飲料
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康師傅給出的答案是——真正的創(chuàng)新，不是為了更好賣，而是為了更值得被買。真創(chuàng)新，不追逐風(fēng)口的喧囂，而沉潛于需求的深海，打撈那些仍未被滿足的價(jià)值片段。
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這也是嘉士伯最受關(guān)注的一個(gè)收購(gòu)案。
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東鵬飲料想要挑戰(zhàn)的新品咖啡飲料和電解質(zhì)水等行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度并不亞于能量飲料市場(chǎng)，要在其中突圍無疑面臨巨大挑戰(zhàn)。
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本輪融資將主要用于渠道鋪設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)等。
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從幾次三番請(qǐng)求可口可樂收購(gòu)，到被迫向可口可樂宣戰(zhàn)，百事在一心追趕可口可樂的百年歷程中，卻一不留神將自己練成了世界食品飲料行業(yè)的第一。
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12月22日，信息顯示，北京匯源食品飲料有限公司新增股權(quán)凍結(jié)信息，股權(quán)凍結(jié)數(shù)額約3.2億人民幣
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失去全球最大食品生產(chǎn)商寶座的雀巢，近十年一直業(yè)績(jī)低迷，而中國(guó)市場(chǎng)更成了雀巢的“傷心地”。雀巢是輸給了中國(guó)的巨變？還是輸給了自己？
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食品飲料行業(yè)一直是A股主流資金正常配置的產(chǎn)業(yè)。一旦行業(yè)出現(xiàn)新的積極信息，就會(huì)有更多資金買入，從而有望出現(xiàn)超配態(tài)勢(shì)。
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如何黏合兩種商業(yè)基因？這是元?dú)馍衷?021年思考的關(guān)鍵問題。元?dú)馍终噲D在“互聯(lián)網(wǎng)基因”和“傳統(tǒng)飲料基因”間尋求重組并形成一種新的DNA。
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內(nèi)憂加外患，老牌汽水在資本市場(chǎng)上仍備受考驗(yàn)，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，冰峰又該如何破局？
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不少人認(rèn)為，匯源食品失敗的最大原因就是企業(yè)內(nèi)部的問題，從多次管理者更換，以及多次的合作都以失敗告終。這都表明企業(yè)內(nèi)部的人員和戰(zhàn)略問題沒有得到較好的解決。
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