這一次，無代碼時代真的來了！

隨著云計算、人工智能、大數(shù)據、5G等新興技術的快速發(fā)展，催化了數(shù)字化認知的普及度，越來越多的企業(yè)希望借助技術的力量加速數(shù)智化轉型，通過更加敏捷和強大的應用系統(tǒng)推動企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新速度。

企業(yè)數(shù)字化轉型也從互聯(lián)網走向數(shù)智化，技術也從組建工具時代走向無代碼平臺時代，旨在滿足后疫情時代企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的必然趨勢下，降低應用開發(fā)門檻，使軟件開發(fā)更加便捷。

在這樣的趨勢化浪潮中，中國無代碼市場作為重要的增量市場，其潛力不容小覷。據研究數(shù)據表明，中國低/無代碼市場規(guī)模2020年為19億元，預計未來五年復合增長率將達49.5%，保持高速增長，市場規(guī)模在2024年將達到百億量級。

市場增長如此之快，主要是由于近年來企業(yè)數(shù)智化轉型需求猛增，巨頭紛紛入局以及資本助力下無代碼頭部廠商、小玩家的逐漸涌現(xiàn)，大大推動了市場，從而迎來了新的爆發(fā)期。

其中，輕流作為無代碼開發(fā)的先行者，通過賽道的7年深耕，將成熟的無代碼技術及積累的行業(yè)經驗相結合，正在挖掘越來越多的應用場景，賦能中國企業(yè)邁入全球數(shù)智化高速發(fā)展快車道。

技術賦能業(yè)務，顛覆傳統(tǒng)數(shù)字化方式

“在這個平臺上，不會寫代碼的人，也能像搭積木一樣，做出一個企業(yè)應用系統(tǒng)。”

這是薄智元2015年創(chuàng)辦輕流的初心。

彼時，在中國企服SaaS賽道的一片藍海中，薄智云看到純代碼的方式成本高、不敏捷，甚至難以調整的現(xiàn)況。傳統(tǒng)數(shù)字化的解決方案需要業(yè)務和IT部分進行溝通，讓IT來提供解決方案，如果涉及第三方，甚至需要去找外部人員協(xié)調。

但是，數(shù)字化轉型要求企業(yè)從自身的組織形態(tài)、企業(yè)文化、流程、數(shù)據到所有相關業(yè)務都必須在軟件系統(tǒng)中快速編碼并不斷調整變化。這意味著企業(yè)需要開發(fā)大量新的應用程序，且這些程序可以隨變化的業(yè)務需求，快速靈活調整其中的流程，打通不同業(yè)務部門間的數(shù)據壁壘。

2018年薄智元發(fā)現(xiàn)“無代碼”這一概念，本質上可以解決“相較周期長成本高的傳統(tǒng)軟件開發(fā)”問題，更能解決企業(yè)數(shù)字化業(yè)務的需求。“讓業(yè)務人員能夠去像搭積木一樣去做系統(tǒng)”也成為了輕流在提供通過無代碼的技術，去實現(xiàn)業(yè)務流程管理線上化的主要思路。

“可以把無代碼的模塊理解成Excel。輕流具體的功能是圍繞業(yè)務人員數(shù)據管理，譬如以前用Excel做數(shù)據采集和流轉、處理（滲透表和可視化）。我們就是解決Excel這些基礎能力，把他做成一個基礎模塊，最后根據所需要的功能DIY搭成一個系統(tǒng)。”

在薄智元看來，當下數(shù)字化需求主要來自于業(yè)務，過去模塊式開發(fā)、快速開發(fā)平臺更多是用低代碼提升IT交互效率，而無代碼才是業(yè)務賦能的平臺。引用“組裝式數(shù)據智能”這一理念，就是誰（業(yè)務人員）負責系統(tǒng)的使用，誰（業(yè)務人員）去做組裝。

“輕流對無代碼的定義就是說用技術的方式來去賦能業(yè)務，賦能到業(yè)務人員的數(shù)據管理的過程。AI是一種技術，但是技術落地的時候，場景要有解決方案，輕流就是把無代碼這種技術落地到業(yè)務人員的數(shù)據管理上面。”

薄智元表示，輕流的價值在于賦能業(yè)務管理者，以無代碼的方式把業(yè)務人員的管理思想去做落地，這就是跟傳統(tǒng)數(shù)字化方式最大的不同，能夠實現(xiàn)真正差異化的競爭，從而對企業(yè)的數(shù)字化產生價值。

可見，無代碼的出現(xiàn)讓代碼技術真正活了起來。無代碼作為實現(xiàn)數(shù)字化的核心方式，正在讓更廣泛的人群、沒有技術能力的人群獲得新技術和能力。

積累行業(yè)know-how，解決企業(yè)實際場景化的解決方案

事實上，當下不少無代碼廠商都將自家研發(fā)的無代碼產品類比成“堆樂高”，那為何輕流搭積木做系統(tǒng)的方式更勝一籌呢？

薄智元以實際生產樂高為例，直指有兩點非常重要：一是“積木”，二是“圖紙”。

“積木”指足夠豐富、足夠多的業(yè)務場景，打磨出每一個業(yè)務場景并得以驗證需要耗費一定的時間周期。但相比“積木”，“圖紙”更為重要，基于手中的這些樂高模塊能夠做出什么，這里面最考驗的是廠商對于行業(yè)和場景的理解，也正是輕流在7年間產品體系搭建過程中最核心的護城河。

薄智元強調，輕流不只是單純提供一款工具，而是能解決企業(yè)實際場景化的解決方案。“解決方案就像你給企業(yè)一個圖紙，讓他們知道車子有輪子、有底盤、有發(fā)動機……然后，他們可以自己做一些調整。輕流在觸達客戶的過程開始進行產品矩陣的擴展，本質上是更關注企業(yè)用輕流來解決什么樣的問題。”

從2015年入局無代碼，輕流在服務客戶的過程中，通過不斷了解企業(yè)的實際業(yè)務場景需求，積累各個行業(yè)的know-how，讓無代碼與各行業(yè)的垂直場景結合得更加深入。足夠長的時間壁壘+足夠多的場景化解決方案，形成了輕流的核心競爭力。

薄智元坦言，輕流內部有一個劍盾策略，產品是盾，對行業(yè)的know how（技術訣竅）和理解是劍。客戶要的是“打法”，也就是說最后整個兵法才能打動客戶。

行業(yè)的競爭越發(fā)激烈，輕流的產品也愈發(fā)完善。過去一年，從數(shù)據采集、業(yè)務流、數(shù)據處理再到可視化，輕流在構建無代碼平臺能力上，從寬度、深度、廣度三方面逐漸形成完整的產業(yè)體系。不僅發(fā)布了輕流原生BI系統(tǒng)“輕析”，還在縱向上延伸，為企業(yè)用戶量身定制“專有輕流”，同時還在廣度上開始了創(chuàng)新的生態(tài)合作模式“輕舟計劃”，以及上線全新小程序端“輕商城”。

從中長尾場景切入，做20萬家企業(yè)的數(shù)字化利器

在市面上低代碼/無代碼產品目標客戶都普遍定位于中小企業(yè)時，薄智元卻有不一樣的看法。隨著2019年輕流走向商業(yè)化，他看到一個成長的輕流，需要在在變化中滿足客戶個性化的發(fā)展需求。

他意識到，客戶要的是能解決場景化中具體問題的管理流程工具，這只有在給體量較大的企業(yè)服務時才能被發(fā)現(xiàn)。

如此一來，就要求輕流在商業(yè)化上做兩個方向的轉變：一是加大主流客戶里中大型企業(yè)的占比；二是通過針對中大型客戶提供系統(tǒng)化解決方案積累經驗，然后再賦能給中小企業(yè)。

“無代碼更多地是在解決一些中長尾的場景，但是這種場景不只在中小企業(yè)，更多地是存在于一些集團公司的部門中。實際上，這些部門很大程度上不一定有那么強的IT能力或者無法享受到更多的IT資源，但是他們也有著強烈的數(shù)字化需求。”

一家高科技制造業(yè)的世界500強公司在跟輕流的合作過程中，給薄智元留下了深刻印象。這家年營業(yè)額高達數(shù)百億美元的企業(yè)，卻一直被售后服務困惱。不僅客戶報修需要通過郵件申請、甚至客戶想要知道維修進度還需要電話溝通，費時費力讓員工和消費者都苦不堪言。

市面上標準化的SaaS產品難解個性化問題，定制開發(fā)又周期太長。想要同時滿足可隨時調整、優(yōu)化的靈活性，卻能定制開發(fā)的需求，讓不少廠商難接這塊燙手的山芋。

而輕流無代碼平臺的出現(xiàn)，恰好破解了該企業(yè)售后服務部門所面臨的選擇難題，讓“以前從來沒有過系統(tǒng)開發(fā)能力的業(yè)務人員也能夠快速地把系統(tǒng)搭建出來”。

通過輕流，該企業(yè)客戶報修可通過線上完成，且維修數(shù)據全記錄在系統(tǒng)中，售后處理時長、進度也可做到實時可知，成本、效率也做到可量化計算。

此外，另一家在中國擁有近30家制造工廠、員工過萬名的全球領先企業(yè)更是通過輕流讓各地工廠的不同業(yè)務人員變成應用的生產方，實現(xiàn)了在6個月內構建數(shù)百個應用的可能。

通過和中大型企業(yè)合作，薄智元深刻意識到一個系統(tǒng)的價值，實際就要看業(yè)務人員有沒有真正的使用。“輕流面向系統(tǒng)的真正使用者業(yè)務部門，直接以業(yè)務場景的角度切入，不僅避免了傳統(tǒng)意義上復雜而漫長的IT選型和平臺化部署流程，也為輕流在短時間內帶來了大量客戶。”

薄智元表示，從中長尾去切入，是輕流前進的一個戰(zhàn)略。“用中長尾的場景去突破頭部企業(yè)甚至頭部場景時，企業(yè)更有付費意愿。一家公司不只有一個中長尾場景，當集團開始使用一些場景時，就會有更多應用的空間和機會，也是輕流更大的客戶來源。”

價值導向和結局方案導向，成為了輕流被認可的一大重要原因。服務中大型客戶讓輕流得以積累大量經驗，同時也使得其營收翻倍的增長。2019年輕流營收規(guī)模較2018年增長了30倍。2020年，公司營收相較2019年又增長了5倍。

輕流的成績離不開市場大環(huán)境的影響。企業(yè)面臨著差異化競爭，管理系統(tǒng)也需要差異化。輕流為腰部和大企業(yè)客戶量身定制版的“專有輕流”，更是讓企業(yè)可以在內部的云資源和服務器上部署輕流的產品，從而做到自主可控，成為大型管理系統(tǒng)的有效補充，讓數(shù)據自由流通。“專有輕流相當于用不到一個技術人員的費用，來達到一個小的技術團隊的效果。更重要的是，還能幫客戶省去技術團隊和業(yè)務團隊的溝通成本，效率更高。”

至今，輕流已服務了39個行業(yè)、200多個場景，包括數(shù)十家世界500強企業(yè)在內的超20萬家企業(yè)，成為企業(yè)數(shù)字化升級利器。

從先行者到標準制定者，輕流要做無代碼賽道的“船長”

如果說無代碼是全球企業(yè)數(shù)字化轉型浪潮中的“舵手”甚至“船長”，那么當下輕流想做的就是無代碼賽道的掌舵者。

如今，無代碼平臺已成為全球企業(yè)在數(shù)字化轉型升級中的重要手段，也是中國企業(yè)數(shù)智化服務市場中的一大熱點，逐漸進入大眾和企業(yè)視線，并愈發(fā)火熱。據Gartner預測，到2025年底所有新的無代碼/低代碼客戶中有一半將來自IT之外的業(yè)務采購者。

賽道之火熱引發(fā)無數(shù)資本駐足，據統(tǒng)計，截至2021年2月，國內低/無代碼企業(yè)近70家。自2018年至2020年，行業(yè)投融事件16起，融資金額約15億，總估值近70億。

而最早入局的輕流更是作為無代碼的典型代表被資本看好，在2021年之前，就已完成四輪融資；2021年更是接連完成A+輪、B輪，獲得騰訊投資、啟明創(chuàng)投、源碼資本等知名投資機構青睞，融資金額更是高達億元人民幣。

薄智元認為，隨著中國企業(yè)的創(chuàng)新速度加快，無代碼的重要性更大，能應用的場景也更多。但同時也意味著在行業(yè)逐漸升溫的起步階段，輕流有責任去宣傳這個行業(yè)，并成為無代碼行業(yè)標準的制定者。對此，輕流愿意跟合作伙伴一同將多年來無代碼在數(shù)字化領域的實踐經驗公開，助力行業(yè)朝著正確的方向更高效、快速發(fā)展，2021年“第一屆無代碼未來趨勢論壇”并由此應運而生。

據悉，去年會上輕流發(fā)布的《無代碼開發(fā)白皮書》從多個角度全面的定義了無代碼是什么、為什么、怎么用，成為很多企業(yè)導入無代碼產品，甚至是研發(fā)無代碼產品的理論依據。

在他看來，環(huán)境的迅速變化促使無代碼開始進入發(fā)展快車道，業(yè)內新玩家更是會像雨后春筍一樣冒出，這時就需要頭部玩家去培育市場并樹立行業(yè)的規(guī)范。

“賽道中玩家越多，無代碼賦能的企業(yè)越多，就能推動整個行業(yè)更快速發(fā)展。輕流更多的是在幫助行業(yè)做教育客戶的工作，然后希望能夠制定行業(yè)標準和規(guī)則，讓行業(yè)發(fā)展更加標準化。”

而此次1月14日的“第二屆無代碼未來趨勢論壇”將會繼續(xù)深入探討無代碼將如何加速企業(yè)創(chuàng)新、產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展，以及通過軟硬一體實現(xiàn)一站式數(shù)字化等內容，并會發(fā)布《無代碼未來十大趨勢白皮書》，讓廠商和企業(yè)率先抓住數(shù)智化轉型升級的密匙。

薄智元相信，隨著無代碼技術的成熟及行業(yè)經驗的積累，無代碼會成為更多企業(yè)數(shù)字化的選擇，越來越多的創(chuàng)新應用場景將被實現(xiàn)并成為核心場景，無代碼也會從數(shù)字化升級的新驅動力逐漸成為核心驅動力。

“中國無代碼平臺在近幾年尚處于蓄力發(fā)展的階段，平臺更專注和其它產品的連接性，未來仍有很大的發(fā)展空間。接下來行業(yè)整體仍將維持高速穩(wěn)定增長，頭部廠商將會逐漸出現(xiàn)。”

無代碼未來已來，輕流已經準備好了，數(shù)千萬企業(yè)正在路上。