8月24日，釘釘對外推出“釘工牌”。這是一個結合了員工企業身份和個人支付權限的二維碼。企業開通釘工牌后，員工可以用來刷公司門禁、領取食堂飯補，或者在差旅時用釘工牌支付，快速報銷。據悉，釘工牌已先在阿里釘釘園區用起來了。

“釘工牌”是一個小切口。阿里巴巴集團副總裁、釘釘總裁葉軍認為，客戶對數字化轉型的理解有成本，“往往通過一件小事情、一個小切口去感受，能迅速建立對數字化的理解。”而刷工牌是員工上班首個行為，還能跟企業內部流程（比如報銷）去集成。把釘工牌可以作為數字化入口。

釘釘負責人葉軍上任后也首次分享做to B產品的邏輯。葉軍認為，首先是to B產品不止服務一號位，也服務員工。在這一邏輯下，讓業務人員能低成本開發應用，“低代碼”開發成為一個重要手段。其次是讓to B產品提供to C產品的體驗。to B產品天然比to C產品流程長、角色多、協同復雜，如何讓to B產品的每個界面噪音最小化，讓界面上只有一個焦點去進入下一步，是一個好辦法。

去年9月，阿里推出了“云釘一體”戰略。云和釘釘則是企業做數字化轉型的重要載體。葉軍表示，“云釘一體”有助于互相導流，建立全鏈路解決方案。