百果園披露上市后首份年報(bào),營(yíng)收113億凈利3億
3月28日晚,有“水果第一股”之稱的百果園公布了上市以來(lái)的首份年報(bào)。年報(bào)顯示,2022年,百果園總營(yíng)收為113.12億元,同比增長(zhǎng)9.94%,歸母凈利潤(rùn)為3.23億,同比增長(zhǎng)40.35%。
在國(guó)內(nèi)生鮮電商普遍大撤退的2022年,百果園卻在逆勢(shì)擴(kuò)店。財(cái)報(bào)顯示,百果園的零售門店總數(shù)由2021年底的5249家擴(kuò)張至去年年底的5650家,漲幅達(dá)到7.6%,算下來(lái)平均一天開(kāi)一家新店。在這5000多家線下零售門店中,有5533家以百果園品牌經(jīng)營(yíng),110家則以果多美品牌經(jīng)營(yíng)。此外,百果園的加盟店數(shù)量也從2021年底的4254店增加到了4577家。
給投資者們交完這份答卷之前,包括國(guó)泰君安、招銀國(guó)際等多家機(jī)構(gòu)給予百果園買入評(píng)級(jí),中金還首次給予了跑贏行業(yè)評(píng)級(jí),并認(rèn)為市場(chǎng)低估了百果園在特許經(jīng)營(yíng)模式下輕資產(chǎn)快速擴(kuò)店的動(dòng)能,以及在下沉市場(chǎng)潛在的擴(kuò)張空間。
不過(guò),從資本市場(chǎng)來(lái)看,上市近三個(gè)月后,百果園的股價(jià)波動(dòng)不大,上市首日6.52港元高開(kāi)后,以6港元收盤(pán)。而在發(fā)布了業(yè)績(jī)向好的年報(bào)后,次日收盤(pán)價(jià)仍維持在了6.1港元。
百果園的上市之路曾充滿坎坷,短短兩年時(shí)間,就沖擊了四次IPO。公開(kāi)資料顯示,2020年6月,百果園第一次向證監(jiān)會(huì)提交境外IPO申請(qǐng),計(jì)劃到港上市。后來(lái)百果園又與民生證券簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議,改為在A股創(chuàng)業(yè)板上市。幾經(jīng)波折后,百果園還是決定去年5月在香港上市,但在上市前夜因食品安全問(wèn)題“摔了一跤”,后來(lái)招股書(shū)失效,直到第四次沖擊IPO后才成功上市。
百果園第三次沖擊IPO前爆出的負(fù)面消息與創(chuàng)始人余惠勇大力推崇的加盟模式有著直接關(guān)聯(lián)。彼時(shí),百果園因?yàn)榧用说陚鞒龅淖冑|(zhì)水果問(wèn)題遭到非議,而加盟店是百果園兇猛擴(kuò)張的主力軍,自2018年開(kāi)放加盟后,百果園的加盟店數(shù)量已經(jīng)占總門店的81%,如今的收入占比更是高達(dá)99.3%。
加盟店是余惠勇主推的經(jīng)營(yíng)模式,在敲鐘儀式上,他再次表示“我們堅(jiān)定選擇了加盟發(fā)展的道路,實(shí)踐已經(jīng)證明,我們的選擇是正確的,我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持不變。”這種百果園不出資、不占股、不收加盟費(fèi),收取全店利潤(rùn)30%的加盟模式也常讓加盟商們叫苦不迭。
百果園的加盟在不同城市有不同策略,在武漢、長(zhǎng)沙等城市,往往是由最大的加盟商拿下整個(gè)區(qū)的代理權(quán),各加盟商需要按照區(qū)域經(jīng)理的計(jì)劃進(jìn)貨,而一旦貨物沒(méi)有賣出,加盟商就要自己承擔(dān)損失。另一方面,水果本身是高損耗、低毛利率的商品,百果園倡導(dǎo)的“三無(wú)退貨”結(jié)果卻是由加盟商和百果園各承擔(dān)一半, 對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)也是一筆不小的支出。
(圖源:視覺(jué)中國(guó))
百果園在艱難上市的同時(shí),國(guó)內(nèi)的生鮮電商也紛紛迎來(lái)了一場(chǎng)大撤退。曾是“生鮮電商第一股”的每日優(yōu)鮮在2022年接連陷入大規(guī)模關(guān)閉前置倉(cāng)、裁員、欠款、破產(chǎn)等風(fēng)波,三年凈虧損高達(dá)85.79億;橙心優(yōu)選也在去年被爆出全線關(guān)停;老牌社區(qū)團(tuán)購(gòu)選手興盛優(yōu)選在去年撤出了河南、山東、四川、重慶四省業(yè)務(wù)。
據(jù)Frost&Sullivan數(shù)據(jù),中國(guó)水果零售市場(chǎng)規(guī)模2021年約1.23萬(wàn)億元,2026年有望達(dá)到1.78萬(wàn)億元。而百果園以1%的市場(chǎng)占比居于行業(yè)第一。在京東、美團(tuán)持續(xù)入侵的生鮮電商腹地,百果園是否還能繼續(xù)搶占市場(chǎng),占據(jù)一席之地?
猜你喜歡
一季度末門店總數(shù)24097家,瑞幸咖啡市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大
4月29日,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY)對(duì)外公布了2025年第一季度財(cái)報(bào)。協(xié)鑫能科2024年度扣非歸母凈利同比上升190.83%
立足多業(yè)態(tài)綠色能源資產(chǎn)管理,打造多品類綜合能源服務(wù),協(xié)鑫能科以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)能源業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展,致力于成為中國(guó)領(lǐng)先的能源生態(tài)服務(wù)商。特斯拉:2025年Q1凈利潤(rùn)4.09億美元,同比大幅下降71%
總營(yíng)收193.35億美元,同比下降9%。“溜溜梅”母公司沖刺IPO:細(xì)分市場(chǎng)占有率第一,高增長(zhǎng)背后暗含隱憂
“青梅第一股”溜溜果園又來(lái)沖刺IPO了。小熊電器的生死時(shí)速:行業(yè)紅利消散、凈利潤(rùn)大幅下跌、戰(zhàn)略失衡
作為昔日備受市場(chǎng)追捧的“創(chuàng)意小家電第一股”,如今光環(huán)或?qū)氐作龅Uf(shuō)的正是小熊電器。瑞幸咖啡涅槃重生,為數(shù)字化重構(gòu)與資本博弈提供了終極樣本
如何在規(guī)模擴(kuò)張中平衡成本與品質(zhì)、突破品牌認(rèn)知天花板,仍是瑞幸未來(lái)需持續(xù)解答的命題。