快手，再一次交出漂亮答卷。

5月22日，快手發(fā)布了截至3月31日的2024年第一季度財(cái)報(bào)：營(yíng)收為294.08億元，同比增長(zhǎng)16.6%，超越彭博市場(chǎng)一致預(yù)期的290.4億元。

值得一提的是，快手已連續(xù)五個(gè)季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)調(diào)凈利潤(rùn)為正，并于今年第一季度再創(chuàng)新高錄得43.88億元，遠(yuǎn)超彭博市場(chǎng)一致預(yù)期的31.98億元。相較于去年同期的4200萬元，劇增10347.6%。

業(yè)績(jī)表現(xiàn)上的“再接再厲”，無一不在說明，快手“穩(wěn)了”。

而這也讓程一笑，有底氣開展第二輪股票回購(gòu)計(jì)劃，并且由“一年40億”加碼到“三年160億”（以港元計(jì)）。

依托用戶+流量，電商+營(yíng)銷均實(shí)現(xiàn)近30%增長(zhǎng)

作為一家以內(nèi)容為基礎(chǔ)的平臺(tái)，快手在內(nèi)容供給上自然不遺余力。

除了扶持具有快手特色的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，在重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，快手還通過打造差異化的優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容，來吸引用戶打開快手應(yīng)用。例如在春節(jié)期間，快手上線的“快手有年味”活動(dòng)，涵蓋晚會(huì)、直播、游戲互動(dòng)等多種形式的內(nèi)容，為創(chuàng)作者搭建了豐富的展示機(jī)會(huì)，推動(dòng)平臺(tái)近4億的日活躍用戶，形成高參與、強(qiáng)互動(dòng)的社區(qū)氛圍。

同時(shí)，作為國(guó)內(nèi)首個(gè)推出短劇檔期化運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)，今年快手短劇寒假檔推出覆蓋了古風(fēng)、校園、職場(chǎng)、親情等多元題材的精品內(nèi)容，《我在大宋開酒吧》《超能坐班族》《醒醒！城主大人》等短劇的上線備受用戶關(guān)注。數(shù)據(jù)顯示，寒假檔期間播放量破億短劇20部，播放量破3億爆款短劇7部，全網(wǎng)累計(jì)話題閱讀量近400億次。

此外，在直播內(nèi)容層面，快手通過多人場(chǎng)景直播、“大舞臺(tái)”等新型品類發(fā)展，打造更加多元的直播內(nèi)容。截至今年第一季度末，公司簽約的公會(huì)機(jī)構(gòu)數(shù)量、主播數(shù)量同比均提升50%。

憑借豐富的內(nèi)容供給，今年第一季度，快手的平均日活躍用戶同比增長(zhǎng)5.2%達(dá)3.94億，突破歷史新高；月活躍用戶同比增長(zhǎng)6.6%達(dá)6.97億。依托用戶+流量，快手來自線上營(yíng)銷服務(wù)和其他服務(wù)（含電商）的收入，得以實(shí)現(xiàn)大幅提升。

今年第一季度，盡管處于行業(yè)淡季，快手仍維持27.4%的線上營(yíng)銷服務(wù)收入增速，該板塊收入達(dá)166.5億元。

這背后，快手運(yùn)用AI大模型等智能化技術(shù)重塑生意經(jīng)營(yíng)全鏈路，在素材的生產(chǎn)、理解、分發(fā)和承接上，助力企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率。第一季度，AIGC營(yíng)銷素材單日消耗峰值突破1000萬元。

電商，同樣是拉動(dòng)快手收入增長(zhǎng)的重要引擎。

從2023年第四季度開始，快手逐步放開泛貨架場(chǎng)景的流量入口，當(dāng)年12月商城tab頁(yè)全量開放。Q1數(shù)據(jù)顯示，泛貨架GMV占比約25%，日均動(dòng)銷商家同比增速超50%，日均買家同比增速超60%。Q1短視頻電商GMV增速同比近100%，伴隨商品供給豐富度的持續(xù)提升，短視頻電商月活躍買家及日活躍買家數(shù)均持續(xù)增長(zhǎng)。

今年第一季度，電商月活躍買家同比增長(zhǎng)22.4%至1.26億，對(duì)月活躍用戶的滲透率已連續(xù)兩個(gè)季度保持在18%以上。

財(cái)報(bào)顯示，今年第一季度，快手電商GMV同比增長(zhǎng)28.2%達(dá)2881億元。受電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)，其他服務(wù)收入從2023年同期的28.34億元增加47.6%至41.83億元，環(huán)比則略降2.9%。

需要注意的是，或許是受部分頭部主播封禁影響，今年第一季度，快手直播業(yè)務(wù)的收入，同比和環(huán)比均有所下降。

對(duì)于直播業(yè)務(wù)收入同比減少8.0%、環(huán)比減少14.7%至85.75億元，快手在財(cái)報(bào)中解釋道，前者“是由于我們持續(xù)努力進(jìn)一步建立長(zhǎng)期可持續(xù)的直播生態(tài)系統(tǒng)”，后者“主要是由于季節(jié)性影響”。

繼續(xù)降本增效：營(yíng)收環(huán)比走弱，盈利反而增厚

2021年第三季度，快手經(jīng)調(diào)整凈虧損48.22億元，同比擴(kuò)大401.4%。

同年10月，程一笑從宿華手中接過CEO，成為快手“新掌門”。自此，“扭虧為盈”成為他的使命。而他，也用一條幾乎持續(xù)飆升的直線，漂亮地完成了這一使命。

為實(shí)現(xiàn)“降本增效”，程一笑付出的努力，逐漸深入到快手的方方面面。

在節(jié)省雇員福利開支方面，快手于2021年年底調(diào)整了租房補(bǔ)貼、免費(fèi)下午茶及免費(fèi)三餐等福利；在績(jī)效考核方面，“降本增效”首次被納入了快手高管季度考核指標(biāo)，可以與“業(yè)績(jī)表現(xiàn)”相提并論；對(duì)于海外業(yè)務(wù)，快手將不同地區(qū)的APP進(jìn)行整合，對(duì)北美市場(chǎng)的巨額補(bǔ)貼暫緩，轉(zhuǎn)而集中打入東南亞和拉美等地區(qū)的市場(chǎng)。

程一笑接任CEO的第一個(gè)季度，效果已然顯現(xiàn)：快手2021年第四季度調(diào)整后的凈虧損35.69億元，較三季度的46.16億元收窄22.7%。

2023年，程一笑的降本策略，更是效果明顯。并助推快手實(shí)現(xiàn)全年總收入首次突破千億，經(jīng)調(diào)凈利潤(rùn)首次突破百億。

今年第一季度，程一笑的“降本增效”策略仍未懈怠。除了銷售及營(yíng)銷開支同比增長(zhǎng)7.6%，快手行政開支4.62億元同比減少49.7%，研發(fā)開支28億元同比減少2.6%。

快手行政和研發(fā)開支的減少，均系雇員福利開支（包括相關(guān)以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支）減少。今年第一季度，公司雇員福利開支7.03億元，同比減少約600萬元。

環(huán)比2023年第四季度，快手在上述三項(xiàng)開支上，分別減少8.0%、38.6%、13.7%。

需要注意的是，由于季節(jié)性影響，今年第一季度，快手來自線上營(yíng)銷服務(wù)、直播服務(wù)、其他服務(wù)的收入均環(huán)比減少。

最終，快手的收入由2023年第四季度的325.61億元，環(huán)比減少9.7%至294.08億元，減少超30億元。

得益于持續(xù)推進(jìn)的“降本增效”，快手在第一季度營(yíng)收環(huán)比走弱的大背景下，依然實(shí)現(xiàn)了經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)的增厚，并且再創(chuàng)新高。

而這也再次說明，快手的運(yùn)營(yíng)效率，得到了不少提升。

加碼回購(gòu)，加速AI賦能

回望2023年第一季度，快手首次實(shí)現(xiàn)上市后的集團(tuán)層面整體盈利，經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)達(dá)4200萬元。

截至2023年3月31日，快手持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物合計(jì)為448億元。

盈利+“不差錢”，快手宣布啟動(dòng)上市后首次回購(gòu)計(jì)劃：一年內(nèi)回購(gòu)不超過40億港元。

今年第一季度，快手連續(xù)第五個(gè)季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)調(diào)盈利，并且經(jīng)調(diào)凈利潤(rùn)達(dá)43.9億元，再創(chuàng)歷史新高。

今年第一季度，快手持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物合計(jì)為110.04億元。加上定期存款、金融資產(chǎn)等在內(nèi)，截至2024年3月31日，快手可利用資金總額為637億元，較2023年12月31日的616億元進(jìn)一步上升。

套用相同公式，盈利創(chuàng)新高+仍然“不差錢”，是以，快手決定加碼回購(gòu)：未來三年回購(gòu)總金額不超過160億港元的股票。

快手在公告中指出，進(jìn)行股份回購(gòu)顯示本公司對(duì)于自身業(yè)務(wù)展望及前景充滿信心，且最終會(huì)為本公司帶來裨益及為股東創(chuàng)造價(jià)值。董事會(huì)認(rèn)為，本公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)資源足以支持股份回購(gòu)并維持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況。

如果說回購(gòu)計(jì)劃，顯示了快手對(duì)未來發(fā)展的信心。那么，加速提升AI及大模型能力，即是快手加速到達(dá)“未來”的一雙翅膀。

今年第一季度，快手穩(wěn)步推進(jìn)自研大模型各項(xiàng)性能的迭代提升，加速大模型在各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的應(yīng)用。

依托AI及大模型能力，快手的智能營(yíng)銷方案為客戶提供包括創(chuàng)意生產(chǎn)、營(yíng)銷投放和用戶承接在內(nèi)的全鏈路提效能力。

以智能化生產(chǎn)環(huán)節(jié)為例，快手研發(fā)的視頻AIGC產(chǎn)品“盤古”、數(shù)字人直播AIGC產(chǎn)品“女媧”落地成績(jī)突出。其中，AIGC短視頻素材推動(dòng)獲客成本同比降低62%，數(shù)字人直播的轉(zhuǎn)化率接近客戶真人水平，并且支持超過2200路數(shù)字人24小時(shí)同時(shí)開播。

搜索業(yè)務(wù)方面，快手通過大語(yǔ)言模型技術(shù)優(yōu)化搜索功能，并完善“看后搜”場(chǎng)景的落地頁(yè)，提升用戶滲透率和整體搜索體驗(yàn)。今年第一季度，月均使用快手搜索的用戶同比增長(zhǎng)超15%，單日搜索總次數(shù)峰值近8億次。

展望未來，程一笑表示，快手將充分利用短視頻+直播的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開拓新的增長(zhǎng)空間。通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，致力于為用戶、合作伙伴和股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。