,喜迎周轉資金。

        此時,雖然景田還在襁褓之中,但中國瓶裝水后來的幾大巨頭都還未誕生。直到1996年,在保健品市場已名聲響亮的娃哈哈,推出了純凈水產品;農夫山泉也誕生了;而命運多舛的怡寶,正等待被華潤收購。

        那些年,包裝飲用水市場是純凈水的天下。

        2001年,在純凈水銷量走上高峰的時候,周敬良注意到礦泉水市場正在擴大,而介入的企業還不多。2004年,景田推出百歲山礦泉水。

        ▲(圖源/視覺中國)

        在這之前,農夫山泉的鐘睒睒挑起了一場“世紀水戰”,直指娃哈哈、樂百氏等做純凈水的巨頭,宗慶后與同行奮起反擊。這看似是天然水與純凈水之爭,實際上更像是農夫山泉在通過造聲勢搞營銷。

        就在做天然水的農夫山泉和娃哈哈、樂百氏等純凈水巨頭們貼身肉搏之際,康師傅于2003年推出了礦物質水——往純凈水里添加一定量礦物質。

        1元一瓶的康師傅礦物質水,成了攻城利器,使得康師傅包裝水快速崛起。娃哈哈、康師傅、農夫山泉等巨頭之間的競爭也越來越激烈。

        2007年,景田對百歲山進行重新定位,啟動高端礦泉水市場,并將產品定位為“水中貴族”,且延續至今。

        百歲山從品類、包裝、營銷、價格等方面,都做出了差異化。比如,上述“水中貴族”的營銷;再如,瓶型打破了主流的“斜肩”設計,改為“平肩”,辨識度更強。

        到目前,周敬良掌舵的景田(深圳)食品飲料集團有限公司,旗下共有三個瓶裝水品牌,分別為“景田”“百歲山”“Blairquhan(奔來旺)”。其中,景田主打純凈水,百歲山主打天然礦泉水,奔來旺主打高端礦泉水。

        當然,百歲山是其中的核心。在國內整個瓶裝水市場,農夫山泉已當了多年老大。但是,細分到礦泉水市場,百歲山則連續多年排在第一。

        如果農夫山泉不上市,沒有人會預料到鐘睒睒會成為中國首富。百歲山還沒有上市,周敬良依然是一個隱形富豪。

        02、“水中貴族”的營銷


        在中國包裝飲用水市場,參與競爭的品牌眾多。前瞻產業研究院數據顯示,2021年,按銷量統計,TOP5依次為農夫山泉(11.8%)、華潤怡寶(8.1%)、景田(4.8%)、康師傅(3%)、娃哈哈(2.4%)。

        景田雖然與農夫山泉、怡寶差距較大,但能成為行業老三,也是相當不容易。要知道,雖然起步較早,但是在很長一段時間內,景田并不是行業前三。

        營銷,是包裝飲用水行業的重頭戲。

        怡寶雖然面世更早,但是,包裝飲用水市場最先崛起的,卻是開創了明星代言之先河的娃哈哈。

        娃哈哈邀請景崗山代言,并用他的歌——《我的眼里只有你》作為主打的廣告歌,還帶著他在全國巡回與歌迷見面,在各大超市、賣場免費贈送、品嘗。景崗山之后,娃哈哈與王力宏的合作更長久。

        此外,在2001年與2002年,娃哈哈還斥資拿下了央視《天氣預報》后15秒標板的廣告“標王”。那些年,娃哈哈是瓶裝水市場的霸主。

        娃哈哈的挑戰來自農夫山泉。鐘睒睒語出驚人:純凈水不含礦物質,不如天然水,“純凈水對人體健康無益”,并宣稱農夫山泉不再生產純凈水,而將全力生產天然水。

        發起“世紀水戰”之后,農夫山泉通過一系列事件營銷,以及“我們不生產水,我們是大自然的搬運工”等洗腦式廣告,讓“天然水”的概念走進了人們的腦海。農夫山泉逐漸登頂中國瓶裝水市場。

        背靠已有的品牌與渠道,賣方便面的康師傅,將1元礦物質水賣到了全國。怡寶被華潤收購后,才以華潤雪花的“蘑菇戰略”開啟全國化。

        各巨頭都有自己的一套“打法”,彼此之間的競爭更是此起彼伏。景田雖然成立較早,但是在各大巨頭的“打法”之中,并沒有露出頭角。直到推出百歲山后,才逐漸搶到了一塊屬于自己的地盤。

        百歲山的崛起,主打一個差異化,以避巨頭之鋒芒。

        在1元水與2元水還是主流的時候,在純凈水與天然水競爭之際,百歲山的3元礦泉水確實顯得“高貴”。

        周敬良一句“我們賣的不是水,是文化”,更是道出了百歲山的差異化營銷之法。

        “水中貴族——百歲山。”通過這句廣告語,百歲山直接拉開了與其他品牌的“身份”。百歲山的官網用大字寫著:“百歲山是天然礦泉水,不是天然水。”很明顯,這是在內涵瓶裝水老大農夫山泉。

        從2013年開始,百歲山陸續推出了4部廣告片,相同的背景音樂,像連續劇一樣,畫面中有城堡、有公主……但是人物之間沒有對話,又像是“無聲廣告”,只是最后來一句“水中貴族——百歲山”。

        從大眾傳播角度來看,這組廣告片沒有準確地傳遞有效的信息,背后的故事好多人也直呼看不懂。但是,展現出的優雅高貴氣息,結合一直沿用的“水中貴族”的廣告語,久而久之,加重了人們對于品牌的記憶。

        ▲(圖源/視覺中國)

        在體育營銷方面,百歲山比其他同行更重視,也更長情。

        多年來,百歲山一直與體育捆綁。英超、女排、湯尤杯、世界斯諾克中國公開賽、澳網、中網、中超、CBA、國際籃聯、國際排聯、WTT世界乒聯、世界羽聯……百歲山都有露臉。在前不久舉行的蘇迪曼杯、德班世乒賽上,也有百歲山的身影。

        通過這些重要的頂級體育賽事與項目,百歲山欲塑造“貴族水文化”。

        一位品牌研究者告訴「市界」,體育賽事釋放的是一種積極、正向的能量,容易讓消費者對品牌獲得更高的認可度,而運動員對于食品飲料的要求標準比較高,贊助體育賽事,容易讓消費者產生正面的品牌聯想。

        從2013年開始,百歲山進入了中國瓶裝水市場的前五。

        百歲山塑造起了自己的“高貴氣質”,大概也就是周敬良口中的“水文化”。可回頭一想,它不就是一瓶水嗎?競爭者說來就來。

        03、巨頭圍攻百歲山


        差異化的戰略,加上獨特的營銷,使得百歲山從巨頭之中走了出來。雖然景田集團未披露相關銷售額,但是,在成為行業第五之后,2016年景田又成為第四,2018年進一步成為了第三。

        包裝飲用水是飲料行業最大的一個子品類,市場規模已突破2000億元。在這2000億的江湖里,又包含了飲用純凈水、飲用天然礦泉水、其他類飲用水(主要包括飲用天然泉水、飲用天然水、其他飲用水)等。

        純凈水的代表品牌如怡寶、娃哈哈等,飲用天然水的代表是農夫山泉,天然礦泉水的代表自然是百歲山。在這個行業的鄙視鏈里,天然礦泉水站在頂端,價格也相對較高。

        娃哈哈、康師傅、怡寶、農夫山泉等品牌的主戰場是在1-2元價格帶,而3元一瓶的百歲山,在礦泉水領域連續多年領先。

        國元證券曾分析稱,2元價格帶市場銷售占比在50%以上,但是市場格局最為固化,頭部品牌控制力強,其他品牌切入難度大;而頭部品牌對3元價格帶的控制力弱于2元價格帶,其他品牌切入難度也小于2元價格帶,未來競爭會比較激烈。

        這場激烈的競爭已經來了。

        3月份,今麥郎發布了今礦礦泉水,570ml裝定價3元,與百歲山的容量、價格都一樣。與這款產品相伴的宣傳語,都是“今礦高級礦泉水”“高級到上天”“今天喝高級的”之類的。

        ▲(北京一超市貨架上,農夫山泉的礦泉水產品。圖源/市界)

        在2021年的時候,農夫山泉就推出了長白雪天然雪山礦泉水,宣告進入3元價格帶。作為包裝飲用水市場的老大,農夫山泉對礦泉水產品的推廣力度很大。

        2022年,元氣森林推出有礦天然礦泉水,正式上市時將零售價定為3元。同年,怡寶也推出了天然礦泉水“怡寶露”。

        還有不少礦泉水品牌通過“自降身價”往3元附近靠,如恒大冰泉、昆侖山、依云。

        各品牌紛紛發力3元水,直接原因是,2元價格帶常年被農夫山泉和怡寶占據,且各有各的優勢,市場較為固化;4元價格帶尚未成為主流消費市場,幾乎沒有哪個品牌能輕易被接受,恒大冰泉就是前車之鑒。

        在礦泉水的3元價格帶,百歲山并沒有建立起絕對優勢,而且這一片江湖利潤空間大,企業對成本的變動有足夠的緩沖與稀釋能力。巨頭們怎能不眼饞?

        各路有頭有臉的巨頭都在往這個市場發力,對百歲山無疑形成了圍攻之勢。如何防守反擊,如何保住既有的市場甚至進一步增長?都是百歲山想躲也躲不掉的難題。百歲山必須應戰。

        瓶裝水市場大大小小的品牌,有很多很多,當大家都開始卷向礦泉水市場的時候,價格也會跟著上去。對消費者而言,不要因為商家營銷的花樣太多而忘了喝水最主要的目的——補充水分。

        參考資料:

        《礦泉水、純凈水、山泉水,三足鼎立的水世界》,信息時報,2011

        《“貴族水文化”助景田百歲山問鼎礦泉水行業冠軍》南方日報,2011

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