營收下降90%、配料表被曝光,妙可藍多面臨大潰敗
日前,有網友爆料稱:妙可藍多奶酪制品配料表中,其名為“食用油脂制品”的成分實際上就是對人體健康危害極大的反式脂肪酸,隨后“妙可藍多含有反式脂肪酸”的相關詞條登上微博熱搜。
在過去七年,妙可藍多高度垂直奶酪賽道,成為了資本市場中的明星企業(yè),是蒙牛產品矩陣中最具增長潛力的大單品。
但如今消費者對妙可藍多營養(yǎng)價值不信任,競品不斷搶占奶酪市場份額……妙可藍多面臨著系統(tǒng)崩盤,而資本市場也在重新評估妙可藍多真正的市場價值和企業(yè)的真實競爭力。
【1】刻意隱藏配料表,妙可藍多營養(yǎng)價值遭質疑
“食用油脂制品就是反式脂肪酸”,一位食品行業(yè)從業(yè)者向司庫財經表示,妙可藍多采用反式脂肪酸的原因除了延長保質期、食品易塑性外,更重要的是降低成本,“在打發(fā)率上,食用油脂制品是植物奶油的四倍。”
采用反式脂肪酸能大幅降低成本,但卻對身體健康造成了不可逆轉的損害。
“反式脂肪酸被身體代謝掉最少需要51天,這會引起一系列健康問題”,該名食品行業(yè)從業(yè)者表示,正是因為反式脂肪酸對身體一點好處都沒有,在2015年,美國食品藥品監(jiān)督管理局禁止在食品中添加反式脂肪酸。
(來源:互聯(lián)網)
而妙可藍多采用反式脂肪酸作為配料,已經與其宣傳“高營養(yǎng)”的品牌主旨完全背離。
在以往妙可藍多的宣傳中,“1公斤奶酪約等于10公斤牛奶”是其產品的主要賣點,也是妙可藍多品牌的人設,“妙可藍多價格不便宜,就是想給孩子補充營養(yǎng),讓孩子更健康”,一位消費者向司庫財經表示,妙可藍多宣傳奶酪的營養(yǎng)價值是打動消費的主要原因。
在今年4月舉辦的中國商界木蘭年會上,妙可藍多創(chuàng)始人、CEO柴琇更是強調:“做品牌,就是做產品,只有產品品質做好了,品牌才有根基。”
但實際結果就是,為了降低生產成本、延長保質期到六個月、保持奶酪棒產品形狀,妙可藍多在均價5塊錢一根的奶酪棒上,采用了對身體百害而無一利的反式脂肪酸作為配料。
其實關于妙可藍多的營養(yǎng)價值早已有質疑。
此前上海消費者保護委員會對妙可藍多、德運、光明等12款奶酪片進行測評,妙可藍多營養(yǎng)素參考值只為57%,遠遠低于德運、卓德、光明等品牌,位居倒數第二。
“平均下來一根妙可藍多奶酪棒得好幾塊錢,營養(yǎng)價值不高就算了,還有反式脂肪酸”,一位孩子已經三歲的媽媽坦言,當看到食用油脂制品就是反式脂肪酸時,感覺被妙可藍多騙了,“以后還是給孩子喝牛奶了,再也不買奶酪了。”
【2】業(yè)績增速急剎車,妙可藍多迎來大下滑
作為中國奶酪市場的開拓者,妙可藍多真的會為了降低成本使用反式脂肪酸嗎?
其實對于妙可藍多來說,降低成本是必然選擇,“特別是去年業(yè)績,就是因為供應鏈問題,成本上漲了過億”,近期在中國企業(yè)家商界木蘭年會,柴琇公開表示,原料成本上漲是妙可藍多經營業(yè)績全面下滑的主要原因。
據財報顯示:2023年,妙可藍多實現營收約為40億元,同比下降16%,歸母凈利潤6344萬元,同比減少53%,而扣非凈利潤僅為717萬元,同比暴跌近90%。
(來源:同花順FinD)
營收貢獻最高的奶酪業(yè)務,除了面向商家的餐飲工業(yè)系列取得7.61%的增長外,面向C端的食營養(yǎng)系列、家庭餐桌系列均出現大幅度下滑,下滑幅度分別為-23.94%、-36.10%。
經過司庫財經調研發(fā)現,妙可藍多增長失速,除了奶酪市場整體萎縮外,更重要的是,與競品相比,妙可藍多缺少競爭力。
在亦莊一家首航生鮮超市,司庫財經發(fā)現,乳制品冷柜貨架上,妙可藍多旗下的奶酪棒、奶酪片等產品在貨架上消失,取而代之的是競品百吉福奶酪棒、奶酪片、芝士杯。
“一般都是品牌方的人來補貨,做成陳列,如果出現缺貨,我們也會通知品牌方的人”,當被問題貨架上為什么沒有妙可藍多時,超市員工對司庫財經表示。
其實妙可藍多補貨不及時不是個例,在亦莊附近的新合作生活超市也出現類似的狀況,乳制品冷柜貨架上鋪滿了百吉福的產品,但妙可藍多只有三袋奶酪棒孤零零的立在貨架上。
“周邊的小區(qū),絕大多數30歲以上,成立家庭有孩子的中年人,他們絕對是兒童奶酪棒的主力消費人群”,一位消費者向司庫財經介紹當地的消費情況。
主打兒童奶酪棒,但妙可藍多為什么會忽視這些市場、這些渠道?除了在銷售渠道反應慢不給力外,妙可藍多也面臨競品的強力沖擊:
如郭本恒創(chuàng)立了針對女性消費群體的奶酪品牌“五維素顏奶酪”,百吉福推出針對成人奶酪產品“一小芝”和“一杯芝士”,貝勒中國旗下品牌凱芮針對年輕女性上線了新品“Kiri甜心小酪”……
為了應對競爭,日前妙可藍多更換了孫儷,邀請王一博作為代言人,希望通過王一博打開年輕人市場,而這次出現的“妙可藍多反式脂肪酸”事情,對于其轉型無疑是一次打擊。
【3】股市蒸發(fā)350億,妙可藍多講不出好故事
一個連續(xù)四年年均增長40%的明星企業(yè),一個奶酪棒市場占有率超過40%、實現了“品牌即品類”的企業(yè),為什么一下子就不行了?
司庫財經認為其根源在于妙可藍多的成長策略和發(fā)展慣性。
在近幾年大火的快消公司中,鴻星爾克和白象方便面是因為愛國情懷、蜜雪冰城和正新雞排是因為良心的超值性價比,官棧則是針對女生大姨媽、坐月子的營養(yǎng)需求,而妙可藍多更多的是依靠硬核廣告。
據數據顯示:從2018年將品牌建設納入公司戰(zhàn)略開始,妙可藍多在廣告上的花費累計達到31.49億元。
在奶酪行業(yè)空白期,鋪天蓋地的廣告宣傳推動了妙可藍多的增長,2018年妙可藍多營收為12.26億元,而到了2022年妙可藍多營收達到48.30億元,奶酪市占率達到35%,位居行業(yè)第一。
而與此同時,妙可藍多在研發(fā)上極度“節(jié)省”,目前妙可藍多的研發(fā)人員一共76位,僅占公司總人數的2.49%,在這76人的研發(fā)團隊中,高中以下學歷的人數為28人。
在奶酪行業(yè)發(fā)展早期,重營銷、輕研發(fā)會幫助企業(yè)迅速搶占市場,一旦行業(yè)增長放緩或是處于瓶頸期,企業(yè)就會被創(chuàng)新能力更強、市場響應速度更快的競品所超趕,這是妙可藍多業(yè)績下滑的根本原因。
其實在妙可藍多業(yè)績陷入困頓的同時,資本市場對其未來發(fā)展并沒有太多信心。目前妙可藍多股價約為14元/股,相較2021年5月底84.5元/股的價格,跌幅達到83%,市值蒸發(fā)350多億元。
(來源:互聯(lián)網)
回顧妙可藍多的成功,最大的突破點在于選準了兒童&高營養(yǎng)的賽道,向家長輸出奶酪有營養(yǎng),有利于兒童成長的品類認知,這是妙可藍多的品牌價值,更是產品的唯一賣點。
但是此次“妙可藍多含有反式脂肪酸”登上熱搜,相當于告訴消費者:我的奶酪會對兒童健康有可不逆轉的損害。這無疑是抽調了妙可藍多的脊梁骨,未來妙可藍多如何再次獲得消費者信賴?
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