原創(chuàng)
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在經(jīng)濟全球化深入發(fā)展的形勢下，企業(yè)履行社會責(zé)任已成為國際社會廣泛共識。
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進(jìn)入2022年前海開源基金管理規(guī)模出現(xiàn)縮水，2022年一季度總規(guī)模就縮水了210.51億元，截至2023年4季度，前海基金管理規(guī)模已經(jīng)降至976.31億元。
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或?qū)⒂诮衲晗掳肽昵苗姷目ㄓ危蚨嗷蛏倜鎸ΨN種隱憂及事關(guān)其在資本市場發(fā)展的“不確定性”
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2024年一季度末，華富基金管理規(guī)模為858.48億元，環(huán)比降幅為23.68%。
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在覃波的帶領(lǐng)下，長信基金旗下權(quán)益類基金產(chǎn)品的業(yè)績又如何？
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在百濟神州的窮追猛打下，恒瑞醫(yī)藥的“醫(yī)藥一哥”地位很有可能不保了。
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妙可藍(lán)多正面臨一場深刻的業(yè)務(wù)變革。
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該基金是由何琦和李茜共同管理的基金，基金成立僅有1年又174天，這只剛成立不久的基金為何又急于清盤？
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作為業(yè)內(nèi)一線固收大廠，天弘基金自2012年成立首只貨幣基金至今，已在固收賽道積累了十余年的豐富管理經(jīng)驗，同時不斷夯實固收投資內(nèi)功，組建固收戰(zhàn)隊，獨創(chuàng)“天弘五周期”投研模型，專注打造資產(chǎn)配置的“壓艙石”，為投資者創(chuàng)造了持續(xù)良好的持基體驗。
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重重阻力下，貴州銀行該如何破局，合規(guī)無疑成為第一步。
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WPS套娃式的會員收費、模糊的收費標(biāo)準(zhǔn)、不尊重用戶選擇權(quán)等騷操作，都引發(fā)了消費者嚴(yán)重不滿。
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然而，近年來管理層頻繁變動，以及數(shù)輪股東更迭，華安基金出現(xiàn)了掉隊。
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今年公募基金公司的發(fā)展舉步維艱，由于股市行情整體不佳，內(nèi)地多只主動權(quán)益基金在前五個月亮起過紅燈，一度踩在懸崖的邊緣；同時或由于指數(shù)基金內(nèi)卷嚴(yán)重，在競爭中敗下陣來的產(chǎn)品也不在少數(shù)。
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