黃光裕出獄后首次公開露面：國美入局家居業，奮力追趕對手

4月29日，國美零售推出“打扮家”APP，并發布家居家裝戰略，國美創始人黃光裕以及配偶杜鵑共同現身發布會。我們了解到，此次是黃光裕出獄后首次公開露面。

黃光裕此次為打扮家站臺，也被業內視為國美家居家電融合戰略的重要一步。

“大家之前講到了很多行業痛點，但是我今天不是來講痛點的，我是來解決問題的。問題得不到解決，商業就形成不了閉環，痛點永遠只會是痛點。” 黃光裕表示，國美進軍家居行業并非跨界，家裝行業存在不少痛點，需要用閉環商業模式進行改變。

黃光裕入獄期間，中國零售業發生了翻天覆地的變化。淘寶、京東甚至美團這樣的后來者，趁著線上消費風口順勢而起，并以電商、外賣、即時配送為切入口，打入家庭消費場景。競爭對手飛速發展，國美也在去年提出了“家·生活”戰略，從單一的家電銷售平臺向家電、家裝、家居一體化進化。

過去三年，國美在家裝領域其實并沒有深入，只是與其他品牌合作積累經驗以及豐富零售商品 。不過，國美不甘心單純做一名渠道商，2020年12月24日，在線家居家裝平臺打扮家正式完成股權變更，國美控股集團持股80%，在此之后國美正式踏入家居家裝領域。

對于國美進軍家居行業，黃光裕認為，國美是站在C端即用戶角度考慮問題。他表示，“與國美電器的底層邏輯相同，圍繞整個產業鏈，通過用戶端倒逼整個產業鏈的升級，一步步規范行業，實現可持續發展。”此外，黃光裕介紹，打扮家搭建了一個基本的經營模式，用平臺化的模式構建裝修的整個閉環，“未來還有很多事要做，這些僅僅是開始。”

今年4月，國美創始人黃光裕重出江湖的消息一度轟動市場。彼時，黃光裕亮相國美全球投資人電話會議，并提出了“力爭18個月讓國美恢復原有市場地位”的新目標。受此提振，當日國美零售股價大漲10%。但好景不長，隔天國美零售便股價大跌11.38%，前一日漲幅如數吐回。

雖然黃光裕幾次強調這個目標，但是資本市場顯然并不買單。截止到目前為止，國美的股價仍在1.3元低位徘徊，可見資本市場的態度。

此次為打扮家亮相，足以顯示黃光裕對于家居業務的重視，也表現國美奮力追趕的野心。打扮家方面表示，國內家裝行業市場規模達6萬億元，而國美六年前就已考慮入局家裝行業，打扮家未來三年內要實現年營收5000億元。

值得注意的是，國美的對手們，也在瞄準了這塊市場。去年5月，京東開始調整3-6線市場的“京東家電專賣店”，走的調整路線就是家電與家居整合。而蘇寧，也正在嘗試家居家電的融合。

除了出了互聯網零售企業外，傳統地產巨頭們也想分一杯羹。2015年，萬科與鏈家聯手打造了萬鏈，宣稱要重新定義家裝；2017年，碧桂園推出旗下互聯網家裝品牌“橙家”，恒大地產則與15家知名品牌家居企業簽約，宣布建立合作聯盟，迅速加入家裝市場。

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