快手盈利創新高

快手，再一次交出漂亮答卷。

5月22日，快手發布了截至3月31日的2024年第一季度財報：營收為294.08億元，同比增長16.6%，超越彭博市場一致預期的290.4億元。

值得一提的是，快手已連續五個季度實現經調凈利潤為正，并于今年第一季度再創新高錄得43.88億元，遠超彭博市場一致預期的31.98億元。相較于去年同期的4200萬元，劇增10347.6%。

業績表現上的“再接再厲”，無一不在說明，快手“穩了”。

而這也讓程一笑，有底氣開展第二輪股票回購計劃，并且由“一年40億”加碼到“三年160億”（以港元計）。

依托用戶+流量，電商+營銷均實現近30%增長

作為一家以內容為基礎的平臺，快手在內容供給上自然不遺余力。

除了扶持具有快手特色的優質創作者，在重要的時間節點，快手還通過打造差異化的優質IP內容，來吸引用戶打開快手應用。例如在春節期間，快手上線的“快手有年味”活動，涵蓋晚會、直播、游戲互動等多種形式的內容，為創作者搭建了豐富的展示機會，推動平臺近4億的日活躍用戶，形成高參與、強互動的社區氛圍。

同時，作為國內首個推出短劇檔期化運營的平臺，今年快手短劇寒假檔推出覆蓋了古風、校園、職場、親情等多元題材的精品內容，《我在大宋開酒吧》《超能坐班族》《醒醒！城主大人》等短劇的上線備受用戶關注。數據顯示，寒假檔期間播放量破億短劇20部，播放量破3億爆款短劇7部，全網累計話題閱讀量近400億次。

此外，在直播內容層面，快手通過多人場景直播、“大舞臺”等新型品類發展，打造更加多元的直播內容。截至今年第一季度末，公司簽約的公會機構數量、主播數量同比均提升50%。

憑借豐富的內容供給，今年第一季度，快手的平均日活躍用戶同比增長5.2%達3.94億，突破歷史新高；月活躍用戶同比增長6.6%達6.97億。依托用戶+流量，快手來自線上營銷服務和其他服務（含電商）的收入，得以實現大幅提升。

今年第一季度，盡管處于行業淡季，快手仍維持27.4%的線上營銷服務收入增速，該板塊收入達166.5億元。

這背后，快手運用AI大模型等智能化技術重塑生意經營全鏈路，在素材的生產、理解、分發和承接上，助力企業提升經營效率。第一季度，AIGC營銷素材單日消耗峰值突破1000萬元。

電商，同樣是拉動快手收入增長的重要引擎。

從2023年第四季度開始，快手逐步放開泛貨架場景的流量入口，當年12月商城tab頁全量開放。Q1數據顯示，泛貨架GMV占比約25%，日均動銷商家同比增速超50%，日均買家同比增速超60%。Q1短視頻電商GMV增速同比近100%，伴隨商品供給豐富度的持續提升，短視頻電商月活躍買家及日活躍買家數均持續增長。

今年第一季度，電商月活躍買家同比增長22.4%至1.26億，對月活躍用戶的滲透率已連續兩個季度保持在18%以上。

財報顯示，今年第一季度，快手電商GMV同比增長28.2%達2881億元。受電商業務增長驅動，其他服務收入從2023年同期的28.34億元增加47.6%至41.83億元，環比則略降2.9%。

需要注意的是，或許是受部分頭部主播封禁影響，今年第一季度，快手直播業務的收入，同比和環比均有所下降。

對于直播業務收入同比減少8.0%、環比減少14.7%至85.75億元，快手在財報中解釋道，前者“是由于我們持續努力進一步建立長期可持續的直播生態系統”，后者“主要是由于季節性影響”。

繼續降本增效：營收環比走弱，盈利反而增厚

2021年第三季度，快手經調整凈虧損48.22億元，同比擴大401.4%。

同年10月，程一笑從宿華手中接過CEO，成為快手“新掌門”。自此，“扭虧為盈”成為他的使命。而他，也用一條幾乎持續飆升的直線，漂亮地完成了這一使命。

為實現“降本增效”，程一笑付出的努力，逐漸深入到快手的方方面面。

在節省雇員福利開支方面，快手于2021年年底調整了租房補貼、免費下午茶及免費三餐等福利；在績效考核方面，“降本增效”首次被納入了快手高管季度考核指標，可以與“業績表現”相提并論；對于海外業務，快手將不同地區的APP進行整合，對北美市場的巨額補貼暫緩，轉而集中打入東南亞和拉美等地區的市場。

程一笑接任CEO的第一個季度，效果已然顯現：快手2021年第四季度調整后的凈虧損35.69億元，較三季度的46.16億元收窄22.7%。

2023年，程一笑的降本策略，更是效果明顯。并助推快手實現全年總收入首次突破千億，經調凈利潤首次突破百億。

今年第一季度，程一笑的“降本增效”策略仍未懈怠。除了銷售及營銷開支同比增長7.6%，快手行政開支4.62億元同比減少49.7%，研發開支28億元同比減少2.6%。

快手行政和研發開支的減少，均系雇員福利開支（包括相關以股份為基礎的薪酬開支）減少。今年第一季度，公司雇員福利開支7.03億元，同比減少約600萬元。

環比2023年第四季度，快手在上述三項開支上，分別減少8.0%、38.6%、13.7%。

需要注意的是，由于季節性影響，今年第一季度，快手來自線上營銷服務、直播服務、其他服務的收入均環比減少。

最終，快手的收入由2023年第四季度的325.61億元，環比減少9.7%至294.08億元，減少超30億元。

得益于持續推進的“降本增效”，快手在第一季度營收環比走弱的大背景下，依然實現了經調整凈利潤的增厚，并且再創新高。

而這也再次說明，快手的運營效率，得到了不少提升。

加碼回購，加速AI賦能

回望2023年第一季度，快手首次實現上市后的集團層面整體盈利，經調整凈利潤達4200萬元。

截至2023年3月31日，快手持有現金及現金等價物合計為448億元。

盈利+“不差錢”，快手宣布啟動上市后首次回購計劃：一年內回購不超過40億港元。

今年第一季度，快手連續第五個季度實現經調盈利，并且經調凈利潤達43.9億元，再創歷史新高。

今年第一季度，快手持有現金及現金等價物合計為110.04億元。加上定期存款、金融資產等在內，截至2024年3月31日，快手可利用資金總額為637億元，較2023年12月31日的616億元進一步上升。

套用相同公式，盈利創新高+仍然“不差錢”，是以，快手決定加碼回購：未來三年回購總金額不超過160億港元的股票。

快手在公告中指出，進行股份回購顯示本公司對于自身業務展望及前景充滿信心，且最終會為本公司帶來裨益及為股東創造價值。董事會認為，本公司現有財務資源足以支持股份回購并維持穩健的財務狀況。

如果說回購計劃，顯示了快手對未來發展的信心。那么，加速提升AI及大模型能力，即是快手加速到達“未來”的一雙翅膀。

今年第一季度，快手穩步推進自研大模型各項性能的迭代提升，加速大模型在各個業務場景的應用。

依托AI及大模型能力，快手的智能營銷方案為客戶提供包括創意生產、營銷投放和用戶承接在內的全鏈路提效能力。

以智能化生產環節為例，快手研發的視頻AIGC產品“盤古”、數字人直播AIGC產品“女媧”落地成績突出。其中，AIGC短視頻素材推動獲客成本同比降低62%，數字人直播的轉化率接近客戶真人水平，并且支持超過2200路數字人24小時同時開播。

搜索業務方面，快手通過大語言模型技術優化搜索功能，并完善“看后搜”場景的落地頁，提升用戶滲透率和整體搜索體驗。今年第一季度，月均使用快手搜索的用戶同比增長超15%，單日搜索總次數峰值近8億次。

展望未來，程一笑表示，快手將充分利用短視頻+直播的優勢，繼續強化核心競爭力，開拓新的增長空間。通過技術驅動創新，致力于為用戶、合作伙伴和股東創造更大的價值。