11月3日晚上，一條華為組建軍團(tuán)的誓師視頻在互聯(lián)網(wǎng)上廣為流傳。

視頻內(nèi)容顯示，10月29日華為在東莞松山湖園區(qū)舉行軍團(tuán)組建成立大會(huì)，華為創(chuàng)始人任正非和公司高管為煤礦、智慧公路、海關(guān)和港口、智能光伏和數(shù)據(jù)中心能源五大軍團(tuán)的300余名將士壯行。各軍團(tuán)集結(jié)完畢后，接受華為領(lǐng)導(dǎo)的授旗。

（圖／視頻截圖）

這條視頻最早是在華為心聲社區(qū)上傳，從背景音樂(lè)到剪輯手法，都洋溢著一種滿腔熱血上戰(zhàn)場(chǎng)的基調(diào)。

早在今年4月，華為首次成立了煤礦軍團(tuán)。10月又發(fā)文成立了海關(guān)和港口、智慧公路、數(shù)據(jù)中心能源和智能光伏四個(gè)軍團(tuán)組織，矩陣變得更大。在華為內(nèi)部，“軍團(tuán)”這個(gè)組織和華為三大業(yè)務(wù)——運(yùn)營(yíng)商BG、企業(yè)BG、消費(fèi)BG等屬于同一個(gè)級(jí)別，由任正非親自督戰(zhàn)。

任正非本人曾有過(guò)14年的當(dāng)兵經(jīng)歷，他在發(fā)言中慷慨激昂地說(shuō)，“和平是打出來(lái)的，我們要用艱苦奮斗，英勇?tīng)奚虺鲆粋€(gè)未來(lái)30年的和平環(huán)境，讓任何人都不敢欺負(fù)我們。”

受到美國(guó)打壓后，華為手機(jī)這塊每年數(shù)千億元的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)受挫，建立軍團(tuán)是華為的背水一戰(zhàn)。

“軍團(tuán)”這個(gè)概念是華為向谷歌取經(jīng)得來(lái)。2019年1月，彼時(shí)華為還沒(méi)有遭遇美國(guó)制裁，任正非在杭州研究所業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)上的講話表示，“要向谷歌軍團(tuán)學(xué)習(xí)，撲上去，殺出一條血路”，希望算法研究員不要只是埋頭做研究，關(guān)在深宮大院里面，要直接殺到項(xiàng)目中，到戰(zhàn)場(chǎng)上立功。

任正非曾在接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)：“軍團(tuán)”就是把基礎(chǔ)研究的科學(xué)家、技術(shù)專(zhuān)家、產(chǎn)品專(zhuān)家、工程專(zhuān)家、銷(xiāo)售專(zhuān)家、交付與服務(wù)專(zhuān)家全都匯聚在一個(gè)部門(mén)，縮短產(chǎn)品進(jìn)步的周期。他期待軍團(tuán)組織要能打破現(xiàn)有組織邊界，快速集結(jié)資源，對(duì)商業(yè)工程負(fù)責(zé)，為公司多產(chǎn)糧食。

煤礦、智慧公路、海關(guān)和港口、智能光伏和數(shù)據(jù)中心的智能化升級(jí)都是巨大的市場(chǎng)。以煤礦為例，任正非曾表示，中國(guó)有5300多個(gè)煤礦、2700多個(gè)金屬礦，如果能把這8000多個(gè)礦山做好，對(duì)華為空間很大。

“2020年我們點(diǎn)亮了一個(gè)煤礦、一個(gè)鋼廠、一個(gè)港口，未來(lái)2到3年，我們希望點(diǎn)亮千百個(gè)煤礦、鋼廠、港口。”任正非說(shuō)。

最早成立的煤炭軍團(tuán)由華為運(yùn)營(yíng)商BG原總裁鄒志磊任董事長(zhǎng)，新成立的四個(gè)軍團(tuán)一把手已通過(guò)內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘產(chǎn)生：楊友桂擔(dān)任數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)CEO，陳國(guó)光擔(dān)任智能光伏軍團(tuán)CEO，兩個(gè)軍團(tuán)向華為數(shù)字能源公司總裁匯報(bào)。荀速擔(dān)任海關(guān)和港口軍團(tuán)CEO，馬悅擔(dān)任智慧公路軍團(tuán)CEO。

雖然華為的決心非常堅(jiān)定，但是前方的挑戰(zhàn)和困難也很多。

一位華為員工就在這條視頻下留言，軍團(tuán)沒(méi)有研發(fā)體系直接支撐， 行業(yè)解決方案專(zhuān)用性非常強(qiáng)，不是一套軟件各個(gè)行業(yè)都能用的東西。沒(méi)有自己的研發(fā)體系，戰(zhàn)線會(huì)拖得很長(zhǎng)，一個(gè)需求等很久。這也確實(shí)是目前軍團(tuán)面臨的問(wèn)題。

如果看谷歌的“軍團(tuán)模式”，之前華為總裁辦轉(zhuǎn)發(fā)的《Google的秘密軍團(tuán)》一文中提到，谷歌內(nèi)部是研究和開(kāi)發(fā)不分家，基本上沒(méi)有研究部門(mén)，所有開(kāi)發(fā)人員遇到實(shí)際問(wèn)題需要時(shí)，因?yàn)闆](méi)有可以指望的研究做后盾，只好自己做研究（實(shí)際上谷歌有一個(gè)很小的研究部門(mén)，但是所有的研究員都在第一線搞開(kāi)發(fā)）。

（圖／視覺(jué)中國(guó)）

這樣一來(lái)，對(duì)每一個(gè)工程師的要求就特別高，谷歌招攬了眾多美國(guó)頂尖計(jì)算機(jī)系的博士畢業(yè)生，盡可能給大家創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境并提供各種各樣的福利，就是為了吸引并留住這些聰明人。華為目前也在做“天才少年”項(xiàng)目，也在為公司招募高級(jí)人才。

因此，真正要讓軍團(tuán)組織做深做大，需要作戰(zhàn)的決心，也需要建立一個(gè)穩(wěn)定的高級(jí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)資源池。