中東土豪來重倉中國了

        投中網楊博宇2023-08-10 12:24 大公司
        今年以來,直投成為PIF頻繁押注中國的方式。

        沙特土豪又投了一家中國公司,這次是維多利亞港灣上的小黃鴨。

        近日,小黃鴨德盈控股國際有限公司(以下簡稱“小黃鴨盈德”)發布公告稱,公司與沙特阿拉伯公共投資基金(Public Investment Fund,以下簡稱為“PIF”)亞洲區簽訂了《諒解備忘錄》。PIF將投資小黃鴨2.5億美元(約合19.6億港元),并且展開項目、品牌發展等相關合作。

        根據備忘錄,PIF計劃對小黃鴨進行三方面的投資:

        第一,計劃通過項目融資、認購可換股證券等方式向集團提供為期5年的融資,涉款5000萬美元。

        第二,PIF計劃投資小黃鴨拓展海外娛樂及旅游項目,包括聯合開發B.Duck中東和東南亞地區的娛樂公園及酒店,投資額約2億美元。

        第三,PIF擬擔任B.Duck IP在中東地區的品牌代理。

        按照這個計劃,幾年后投資人再去沙特募資的時候,想必可以住上紅海邊的小黃鴨主題酒店了。

        去年1月,投中網在《2022新消費第一股誕生,一只小黃鴨撐起一個IPO》一文中,講述了這只小黃鴨盈德的誕生史。

        話說1992年,一艘裝載著近3萬只橡皮小黃鴨的貨輪開往美國華盛頓州,在太平洋海面遭遇強風暴,集裝箱破損,小黃鴨被散落在汪洋大海。這只“鴨子艦隊”意外開始了全球漂流。隨后歷經15年,漂流3.5萬公里,終于在2007年抵達英國海岸,結束了旅程。

        “小黃鴨全球漂流記”激發了設計師許夏林的創作靈感。2001年許夏林創辦了專注于設計業務的“森科產品”。2005年,許夏林被“鴨子冒險記”觸動,創造出B.Duck小黃鴨角色,并且開展以B.Duck小黃鴨為特色的消費商品之零售業務。

        根據2022年弗若斯特沙利文報告,按角色授權收益計,小黃鴨盈德是中國最大的國內角色知識產權公司,在中國所有角色知識產權公司中排名第四,市場份額為約占2.6%。

        去年1月17日,小黃鴨盈德在港股上市,總市值一度超過30億港元,不過此后股價一路下跌。這次,PIF投資小黃鴨盈德的消息一出,股價大漲26%,市值也升至16億港元。想必這只鴨子,很快又將開始新的漂流,一路向西穿越馬六甲海峽、印度洋,直到抵達波斯灣。

        不過這筆投資的重點,不是小黃鴨盈德,而是PIF。去年PIF巨虧110億美元,根據其公布的年報,大部分是折在了美股上,虧損倒不算意外,只是在全球經濟都充滿挑戰的情況下,沙特反而在傳統/新能源、科技、文化等行業都加倉中國,是個值得關注的信號。


        PIF押注中國


        PIF——全球最大的主權基金之一,沙特王儲小薩勒曼直接領導的投資機構,沙特轉型的希望之柱,孫正義、蘇世民等大佬的背后金主……

        當然,也是中國人民的“好朋友”。

        一則數據是,PIF在2017-2021年間,對華投資總額約122億美元,這相當于同期PIF海外股權投資總額的20%(海外總額608億美元)。

        這一時期最著名的投資,莫過于投了450億美元,成為軟銀愿景基金最大的LP。軟銀愿景基金在2021年前,有三分之一的資金都投在了中國。這意味著PIF依靠孫正義,間接投資了眾多中國公司。除了螞蟻金服、滴滴、字節跳動、小紅書等超級獨角獸,還有貝殼、平安好醫生、滿幫等上市公司。

        當然,軟銀并非PIF唯一投資的押注中國的GP。2019年,PIF又與阿里巴巴合作出資,成立了易達資本。

        易達資本是一家幫助中國企業出海開展全球化業務的投資機構,不僅在國內設立了總部,在利雅得的國王金融中心也設立了沙特總部。據今年6月的公開報道顯示,易達資本一期美元基金已完成20個項目投資,包括極兔中東、沙特云(沙特STC與阿里云的合資公司)、華盛證券、Beem等多個出海項目。而據天眼查顯示,還投資了昕諾服務、驛瑪科技、辰海集團、麥酷酷、融云等一批國內公司。

        除了以上兩次作為LP的投資,今年以來,直投成為PIF頻繁押注中國的方式。

        今年2月,PIF旗下機構Savvy Games Group投資了電競企業英雄體育VSPO 18億現金(2.65億美金)。今年6月,PIF又與國聯水產集團開展國際海鮮貿易合作,合作總金額5億美元。同時,對國聯水產全球采購進行融資,計劃合作金額6000萬美元。當然,還包括這一次投資小黃鴨德盈的2.5億美元。前前后后,直投超過了10億美元。

        此外,今年5月,PIF還與“兄弟公司”沙特阿美和寶鋼股份簽署股東協議,三方共同投資成立合資公司,在沙特境內建設一家全流程厚板工廠。其中,寶鋼股份持股50%,沙特阿美和PIF分別持股25%。

        這么一算,現在PIF在中國的投資肯定遠遠不止上述的122億美元了。

        而且去年12月,中沙兩國簽訂34項價值近500億美元的投資協議,涉及綠色能源、信息技術、云服務、交通運輸、物流、醫療行業、住房和建筑工廠等領域,在可見的未來,PIF在中國的投資想必會只增不減。


        從保守到激進,PIF買下全球


        投資中國,是PIF 2015年后投資全球的戰略的一部分。PIF的歷史可以分為兩個階段:

        第一階段,1971年-2015年;

        第二階段,2015年至今。

        1971年PIF成立的時候,設立的目標主要體現在“公共”二字上——主要對本國內具有戰略意義的基礎設施項目提供融資服務。比如PIF在過去投資了沙特工業、沙特電信、沙特電力,和“沙特一半的銀行”。而且對沙特本土的投資,占到總投資的98%。

        不過從2015年開始,PIF就發生明顯變化。

        2014年7月,沙特大臣會議授權PIF可以在未經大臣會議事先批準的情況下,為王國境內外的新公司提供資金。同時,任命王儲穆罕默德·本·薩勒曼(Mohammed bin Salman)擔任PIF的新主席。穆罕默德·本·薩勒曼是沙特國王薩勒曼之子,為了與老國王相區分,江湖人稱“小薩勒曼”。

        小薩勒曼王儲出任PIF主席后,改變了原有的投資策略。從原來保守被動的投資,轉向積極甚至激進地投資,而且大規模投向沙特以外的地區。

        PIF董事總經理Yasir Al-Rumayyan在2019年接受中國媒體采訪時,解釋過PIF戰略轉變的動機:“……沙特有很多領域還處于低發展階段,甚至有些領域在沙特還不存在,我們要找到和激活這些領域。同時,我們也會從世界范圍內找到各種合作伙伴作為出資人加入,國際市場的投資組合將會在其中起到平衡作用?!?

        那么,在國際市場的投資組合會占到多少呢?“理想情況下,我們希望的戰略資產配置是全球資產占25%,沙特國內資產占75%?!毙∷_勒曼的高級顧問亞西爾·魯梅揚在2020年接受《巴倫周刊》的采訪時回答道。

        于是,PIF很快就在全球資本市場開啟了瘋狂“購物”。

        比如,2020年PIF先后購買了波音7.137億美元的股權、花旗集團約5.22億美元的股權、Facebook 5.22億美元的股權、迪斯尼4.958億美元的股權、美國銀行4.876億美元的股權。在英國,PIF牽頭成立財團,以3億英鎊的價格買下了英超紐卡斯爾聯隊的所有權。

        2021年,PIF收購了美國電子游戲公司EA、Take-Two Interactive 和動視暴雪的股份。

        2022年,PIF收購了日本任天堂5%的股份,斥資10億美元購買了瑞典游戲集團Embracer 8%的股份。

        2023年,PIF收購了美國AMC娛樂公司在沙特的全部資產;還宣布投資2.66億美元,與華納兄弟公司合作開發娛樂中心。

        而且,這還沒完。

        再列舉兩筆獵奇的投資——2021年,PIF向特朗普的女婿賈里德·庫什納成立的一家私募股權公司投資了20億美元。更讓人大跌眼鏡的是,有報道稱通過庫什納的公司,PIF將資金直接投向了以色列的兩家創業公司。要知道,沙特和以色列到現在都沒有建立外交關系。

        “豪橫、任性”,這大概就是沙特土豪的投資風格。

        而“有錢”更不在話下。2022、2023年沙特兩次將沙特阿美石油公司的股權轉讓給PIF(兩次都是轉讓了當時股權的4%),累計金額超過1500億美元。

        據PIF官網顯示,截止到2023年,PIF的資產規模已經達到7000億美元,下設84家子公司,直接和間接創造了50萬個工作崗位,是全球最大的主權財富基金之一。


        沙特的雄心與現代化轉型


        不過,PIF變革最根本的原因與PIF本身無關,而是緣自一場自上而下的國家轉型。

        2015年,沙特國王薩勒曼掌權之后,開始推動現代化建設。2016年4月,沙特政府頒布了《沙特2030年愿景》,確立了未來15年的發展方向,提出到2030年將沙特建設成為“阿拉伯與伊斯蘭世界心臟”“全球性投資強國”和“亞非歐交通樞紐”三大遠景目標。

        這份雄心勃勃的計劃堪稱沙特阿拉伯版的“偉大復興”。而在所有規劃中,最核心的一點,就是要擺脫依賴石油的單一經濟形態,推進和發展多元化經濟。

        要發展多元化經濟,就需要兩大工具:一是沙特阿美公司,二是公共投資基金。沙特要將前者從一個生產石油的傳統能源公司,轉變為全球性的多元工業聯合體;要將后者轉變為世界上最大的主權財富基金。

        所以沙特朝野上下,對PIF的發展給予了厚望。王儲小薩勒曼更是親自擔任PIF的董事會主席。

        2021年1月,小薩勒曼又發布了PIF五年戰略。

        根據計劃,2021年至2025年,PIF每年將至少向國內投資400億美元,到2025年基金資產將增至1.07萬億美元。累計為非石油收入貢獻3200億美元,創造直接和間接就業機會180萬個,投資項目涉及國防航空、汽車、物流運輸、糧食和農業、建筑、文娛體育、金融等13個領域。

        所以上述“激進”的投資,在某種程度上反映了整個社會在現代化轉型上的強烈愿望,投資小黃鴨在內的游戲、文創IP、主題公園等公司正是體現。

        今年7月,政治學學者施展,分享了最近游歷沙特的見聞:沙特女性的工作、著裝等都有了很大改變;球場里的女觀眾大約占到了三分之一;新成立的全國娛樂總機構,三個月就接待了沙特人口差不多1/3的游客。“我很難想象這是10年前我見過的沙特。”

        在施展看來,這些戰略轉變,背后是一整套關于國家定位的新想法和新敘事——“沙特正在構建自己的新《出埃及記》”。而從PIF在中國乃至全球范圍內的投資中,也可看到沙特推動國家經濟轉型的意志與決心。

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