明德醫(yī)院:被創(chuàng)始人告上仲裁庭,牽出春華資本、京東方A恩怨往事
一份裁定書牽出一段風(fēng)云往事。
據(jù)工商資料軟件天眼查顯示,曾經(jīng)對(duì)標(biāo)“和睦家”的北京高端私立醫(yī)院明德醫(yī)院,被創(chuàng)始人告上仲裁庭,明德醫(yī)院需要償還2015-2018年胡波、孫凱的2000萬元借款。
而如今,一手創(chuàng)辦的明德醫(yī)院已經(jīng)成為上市公司京東方A(000725.SZ)間接控股的公司。這場(chǎng)創(chuàng)始人與“親兒子”鬧上仲裁庭背后,是明德醫(yī)院創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與資本的多年博弈。
走高端路線的明德醫(yī)院成立以來虧損多年,能堅(jiān)持運(yùn)營離不開“資本”的幫助。但資本不是慈善家,當(dāng)年,明德醫(yī)院創(chuàng)始人為獲得投資機(jī)構(gòu)的投資,將公司控制權(quán)拱手相讓。
渡過蜜月期不久,明德醫(yī)院就開始陷入創(chuàng)始人與投資人的相互怨懟中。
“醫(yī)療背景出身,干不過玩資本的。”數(shù)年后,復(fù)盤明德醫(yī)院引入資本的過程,胡波如是評(píng)價(jià)。
明德醫(yī)院創(chuàng)始人與資本這些年的糾葛,雖未像阿里與雅虎軟銀、俏江南與CVC那樣鬧的人盡皆知,但卻是早年間面對(duì)資本經(jīng)驗(yàn)不足的企業(yè)創(chuàng)始人,與“逐利”資本之間“碰撞”的縮影。同時(shí),明德醫(yī)院也折射出部分民營醫(yī)院的生存困境。
這場(chǎng)不歡又散不了的“資本游戲”,是規(guī)則出了問題,還是局中人沒“玩”明白?
1
時(shí)代東風(fēng)“吹生”明德醫(yī)院
事情還要從很多年前說起。
明德醫(yī)院的創(chuàng)始人胡波是圈內(nèi)名人,曾與夫人在2004年一手創(chuàng)辦了曾經(jīng)的體檢一哥——慈銘體檢。但后來因申請(qǐng)IPO流程過于緩慢,錯(cuò)過了登陸A股的最好時(shí)機(jī),2014年,被擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美年大健康實(shí)控人俞熔并購,創(chuàng)始人套現(xiàn)離場(chǎng)。
2010年前后,隨著《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見的通知》出臺(tái),民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)走上風(fēng)口。
胡波遂萌生二次創(chuàng)業(yè)的想法,瞄準(zhǔn)的是體檢下游產(chǎn)業(yè)鏈——醫(yī)院。無獨(dú)有偶,時(shí)任高端私立醫(yī)院和睦家高管的陳沛也懷揣著醫(yī)院夢(mèng)。
胡波和陳沛一拍即合,決定合作成立高端私立醫(yī)院“明德醫(yī)院”,“明德”二字取字《大學(xué)》中“大學(xué)之道,在明明德”。
2012年,一家面積達(dá)1.5萬平方米的國際化高端綜合醫(yī)院,在北京市朝陽區(qū)798藝術(shù)區(qū)北門成立,成為當(dāng)時(shí)北京單體最大的高端綜合私立醫(yī)院之一。
該醫(yī)院正是明德醫(yī)院,位于京東方A旗下的恒通國際創(chuàng)新園區(qū)。彼時(shí)的胡波和陳沛可能都沒想到,明德醫(yī)院和京東方A幾年后會(huì)結(jié)下更深的“緣分”。
其官網(wǎng)及相關(guān)公告顯示,明德醫(yī)院匯聚了國內(nèi)外各個(gè)領(lǐng)域的知名專家,可以提供中英法德日韓阿拉伯等13種語言的服務(wù)支持,60%為在京外國人群患者。
醫(yī)院內(nèi)部裝修更是別有洞天,據(jù)說很多設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)靈感來自LV、Gucci、Chanel等網(wǎng)站。
(圖片來源:明德醫(yī)院官網(wǎng))
如此高端、豪華的項(xiàng)目,自然造價(jià)不菲,陳沛曾對(duì)媒體坦言“每天一睜眼35000元就沒了”。事實(shí)上,該項(xiàng)目當(dāng)年啟動(dòng)不久便遇到資金問題。
知情人士稱,困難時(shí)期,胡波曾出售房產(chǎn)籌措資金,項(xiàng)目才得以繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),但這筆資金如同杯水車薪。胡波也向獨(dú)角金融證實(shí)了這一說法,其表示,“2009年前后,慈銘在籌備上市事宜,董事會(huì)考慮到這個(gè)項(xiàng)目(明德醫(yī)院)投資比較大,沒有將項(xiàng)目并入,我自己賣掉兩套房籌集資金,投入明德醫(yī)院。”
正是在這一背景下,資本走向了明德醫(yī)院,明德醫(yī)院也擁抱了資本。
2
胡祖六“牽手”明德醫(yī)院
“不要輕易將主動(dòng)權(quán)交給投資人,在創(chuàng)業(yè)過程中沒有人會(huì)樂善好施。”百度李彥宏曾如是說。
但并非所有創(chuàng)業(yè)者都明白這個(gè)道理,因此發(fā)生的商業(yè)“戰(zhàn)爭(zhēng)”比比皆是,而最后的結(jié)局往往是慘烈的多輸。
2011年前后,胡波、陳沛通過友人結(jié)識(shí)了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡祖六。而在這之前,胡祖六多了一個(gè)新身份——PE(私募股權(quán)投資)機(jī)構(gòu)“春華資本”創(chuàng)始人,進(jìn)軍投資領(lǐng)域。
胡祖六和春華資本手握資金,對(duì)醫(yī)療健康領(lǐng)域頗為關(guān)注,明德醫(yī)院便成為其“首戰(zhàn)”重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
明德醫(yī)院創(chuàng)始人陳沛表示,春華資本當(dāng)初來的時(shí)候,稱是因?yàn)榭春妹鞯箩t(yī)院的團(tuán)隊(duì),投的是明德醫(yī)院團(tuán)隊(duì),不會(huì)干涉明德醫(yī)院運(yùn)營,只做財(cái)務(wù)投資。
明德醫(yī)院知情人士稱:“因?yàn)榇喝A資本和胡祖六的聲望,胡波、陳沛等人當(dāng)時(shí)對(duì)其非常信任,而且對(duì)方投資的前提就是控股,胡波最終同意將明德醫(yī)院控股權(quán)給對(duì)方了,甚至談判都沒帶團(tuán)隊(duì)。”
聯(lián)姻堪稱閃婚,后續(xù)的磨合卻不算愉悅。
蘇龍飛在《股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)》一書中曾寫過,“創(chuàng)業(yè)者總是渴望獲得來自風(fēng)險(xiǎn)投資的資金支持,卻很少能看到融資條款中暗藏的玄機(jī)。在私募融資過程中,投資者通過董事會(huì)條款、對(duì)賭條款、防稀釋條款、上市調(diào)整條款等,將自己的利益保護(hù)的滴水不漏,而創(chuàng)業(yè)者卻因?yàn)椴涣私赓Y本游戲規(guī)則陷入被動(dòng)。”
陳沛稱,引入春華資本,注入了充足資金,才使明德醫(yī)院這個(gè)項(xiàng)目能活下來。但春華資本入股之后,并沒有做到“不介入運(yùn)營”,“醫(yī)院還沒開業(yè),春華資本就選派了一個(gè)副院長(zhǎng)進(jìn)來,后來還派駐一個(gè)COO(首席運(yùn)營官),做了一個(gè)由6人組成的管委會(huì)集體決策制度,其中春華資本和他們支持的兩人占了3個(gè)席位。此外,春華資本支持明德醫(yī)院核心管理團(tuán)隊(duì)部分人員的非理性決策,對(duì)明德醫(yī)院造成極大內(nèi)耗,還影響團(tuán)隊(duì)和諧。比如頗受春華資本重視的某主任,因過度醫(yī)療問題,導(dǎo)致明德醫(yī)院失去了當(dāng)時(shí)最重要的病源提供者之一,還導(dǎo)致醫(yī)院名譽(yù)大大受損。”
胡波回憶:“胡祖六團(tuán)隊(duì)進(jìn)入之后,進(jìn)行了一系列眼花繚亂的操作,包括協(xié)議的條款、調(diào)整股權(quán)架構(gòu)等。我們都是醫(yī)學(xué)背景出身,對(duì)于資本運(yùn)作也不大懂。胡祖六團(tuán)隊(duì)拿到控股權(quán)后,開始介入醫(yī)院經(jīng)營,但是這門生意他是外行,造成了資源浪費(fèi),而我們讓渡了控股權(quán),失去了話語權(quán),醫(yī)院開始走下坡路。”
3
究竟是誰投資了明德醫(yī)院?
值得一提的是,胡祖六“牽手”明德醫(yī)院之時(shí),留下一個(gè)謎團(tuán)。
投資界等網(wǎng)站顯示,2011年9月,春華資本投資1億元參與明德醫(yī)院A輪;一位投資者亦告訴獨(dú)角金融,其2011年曾認(rèn)購過春華資本旗下一產(chǎn)品,產(chǎn)品相關(guān)公告和清算報(bào)告顯示,產(chǎn)品中約1.99億資金用于投資明德醫(yī)院。
不過,獨(dú)角金融發(fā)現(xiàn),當(dāng)年投資明德醫(yī)院的是明德投資,而非春華資本。
工商資料顯示,明德醫(yī)院是北京華盛康城醫(yī)院管理有限公司(簡(jiǎn)稱“華盛康城”)100%持股的公司。
華盛康城成立于2010年,早期股東是孫凱、陳沛。根據(jù)華盛康城2012年度至2015年5月的審計(jì)報(bào)告顯示,2011年至2015年5月31日期間,明德投資出資1.14億元,共持股62.66%。胡祖六一度持有明德投資99.9%的股份,直到2015年4月(京東方A“入主”明德醫(yī)院前夕)才將股份轉(zhuǎn)讓給春華資本旗下春華天津。
一面是公開報(bào)道,另一面是工商信息和審計(jì)報(bào)告,明德醫(yī)院究竟是胡祖六個(gè)人投資還是春華資本公司行為,令人疑惑。
春華資本人士回應(yīng),“2011年對(duì)于明德醫(yī)院的投資,是春華資本的決策。”
4
矛盾激化
胡祖六方控股明德醫(yī)院后,也沒有實(shí)現(xiàn)自我造血。根據(jù)京東方A的收購公告,明德醫(yī)院2012年至2015年5月從未盈利,分別虧損5625萬、5321萬、4555萬、2253萬(2015年1至5月)。
創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和胡祖六方的矛盾激化在2015年。當(dāng)時(shí),胡祖六準(zhǔn)備將明德醫(yī)院控股權(quán)賣給京東方A。“賣公司控股權(quán)都沒和我們商量,而是直接被通知。”胡波說。
胡波提到,當(dāng)初出讓明德醫(yī)院控股權(quán)時(shí),雙方約定公司的創(chuàng)始人要參與決策、且享有優(yōu)先購買權(quán)。但結(jié)果卻是,在出售公司控股權(quán)這種重大經(jīng)營決策中毫無參與感。
陳沛也表示,“賣控股權(quán)這個(gè)決策,春華資本沒和我商量,是后來京東方找我了解明德醫(yī)院這個(gè)項(xiàng)目才知曉的。轉(zhuǎn)讓明德醫(yī)院股權(quán),春華資本是賺了錢的,卻連一聲‘再見’都沒有和其他股東說,這是我比較耿耿于懷的地方。”
對(duì)此,春華資本方面否認(rèn)了上述說法,稱“2015年股權(quán)出售前,春華資本與胡波等其他股東進(jìn)行過溝通。”
2015年6月,京東方A公告稱擬出資2.5億元購買胡祖六方所持明德醫(yī)院全部股權(quán),并將明德投資改名為“京東方健康投資管理有限公司”(下稱“京東方健康”)。
2.5億元收購價(jià)相較于胡祖六1個(gè)多億的投資成本,接近翻番。春華資本人士稱,“出售明德醫(yī)院的股權(quán),為春華基金的投資人創(chuàng)造了良好的回報(bào)。”
基金投資者持有的春華基金清算報(bào)告顯示,投資明德醫(yī)院項(xiàng)目“收到回款3.13億元,整體收益率約56.98%”。
為何投資明德醫(yī)院的基金回款會(huì)高于京東方A的收購價(jià)格?春華資本稱,為了支持醫(yī)院業(yè)務(wù)擴(kuò)張,春華除了對(duì)明德醫(yī)院進(jìn)行股權(quán)投資外,也向其提供委托貸款。差額部分為明德醫(yī)院按照貸款合同的約定,向春華償還了委托貸款的本息。
5
“接盤俠”京東方A
前述明德醫(yī)院人士判斷,“醫(yī)療是一個(gè)投資回報(bào)周期比較長(zhǎng)的行業(yè),因?yàn)槌掷m(xù)虧損,胡祖六方對(duì)明德醫(yī)院失去了信心,決定找新的資本接盤,自己退出。”
春華資本人士卻表示,出售明德醫(yī)院股權(quán)是“正常的商業(yè)行為”。“明德醫(yī)院建立在京東方的產(chǎn)業(yè)園上,而京東方也有建立大健康集團(tuán)的意愿。由京東方控股明德醫(yī)院,可以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”
當(dāng)初,京東方A(000725.SZ)收購持續(xù)虧損的明德醫(yī)院曾引起投資者質(zhì)疑。
2015年6月,京東方A在公告中稱,收購明德醫(yī)院是布局醫(yī)療健康板塊的開始,未來將向智慧健康醫(yī)療服務(wù)方向轉(zhuǎn)型,將自身光電設(shè)備優(yōu)勢(shì)與醫(yī)療進(jìn)行結(jié)合。收購?fù)瓿珊螅鞯箩t(yī)院的目標(biāo)受眾也將由高消費(fèi)群體轉(zhuǎn)向普通大眾。
收購明德醫(yī)院后,京東方A還在多個(gè)城市拿地計(jì)劃建醫(yī)院。獨(dú)角金融不完全統(tǒng)計(jì),京東方投資32億元建設(shè)合肥京東方醫(yī)院,計(jì)劃投資60億建成都京東方醫(yī)院、48億建重慶京東方醫(yī)院、24億建蘇州京東方醫(yī)院,僅這四個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)將累計(jì)投入164億元。2021年1月,還發(fā)公告稱擬通過非公開發(fā)行A股股票募集200億元,其中5億用于成都京東方A醫(yī)院項(xiàng)目。
但目前,這一板塊對(duì)于上市公司貢獻(xiàn)有限。2018年智慧醫(yī)工營收僅占京東方營收的1.19%;2019年,這一數(shù)據(jù)為1.17%。
6
背靠京東方A,明德醫(yī)院何時(shí)盈利?
胡祖六套現(xiàn)離場(chǎng),“接盤俠”是頗有實(shí)力的京東方A,創(chuàng)始人胡波曾表示:“愿意把所有資源注入明德醫(yī)院,尤其是慈銘體檢的一些高端客人,這樣也可以更好地給用戶提供服務(wù),打開產(chǎn)業(yè)鏈。”
京東方A控股明德醫(yī)院后,并未直接披露過業(yè)績(jī),僅在2016年報(bào)中提及,明德醫(yī)院收入、新客戶量同比增長(zhǎng)均超40%;2019年報(bào)提及“明德醫(yī)院門診量同比增長(zhǎng)20%”。
這期間,明德醫(yī)院向創(chuàng)始人胡波、孫凱三次借款合計(jì)2000萬元,投入越來越高卻遲遲不能實(shí)現(xiàn)自我造血。另一創(chuàng)始人陳沛也于2018年離職,陳沛表示,“大家在運(yùn)營理念、戰(zhàn)略布局上存在些分歧,而且明德醫(yī)院在京東方旗下逐漸步入正軌,基本過了虧損期,也放心放手了。”
而胡波方面在借款2000萬之后,提出可以協(xié)助做一些明德醫(yī)院的經(jīng)營管理,但一直未能參與。而且,因?yàn)楹ㄍ顿Y了另一家醫(yī)院——慈銘博鰲國際醫(yī)院,資金有點(diǎn)緊張,希望明德醫(yī)院在借款到期后能夠還錢,但明德醫(yī)院因?yàn)橐恢睕]有盈利,遲遲未能歸還借款。于是,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與明德醫(yī)院走上了仲裁庭。
仲裁結(jié)果出爐之后,明德醫(yī)院將如何償還創(chuàng)始人的2000萬元?京東方A是否需要披露控股子公司輸了官司的仲裁結(jié)果?京東方A稱,明德醫(yī)院2020年總門診人次同比增長(zhǎng)8%,接近盈虧平衡;如果沒有發(fā)公告,說明該事項(xiàng)未達(dá)到披露標(biāo)準(zhǔn)。
雖然贏了官司,但是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)仍然覺得局面很難。一方面,醫(yī)院不賺錢,是否有錢償還自己的借款?另外,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)陳沛、孫凱、胡波持有明德醫(yī)院股份,雖然是股東中最懂醫(yī)療行業(yè)的,“進(jìn)”卻失去了話語權(quán);“退”同樣不容易,找一個(gè)合適的接盤方并非一朝一夕。
回顧明德醫(yī)院這風(fēng)雨十年,陳沛認(rèn)為,項(xiàng)目是好項(xiàng)目,它的發(fā)展波折是“先天不足后天失調(diào)”造成的。他說,明德醫(yī)院是在資金不足的情況下啟動(dòng)的,不得不引入資本、向股東等借款來推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營,早年明德醫(yī)院借款利率高達(dá)20%,給公司造成不小壓力,后來京東方投入的資金,也只能維持項(xiàng)目,無法升級(jí)換代、擴(kuò)大再生產(chǎn),導(dǎo)致明德和競(jìng)對(duì)“和睦家”的差距越來越大。
明德醫(yī)院經(jīng)歷的尷尬局面只是諸多民營醫(yī)院的縮影。事實(shí)上,明德醫(yī)院已經(jīng)算是“幸運(yùn)兒”。眾多乘著時(shí)代東風(fēng)成立、又搭上資本快車的民營醫(yī)院不少仍處于持續(xù)虧損狀態(tài),甚至有些已經(jīng)退出市場(chǎng)。
成立于2001年的恒康醫(yī)療(現(xiàn)已更名為“*ST恒康”,002219.SZ)通過大舉并購切入醫(yī)療服務(wù)。但收購的醫(yī)院經(jīng)營不善,拖累恒康醫(yī)療業(yè)績(jī),如今已經(jīng)被新的投資人破產(chǎn)重整。
《法人》雜志曾報(bào)道,北京近500家民營醫(yī)院,半數(shù)以上在虧損。2020年,甚至被稱為民營醫(yī)院倒閉年,行業(yè)大浪淘沙。
不過,值得注意的是,正在進(jìn)行破產(chǎn)重整的方正集團(tuán),新投資人主導(dǎo)方平安集團(tuán),非常看重的資產(chǎn)正是北京大學(xué)國際醫(yī)院。
戰(zhàn)略投資和布局,太早的話,容易成為被拍死在沙灘上的前浪,反而便宜了后浪。
十年前,胡波、陳沛、孫凱等創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)資本入局滿心歡喜;十年后,卻是不歡又散不了的尷尬局面。如今再入明德醫(yī)院,裝潢依舊豪奢,一切卻早已不同。你如何看待明德醫(yī)院的發(fā)展?
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