VC
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醫(yī)美投資的新一輪爆發(fā)或已箭在弦上。
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?寧德時(shí)代成為中國VC/PE們投出的首個(gè)A股萬億市值的公司,也是人民幣基金投出的第一家萬億市值的公司,這是一個(gè)歷史性的里程碑。
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與2020年的“能報(bào)則報(bào)”不同,眼下從創(chuàng)業(yè)公司到投資機(jī)構(gòu),對(duì)待IPO都變得慎之又慎。
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VC可能確實(shí)不懂炒股,但他們也沒有必要一定要懂。
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如果說,過往Benchmark通過儀式感、價(jià)值觀、理念、策略和驚人的業(yè)績定義了一套“古典VC”的模板,那么現(xiàn)在“炒股票”的決策,就是在嘗試推翻過去所篤信的投資經(jīng)驗(yàn),甚至是在重塑VC關(guān)于“價(jià)值”的定義。
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我們統(tǒng)計(jì)粗略統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),過去5年間中國高校的教育基金會(huì)的資金實(shí)力至少翻了一番,總規(guī)模在200億元以上,且仍在高速增長中。
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2020年,對(duì)于每一個(gè)投資人而言,都是特殊的一年。
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“VC氣氛組”的概念在創(chuàng)投圈甚囂塵上。
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大基金、頭部案例、頂級(jí)企業(yè)家關(guān)系構(gòu)建打法的深層含義在于:用大基金抓熱門賽道的頭部案子,就不會(huì)系統(tǒng)性錯(cuò)失,不單獨(dú)押注某一條賽道,就不會(huì)系統(tǒng)性投錯(cuò)。
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細(xì)數(shù)龔虹嘉的投資出手,幾乎都是“反主流理念”、“反天使投資”甚至“反VC”的。讓龔虹嘉持續(xù)獲得超高回報(bào)的案子,大概都是VC學(xué)不來,也投不到的。
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新經(jīng)濟(jì)力量的崛起正在改變VC格局。
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除了早期VC,幾乎所有投資階段靠后的機(jī)構(gòu)都不會(huì)把應(yīng)屆生作為第一選擇,而PE的入門通道,只會(huì)比VC更嚴(yán)格。