繼楊國福、七欣天等餐飲品牌傳出陸續(xù)上市的消息后，這家連鎖面館也準備上市了。

公開信息顯示，和府撈面創(chuàng)立于2012年，是一家以面食為特色的本土餐飲連鎖品牌，隸屬于江蘇和府餐飲管理有限公司。據(jù)悉，該公司分別在2015年到2020期間累計獲得8.45億元的多輪投資，且該公司股東陣容強大，包括了騰訊、絕味食品等公司參投。

近日，絕味食品發(fā)布公告稱，子公司參股的和府撈面將赴境外上市。公告顯示，成立于2012年的和府撈面為公司全資子公司深圳網(wǎng)聚投資有限責任公司的參股公司，目前根據(jù)其發(fā)展需要，擬實施境外上市計劃，拓展更多融資渠道推動其業(yè)務的發(fā)展。

完成了近8億元E輪融資的和府撈面，目前融資估值在70億元。如今中式賽道擁擠，且疫情持續(xù)沖擊下，和府撈面真的能憑一碗”高貴面”講好資本故事嗎？

一碗40元的面，拿什么留住顧客

CEO李學林將一碗草本濃湯面和如同書房般安靜的空間相結(jié)合，于是和府撈面的第一碗面就由此誕生。

因此，和府撈面有了許多原料上的“草本湯底”，再到服務上的“15分鐘內(nèi)上餐”和“免費續(xù)面”。得益于這些革新吸引了大量客流，讓和府撈面從一眾平價面館中脫穎而出，抬高了面館的身價。

回顧和府撈面的發(fā)展歷程，2013年，和府撈面首家門店開出，截至2017年10月，和府撈面就已經(jīng)在全國開出了100家直營門店。此后，和府撈面加快了擴張的步伐，向華中、華南、華北市場進發(fā)。

據(jù)官網(wǎng)信息，截至去年6月底，和府撈面已在北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇州、昆明、三亞、武漢、天津、青島、西安等三十多個地級市，共開設有340余家直營門店，主要集中在一線、新一線城市，其中上海門店數(shù)量超過100家。

據(jù)悉，在第一家門店開出之前，和府撈面已經(jīng)在江蘇如皋投資1000萬元建起了15000平方米的中央工廠，規(guī)劃支撐1000家門店。

公開資料顯示，2020年下半年起，和府撈面店鋪平均營業(yè)額55萬元/月，坪效4800元/月，人效5.5萬/月，客單價則為45元，一碗面賣20~40元。

但窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示，目前和府撈面的門店總數(shù)達394家，距離其“千家門店”的目標，仍有一段距離。

值得一提的是，和府撈面采用的是直營模式。優(yōu)點在于有利于提升門店控制能力，建立標準化產(chǎn)品服務；缺點是但前期開店投入高，門店擴張速度慢于加盟模式，短期難以實現(xiàn)規(guī)模效應，容易被競爭對手搶先占領市場。

為了打出差異化，李學林在尚未開出任何一家門店之前，就自建了一個可供1000家門店使用的供應鏈。

無獨有偶，和府撈面僅憑擁有一套完備的供應鏈就俘獲了資本們的芳心，不斷地有投資人主動找上門。

雖然在眾多投資人眼里，和府撈面的供應鏈和戰(zhàn)略模式是作為一個好的護城河，但是在食客眼里，和府撈面一直是一家“書房”面館，核心元素沒有變，沒有新的記憶點，且價格也略高于味千拉面等面館。

資本愛吃面，更多的是吃“風口”

創(chuàng)始人李學林曾提到，“我們現(xiàn)在更多思考如何讓和府活得更久，餐飲行業(yè)最難的就是可持續(xù)性。”

由此反映到和府撈面身上，顯然“書香氣息”并不能有力地作為回復。在這高客單價的背后，是和府撈面高昂的運營成本——高房租、高裝修。

從和府撈面的運營模式不難看出，公司希望通過積極擁抱標準化和數(shù)字化來保證品質(zhì)、把控成本，爭做中式快餐中稀缺的“標準面”；又大力培養(yǎng)專業(yè)化的研發(fā)團隊，以養(yǎng)生和健康為發(fā)力點，形成口味大眾的“經(jīng)典面”；又以書房、國潮等文化和藝術元素營造高級感，鎖定年輕化、消費能力強的價格不敏感型群體，打造高溢價的“貴族面”。

可事實上，消費者買單的并不只是一碗面，還有這些投入了重成本的“溢價”。因此很難說，目前估值70億元的數(shù)字里，沒有泡沫。可以看到的是，資本愛面是近兩年的風潮，尤其是在2021年。

據(jù)有關媒體統(tǒng)計，僅2021年上半年，針對各類面食品牌的投融資事件就超過了過去3年的總和。獲得融資的品牌超過10家，僅公布的融資總額就超過了12億元。

同時根據(jù)《2021中國餐飲投融資大數(shù)據(jù)報告》顯示，從融資數(shù)量來看，去年國內(nèi)資本投資的重點就是如粉面、鹵味、米飯簡餐等。

其中，粉面賽道近兩年來持續(xù)火熱，2021年更是迎來爆發(fā)，截至2021年11月，面品類融資事件共計18起，融資總額超過26億元。

其中，和府撈面完成D輪、E輪融資，共計約12.5億元；遇見小面完成A+輪融資并接收戰(zhàn)略投資，共計約1.1億元；五爺拌面完成A輪及A+輪投資，金額超3億元；張拉拉、馬記永、陳香貴、勁面堂、瓷面江湖、大師兄也都收到了四面八方的投資。

此外，瑞幸咖啡、神州租車原掌門人陸正耀也宣布創(chuàng)辦“趣小面”，打入面館生意，當前估值近10億元。無疑，資本在面食行業(yè)找到了想象空間。

賽道激烈的寫照下，既體現(xiàn)了中式面館賽道的競爭，也能窺見和府撈面如若上市后要改進的地方，恐還需加速快跑。

可以預見地是，未來和府撈面將借助“書房+撈面”場景的差異化繼續(xù)持續(xù)經(jīng)營下去，不容忽視的是，在賺足了消費者視覺感官的同時，也難免被用戶詬病“形式主義”。

類似于和府撈面這種快餐新餐飲品牌，是極具依賴商圈的自然流量獲客，畢竟在書房吃一碗四十元的面，并不是在當今90-95后作為消費主力軍下最優(yōu)的選擇。與其如此，還不如去隔壁花40元錢吃三碗牛肉拉面。