15億激戰科林電氣,海信祭出大招!

        野馬財經張凱旌2024-05-15 09:15 大公司
        終局之戰已然打響。

        持續兩個月的科林電氣(603050.SH)股權爭奪戰進入白熱化階段,這次海信祭出“大招”。

        5月13日,科林電氣公告稱,收到了海信網能的要約收購報告書。海信網能擬向科林電氣全體股東發出部分要約,欲收購上市公司20%的股份,價格33元/股,預計最多耗資約15億元。

        這場戰役始于兩個月前,海信集團控股的海信網能率先發難,通過集中競價、協議轉讓、表決權委托等動作,一舉拿下科林電氣14.94%股權、24.51%表決權。

        科林電氣董事長張成鎖為代表的原管理層也不甘示弱。通過簽署一致行動協議、增持等動作,目前持有科林電氣17.31%股權、17.31%表決權。

        石家莊國投作為關鍵第三方,則通過連續增持,持股比例達到10%。

        此前,石家莊國投的態度至關重要,其站在哪邊,決定了哪邊會贏。但現在如果要約收購成功,海信網能的直接持股比例將接近35%,表決權比例將接近45%,拿到科林電氣控制權幾乎沒有懸念。

        受消息面刺激,科林電氣股價5月14日迎來一字板漲停,報收31.56元/股,目前市值72億元。

        面對海信的“大招”,張成鎖還會有“后手”嗎?

        海信15億打響終局之戰,

        結局仍存變數

        前前后后磨了兩個月,科林電氣股權爭奪戰一度陷入僵局。原管理層與海信網能各執一詞,外界難以分辨該相信誰。

        比如張成鎖在接受《上海證券報》專訪時,將海信網能的入主稱為“偷襲”,并表示相關交易自己事先完全不知情,交易披露后,海信網能也沒和他正式溝通。

        “我認為海信與科林電氣沒有什么產業協同。海信對科林賦能的可能性非常小?!睆埑涉i稱,“‘有錢就任性’是行不通的。科林電氣發展至今,得到了石家莊市委、市政府的堅定支持。我們有信心打贏這場控股權保衛戰?!?

        而海信網能總經理史文伯的說法則與張成鎖大相徑庭。除了聲稱海信曾與科林電氣第二、第三大股東以及石家莊市政府相關領導進行過溝通外,史文伯還表示自己與張成鎖于3月18日見過,并且聊了1個小時左右。海信網能董事長陳維強以及海信集團董事長賈少謙也曾于3月25日、4月12日前往石家莊,安排了拜訪張成鎖的工作行程,并聯系到了張成鎖,但都被張成鎖拒絕了。

        來源:罐頭圖庫

        對于史文伯的說法,科林電氣一位高管回應道:“當時董事長(張成鎖)只是簡單聊了十幾分鐘,而且并不是我們認為的正式溝通。既然收購獲得了地方政府的肯定,為什么石家莊國資還要繼續高位增持公司股票?

        值得一提的是,史文伯透露,張成鎖曾稱:“如果不是某公司跟我早就簽了股權轉讓協議,不能違背約定,如果早一點,我百分之百愿意跟海信合作?!卑词肺牟觯瑥埑涉i簽訂股權轉讓協議秘而不宣,是涉嫌違法違規的。

        對此,該高管表示,張成鎖沒說過此前已經簽訂股權轉讓協議那些話。

        按張成鎖的話,海信網能是“野蠻人”,自己是得到市政府支持的“正義之士”;但按史文伯的話,至少海信是愿意溝通的,而且也是受到當地國資歡迎的。

        事實證明,想要打破僵局,還得用錢說話。

        此前,海信網能在協議轉讓、二級市場交易方面,至少耗資7.36億元。而此次掏出的15億元,是已付出資金的兩倍。

        不過,現在要約收購依然存在較多變數。雖然不用通過科林電氣股東大會審議,但海信網能想成功,未來的30天里,需要至少有累計持股15.1%的小股東答應這份要約。

        關鍵問題在于,海信網能33元/股的要約價格,在提出時雖略有溢價,但科林電氣經過5月14日的漲停后,股價已經來到31.56元/股,已經十分接近要約價格。如果科林電氣股價延續漲勢,讓股價來到33元/股以上,那小股東們還有什么理由接受海信網能的報價呢?

        雪球論壇上,就有質疑“收購價低”的聲音出現。

        來源:罐頭圖庫

        科林電氣證券部亦表示,股價如果繼續上漲,要約收購確實會有風險存在。

        中國企業資本聯盟副理事長柏文喜表示,相比協議收購,要約收購是一種更公開、透明和具備競爭性的方式。從海信網能提出要約收購來看,可能是與科林電氣原實控人沒有達成共識,或者認為直接與原實控人談判難度較大,因此選擇了這種迂回的方式曲線控制上市公司。但其也要面對更多的不確定性和風險。

        在柏文喜看來,如果科林電氣股價繼續上漲,海信面臨的風險會增加。盡管如此,但為了能讓雙方能達成共識,要約收購仍然是一個值得嘗試的合作方式。

        海信掐準時機入場,

        張成鎖老部下被“策反”

        本次股權爭奪戰從始至終,海信網能的目的都非常明確,就是要取得上市公司控制權。

        來源:科林電氣公告

        海信網能入場的節奏也把握得十分巧妙。

        一方面,科林電氣的股價可謂“上市即巔峰”,在此之前已經經歷了很長一段時間的低迷;同時,張成鎖與其他四位高管的《一致行動人協議》已于2022年4月到期,話語權相比兩年前有所削弱。

        另一方面,科林電氣4月18日發布年報,這意味著此前30日屬于交易敏感期內,公司高管不得買賣股票。

        股價低迷、股權分散、高管行動受限,海信網能覓得良機,果斷出手。

        3月11日至15日,通過二級市場交易,海信網能將自己在科林電氣的持股比例買到4.97%,剛好不觸及5%的信披紅線;隨后又拉攏了科林電氣現任副董事長李硯如、總經理屈國旺,從二人手中受讓了3.19%股權、9.57%表決權。

        李硯如、屈國旺不僅是現任高管,還是科林電氣的創始股東、除張成鎖外在科林電氣持股比例最高的兩名自然人股東。這兩人的站隊,讓海信網能更加勢如破竹。

        很快,海信網能又受讓了另外五名十大股東外小股東的股權,就此讓自己的表決權比例逼近20%。

        來源:罐頭圖庫

        得知海信舉牌的消息后,市場情緒被點燃,科林電氣股價持續飆升。而海信網能也絲毫不拖泥帶水,繼續在股價高位連續增持,直接給自己買成了表決權比例最大的股東。

        不過,如果按照這個時間線,那海信網能頗有些“先斬后奏”的意思。史文伯與張成鎖會面時,海信網能持股比例已經與張成鎖十分接近,表決權比例則已經遠超張成鎖。

        半只腳已經踏入了科林電氣的大門,再去談收購,站在海信的角度說是禮貌溝通,但站在張成鎖的角度,說是兵臨城下也不過分。

        值得注意的是,此前張成鎖與李硯如、屈國旺、邱士勇、董彩宏保持了多年的一致行動人關系,然而現在李硯如、屈國旺兩人卻被“策反”了。

        在熟悉海信的業內人士張鵬看來,兩人的倒戈,可能是因為知道張成鎖與其他“金主”簽訂了股權轉讓協議,覺得自己已經掌控不了局勢有關,否則兩人也不會找到海信。

        海信布局新能源,

        科林電氣成關鍵一環?

        海信在消費者心中,印象最深刻的產品莫過于電視。2022年卡塔爾世界杯,場邊廣告圍欄上,海信打出的“世界第二 中國第一”的廣告語曾引發廣泛關注。

        但無論國內還是國外,電視已經越來越難激發消費熱情。奧維云網數據顯示,2023年中國彩電市場零售量同比下降13.6%,零售額同比下降2.3%,市場規模已連續4年下滑;另據洛圖科技數據,2023年,全球電視市場品牌整機出貨量達2.01億臺,同比下降1.6%,創下近十年來的新低。

        在此背景下,拓寬第二增長曲線之于海信的重要性正與日俱增。特別是海信2019年曾喊出“2025年營收達到3000億”豪言,而至2023年,集團營收剛剛邁過2000億元大關的情況下,想要實現目標,海信就更需要為業務尋找增量。

        2022年以來,海信已經兩易董事長,周厚健退休后,先是由林瀾接替,2023年又換為賈少謙。可見抗在新掌舵者肩上的重擔。

        從歷史來看,海信很習慣借助收購的方式,拓寬公司的資本版圖。目前,海信集團旗下上市公司囊括海信視像(600060.SH)、海信家電(000921.SZ)、乾照光電(300102.SZ)、三電控股(東京交易所上市),還有一家信芯微正處于IPO階段。4家已上市公司除海信視像外,都有海信收購的痕跡。

        其中,海信家電源于集團2006年收購的家電企業ST科龍,海信后來將家電業務裝入該公司;2021年-2023年,海信又先后收購了日本汽車熱管理龍頭三電控股、以及上游LED芯片廠商乾照光電。

        目前,海信集團業務已覆蓋電視、冰箱、空調、廚衛、智慧交通、智慧醫療、地產等多領域。

        而深耕輸配電設備二十余年的科林電氣,目前落地的分布式光伏、儲能電站、充電站等EPC(工程總包)項目,恰好與新型電網、新能源產業相關,是海信近幾年的發力重點。

        來源:罐頭圖庫

        史文伯表示,海信在5月10日取得國家市場監管總局關于經營者集中的審查批復文件后,就第一時間做出要約收購的決定。其目的是盡快結束目前上市公司股權結構的不穩定性,從根本上解決問題。

        史文伯還強調,要約收購不會終止科林電氣的上市地位,也不會讓科林電氣搬離石家莊,而是要將科林電氣打造成海信能源產業總部并扎根石家莊,助力科林電氣做大做強,走向全球。海信在新能源領域布局已久,是國電投、中電裝備、中車等的Top10客戶;自研的功率器件、功率模塊廣泛用于變頻、儲能、充電等行業。公司在技術優勢、研發平臺、營銷網絡、供應鏈平臺等方面可以全方位對科林電氣進行加持和提升。

        張鵬表示,如果成功,石家莊未來將擁有一家全球性的新型電力、新能源企業,不成則依然擁有一家還不錯的地方企業。

        股東內斗,難有真正贏家

        面對海信最新的要約,張成鎖還會繼續應戰嗎?

        從歷史來看,A股類似的故事曾發生過很多次,如果陷入長期斗爭,即使有一方最終掌權,另一方出局,也很難說誰就是真正的贏家。

        此前,皖通科技(002331.SZ)就曾因股權紛爭,經歷漫長的“宮斗”。爭奪上市公司控制權的兩方互相指責、罷免,甚至在股東大會上演“全武行”,一度斗到雙方都萌生退意。

        同期,被各路資本視為“香餑餑”的皖通科技在14個月內4易董事長,公司經營極不穩定,股價也一路下滑,面臨不小的業績壓力。

        新潮能源(600777.SH)也是類似。2019年,公司爆發“雙頭董事會”控制權之爭,時至今日盡管董事會已經基本穩定,但新舊管理層仍在暗自較勁。在此期間,公司股價常年震蕩,一度跌至歷史新低。

        柏文喜表示,公司治理層面的派系斗爭,對于維護公司治理穩定、戰略實施都十分不利,同時也會波及企業運營層面乃至管理層的穩定。

        整體來看,股權爭奪戰多發生在股權分散、資質較為優異的上市公司身上。雖然能讓股價在短時間內飆升,也能讓公司治理結構以公開透明的形式展現在市場面前,但也容易消耗員工的精力與企業的資源,甚至影響企業的前景和聲譽。資本市場中,被“內耗”拖垮的企業不在少數,如果結局是兩敗俱傷,中小股東的利益也得不到應有的保護。

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