鐘睒睒一年身家漲915億美元，超3個(gè)雷軍

名字中多“火”的鐘睒睒身家在2021年開年繼續(xù)“遇水大漲”。

1月4日，A股和港股新年開市第一天，鐘睒睒持股84.41%的港股上市公司農(nóng)夫山泉和持股75.15%的A股上市公司萬泰生物就分別暴漲10.38%、9.66%，市值站上6815億港元、958億元，并在此后幾個(gè)交易日持續(xù)飆漲，至1月6日收盤，分別達(dá)到7310.20億港元、1111.32億元市值。

鐘睒睒的身家也隨之大漲，在2020年4月發(fā)布的《2020福布斯全球億萬富豪榜》中，鐘睒睒尚且以20億美元身家排在第1063位，與前排富豪遙遙相望，至2021年1月，其卻已經(jīng)一度沖進(jìn)全球富豪榜前十，超越“股神”巴菲特，成為全球第六大富豪，并登頂亞洲首富寶座。

1月7日，農(nóng)夫山泉股價(jià)繼續(xù)上漲0.31%，市值達(dá)7332.7億港元，萬泰生物則跌去4.02%，總市值為1067億元。同期，鐘睒睒在福布斯實(shí)時(shí)富豪榜上身家達(dá)935億美元（約合6039.17億元人民幣），不僅把曾經(jīng)的首富馬云（582億美元）、馬化騰（558億美元）甩在身后，其財(cái)富值甚至超出了馬化騰(558億美元)+劉強(qiáng)東(219億美元)+王健林(145億美元)的總和，也超過3個(gè)雷軍（293億美元）。一年時(shí)間內(nèi)鐘睒睒身家漲了約915億美元（約5909.99億元人民幣）。

曾經(jīng)低調(diào)無比的鐘老板，正在持續(xù)“高調(diào)”中。

（圖源：視覺中國）

01

1984年，浙江文聯(lián)一棟宿舍樓里住進(jìn)了兩個(gè)年輕小伙兒。

一個(gè)住樓下，土生土長的浙江杭州人，雖年僅20歲，卻已有兩次失敗的高考經(jīng)歷，第一次高考數(shù)學(xué)甚至只考了1分，此時(shí)正在發(fā)起第三次沖刺，目標(biāo)是成為一名人民教師。

另一個(gè)住樓上，30歲，出生在杭州一知識(shí)分子家庭，小學(xué)五年級(jí)就因父母被打成“右派”輟學(xué)，隨全家下放回老家諸暨，其后輾轉(zhuǎn)于紹興附近的各個(gè)大城小鎮(zhèn)，下田務(wù)過農(nóng)，學(xué)做過泥瓦匠，也干過木工。

吃過諸多苦頭，更覺知識(shí)之可貴。1977年高考恢復(fù)后，盡管連最基礎(chǔ)的代數(shù)知識(shí)都不懂，樓上的小伙兒還是堅(jiān)持參加了高考。只可惜，天才逆襲的劇本并未出現(xiàn)，連續(xù)兩次名落孫山后，他也只好在父母的建議下，投身電大。此時(shí)已經(jīng)畢業(yè)，正潛心備考《浙江日報(bào)》公開招聘，目標(biāo)是成為一名記者。

黑夜中，一直亮著的燈光成了互相加油打氣的暗號(hào)。

率先傳來好消息的是住在樓上的租戶鐘睒睒，這個(gè)名字中多“火”的年輕人終于在而立之年考入《浙江日報(bào)》農(nóng)村部，成了一個(gè)名副其實(shí)的“文人”。

樓下那個(gè)幾乎有些撐不住的小伙兒，則因“戰(zhàn)友”被錄取的消息狠狠振奮了一把，開始重新擺正心態(tài)迎接高考。盡管最終距本科線5分的差距仍在昭示著小伙兒的又一次失敗，但恰逢當(dāng)年杭州師范學(xué)院英語專業(yè)招生指標(biāo)未滿，小伙兒因此靠著優(yōu)異的英語成績被破格招收，圓了大學(xué)夢，并在畢業(yè)后被分配到杭州電子工學(xué)院，有了個(gè)“馬老師”的稱呼。

誰也沒想到，這兩個(gè)同住一棟宿舍樓的年輕小伙兒，會(huì)在36年后再次成為“鄰居”，比鄰而居的地點(diǎn)卻從浙江文聯(lián)宿舍樓轉(zhuǎn)移到了中國富豪榜上。只不過，鐘老板跑向“首富”寶座的速度，要比馬老板慢上好幾年。

浙江文聯(lián)宿舍樓的短暫交集后，文人氣息十足、自認(rèn)頗有些清高的鐘睒睒則在浙江日報(bào)完成了自己早期人脈資源的積累。

上天的眷顧雖遲但到，1985年初，進(jìn)入報(bào)社不到一年，鐘睒睒就因一篇報(bào)道《洪孟學(xué)為啥出走？》，成了浙江日報(bào)農(nóng)村部的新星，不僅引來《人民日報(bào)》轉(zhuǎn)載，還引發(fā)了社會(huì)對人才流動(dòng)的大討論。而報(bào)道中曾因不滿國營單位對個(gè)人能力的限制，出走鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)并被委以重任的洪孟學(xué)，更是在多年后與鐘睒睒在海南不期而遇，共同開發(fā)龜鱉丸，鐘睒睒一度是鐘老板商業(yè)帝國下的一員干將。

（《洪孟學(xué)為啥出走？》 圖源：錢江晚報(bào)）

能人總是善于利用自己所能接觸到的一切資源。在浙江日報(bào)的5年間，鐘睒睒幾乎跑遍了浙江80多個(gè)縣市、采訪過500多位企業(yè)家，其中有不少都轉(zhuǎn)化為了他后來的創(chuàng)業(yè)伙伴和親密朋友，以至于鐘老板至今仍稱自己有“浙江日報(bào)情結(jié)”。

成功的故事聽多了，難免動(dòng)心。1988年，恰逢國家正式批準(zhǔn)設(shè)立海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)，國內(nèi)掀起一股海南淘金熱，一向自詡“文人”的鐘睒睒也難以免俗，留下一封停薪留職信，火速加入南下淘金大軍，成了浙江新聞?dòng)浾呷Α跋潞！钡谝蝗恕Ｍ冢舷潞Ｄ咸越鸬倪€有SOHO中國的潘石屹、萬通的馮侖以及吉利的李書福等。

在經(jīng)歷社會(huì)殘酷捶打之前，創(chuàng)業(yè)家們總是雄心勃勃。鐘老板最開始想得很簡單——干自己的老本行；他要在那個(gè)打得火熱的市場里，創(chuàng)辦中國第一份私營報(bào)紙，名字都取好了，就叫《太平洋郵報(bào)》。只可惜，這個(gè)浪漫又野心勃勃的想法，很快就因刊號(hào)問題被扼殺在搖籃里。

一個(gè)項(xiàng)目不行，那就換一個(gè)。不甘失敗的鐘老板很快轉(zhuǎn)換陣地，利用自己在農(nóng)村部時(shí)積累的人脈和知識(shí)，種起了蘑菇，卻敗光了他所有的積蓄。鐘老板卻仍不肯放棄，擺過攤、賣過窗簾，賺了點(diǎn)錢后又跑去養(yǎng)對蝦，折騰來折騰去，終究沒掙到什么錢。

彼時(shí)，屢戰(zhàn)屢敗的鐘老板頗為感慨，在信中寫下了這樣一段話：“以前太可憐了，可憐自己那種莫名其妙的自尊與清高，對所有商人都不屑一顧，這實(shí)在是太淺薄。商人中的能人才是真正的強(qiáng)人，文人中的能人只是半個(gè)強(qiáng)人。”

02

不過，“文人”鐘睒睒與宗首富的交集，讓他在“商人”這條路上最終轉(zhuǎn)了運(yùn)。

1991年，在創(chuàng)業(yè)路上兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)好幾年的鐘睒睒，經(jīng)朋友引薦成了娃哈哈兒童營養(yǎng)液廣西和海南兩地的總代理商。因海南作為新市場，代理商能拿到的優(yōu)惠比其他地區(qū)大得多，鐘睒睒于是決定大肆從海南低價(jià)買進(jìn)貨品，再高價(jià)賣到廣東賺取差價(jià)。

但這種“竄貨”行為，很快惹怒了娃哈哈老板宗慶后，老鄉(xiāng)“見面”不僅沒有“兩眼淚汪汪”，反而以鐘睒睒被宗慶后從娃哈哈經(jīng)銷商名單中拉黑作為結(jié)局。

不過，靠著在娃哈哈攢下的第一桶金，鐘睒睒在1993年創(chuàng)辦了一家保健品公司“養(yǎng)生堂”，又從一種叫龜鱉煲的養(yǎng)生湯中得到靈感，開發(fā)出不用喝的“養(yǎng)生堂龜鱉丸”，殺入保健品市場。在那個(gè)保健品盛行的年代，養(yǎng)生堂龜鱉丸一經(jīng)推出即被搶購一空，鐘老板也由此賺到了人生中第一個(gè)1000萬。此后，養(yǎng)生堂又推出了成長快樂、清嘴含片、朵而膠囊等一系列產(chǎn)品，下到小學(xué)生，上到老年人，無一不在鐘老板的客群范圍內(nèi)。

到上世紀(jì)90年代中后期，保健品行業(yè)市場風(fēng)向開始變化，尤其是1998年“三株常德事件”發(fā)生后，市場巨震，很多曾經(jīng)紅極一時(shí)的保健品都在一夜之間消失殆盡。但這對于宗老板和鐘老板來說，問題并不大。

早在保健品行業(yè)集體爆雷之前，娃哈哈就從兒童營養(yǎng)液轉(zhuǎn)行做起AD鈣奶和純凈水。鐘睒睒也早在1996年就“功成身退”，回到杭州，本來打算收購千島湖畔一個(gè)有著169年歷史的保健酒廠，卻因“看了那一江好水，白白流掉了覺得真可惜”而放棄做酒，轉(zhuǎn)而成立農(nóng)夫山泉的前身——浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司，專心做起“大自然的搬運(yùn)工”。

此時(shí)的瓶裝水市場早已巨頭林立，娃哈哈靠著密集的廣告轟炸成了當(dāng)之無愧的市場霸主，年銷售額過億，樂百氏則以27層凈化的獨(dú)特概念，位居市占率第二。但鐘老板顯然是個(gè)狠人，頭也是真的鐵。2000年，靠著一場背叛行業(yè)的“水戰(zhàn)”，鐘老板得以成功在以娃哈哈、樂百氏等為首的純凈水天下中撕開一個(gè)缺口。

當(dāng)年4月，鐘老板突然拋出“大新聞”，決定停止生產(chǎn)純凈水，全力投向天然水，“因?yàn)榻?jīng)過實(shí)驗(yàn)證明，純凈水對健康并無益處”。隨后，為進(jìn)一步刺激對手，其又在央視先后投放三個(gè)實(shí)驗(yàn)：水仙花生長對比的植物實(shí)驗(yàn)、小白鼠存活率的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)，以及血紅細(xì)胞的細(xì)胞實(shí)驗(yàn)。三個(gè)廣告中的實(shí)驗(yàn)結(jié)果都顯示，天然水比純凈水更“健康”。

（圖源：視覺中國）

鐘老板重拳出擊下，宗慶后也坐不住了，廣撒英雄帖，聯(lián)合上海正廣、樂百氏等69家純凈水公司組成同盟，在西湖邊召開發(fā)布會(huì)，聲討“行業(yè)公敵”農(nóng)夫山泉，要求其停止詆毀純凈水，公開賠禮道歉，并以“不正當(dāng)競爭”為由，將其告上了法庭。

此舉卻正中鐘老板下懷，立即趁熱打鐵趕在娃哈哈發(fā)布會(huì)當(dāng)天晚上，在西湖國賓館的同一會(huì)場召開了另一場發(fā)布會(huì)，并反手將娃哈哈以“散播虛假事實(shí)”為名告上法庭，反訴其“不正當(dāng)競爭”。

盡管農(nóng)夫山泉最終敗訴，卻無疑是這場大戰(zhàn)的最大贏家。在雙方的來回爭辯中，鐘睒睒將自己的營銷天賦發(fā)揮得淋漓盡致，讓一場“踢館”行業(yè)的水戰(zhàn)，變成了一場完美的事件營銷。經(jīng)此一役，即使強(qiáng)大如娃哈哈，也不得不面臨被農(nóng)夫山泉逐漸蠶食市場份額的窘境。

“有人說我們是叛徒。我倒認(rèn)為我們有點(diǎn)像哥白尼。真理越辯越明，所以這也是一場意識(shí)革命。”事后，鐘睒睒曾略帶得意地說。

03

水戰(zhàn)之后，農(nóng)夫山泉愈來愈火，背后的操盤手鐘睒睒卻愈發(fā)低調(diào)，甚少露面。

鐘老板再次頻繁出現(xiàn)在公眾面前，是在2013年。當(dāng)年3月，有媒體曝出農(nóng)夫山泉瓶裝水中有黑色懸浮物，一時(shí)引爆輿論。之后27天，《京華時(shí)報(bào)》用67個(gè)版面、78篇報(bào)道，向農(nóng)夫山泉開炮，指責(zé)其“標(biāo)準(zhǔn)不如自來水”。農(nóng)夫山泉也不甘示弱，雙方你來我往，各不相讓。

“請大家?guī)娃r(nóng)夫山泉一個(gè)忙，保持安靜。”2013年5月6日，面對一個(gè)火藥味十足，爭執(zhí)聲四起，甚至夾雜著“滾出去”字眼的混亂場面，站在農(nóng)夫山泉北京新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的鐘老板有些尷尬，卻不得不將這句話重復(fù)了好幾遍。

只是，鐘老板的“好脾氣”終究沒能持續(xù)太久，雙方各執(zhí)一詞下，鐘睒睒憤而在當(dāng)天的新聞發(fā)布會(huì)上當(dāng)場宣布退出北京桶裝水市場，并在隨后將《京華時(shí)報(bào)》告上法庭，索賠6000萬。盡管鐘睒睒此舉讓農(nóng)夫山泉的市場經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到了20億，直至三年后才重返北京，但鐘老板一如既往地強(qiáng)硬，“即使有錯(cuò)也是說硬話，我們從來不習(xí)慣說軟話”。

經(jīng)此一事，鐘睒睒的“獨(dú)狼”身份被徹底坐實(shí)，本就不愛在公開場合說話的鐘晱晱也越來越沉默。

不同于扛起泰山會(huì)的柳傳志，組過烏鎮(zhèn)“東興局”的王興、劉強(qiáng)東，以及大搞“丁磊飯局”的丁磊等人，江湖傳言，“獨(dú)狼”鐘老板不參加企業(yè)家協(xié)會(huì)，也鮮少公開演講，接受專訪。甚至于，鐘老板對自己的孤傲和自負(fù)毫不掩飾，直言“我就是一個(gè)獨(dú)來獨(dú)往的人，同行們在干什么、想什么，我根本不管”。

（圖源：視覺中國）

直至2020年，“獨(dú)狼”鐘老板才隨著萬泰生物和農(nóng)夫山泉的雙雙上市，“被迫”以黑馬之姿高調(diào)“復(fù)出”，頻繁出現(xiàn)在聚光燈下。

4月29日，萬泰生物登錄A股市場，一貫秉持低調(diào)原則的鐘睒睒沒有現(xiàn)身敲鐘，卻從這一天開始成了萬眾矚目的焦點(diǎn)。作為牢牢掌控著萬泰生物這只一路暴漲的“妖股”約80%股份的大老板，鐘睒睒一度在萬泰生物上收獲超千億身家。萬泰生物是鐘老板在2001年，通過養(yǎng)生堂斥資1710萬元買下的一家經(jīng)營狀況不理想的小藥企，目前卻已成為鐘老板實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖里“原子彈”夢想的重要一步，也是其“養(yǎng)生帝國”的前沿陣地；2019年，萬泰生物更是因研發(fā)出首個(gè)國產(chǎn)獲批宮頸癌疫苗，有了“婦女之友”之稱。

在2020年迎來豐收的不僅是鐘老板的健康生意，還有農(nóng)夫山泉。9月8日，隨著農(nóng)夫山泉登陸港交所，鐘睒睒身家一路飛漲，一度趕超馬云和馬化騰，當(dāng)了“半小時(shí)首富”。此后，鐘睒睒又在9月23日和11月17日兩度虎口奪食，兩次登頂中國首富席位。

也是這個(gè)時(shí)候，媒體紛紛高調(diào)回溯鐘老板的創(chuàng)業(yè)故事時(shí)，人們才發(fā)現(xiàn)，原來獨(dú)來獨(dú)往、低調(diào)做人的鐘睒睒一直在以另一種方式“高調(diào)做事”——作為一個(gè)記者出身的營銷高手，“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”、“大自然的搬運(yùn)工”等經(jīng)典廣告語無不出自其手，其更是直言“企業(yè)不炒作就是木乃伊”。

正是在低調(diào)做人與高調(diào)做事間，農(nóng)夫山泉不僅在2012年至2019年間，連續(xù)保持了八年中國包裝飲用水市場占有率第一位置，更是以60.2%的毛利率成為業(yè)內(nèi)最賺錢公司之一，每賣出一瓶售價(jià)2元的水，就有1.2元的毛利進(jìn)賬，堪稱“水中茅臺(tái)”。而在礦泉水之外，龜鱉丸、成長快樂、東方樹葉、茶π、農(nóng)夫果園、母親牌牛肉棒、萬泰生物等爆款頻出，也讓鐘睒睒被調(diào)侃為“最能生孩子的老板”。

2020，“孤狼”鐘老板在沉寂幾年之后再次高調(diào)做人了一回，而這一次沒有官司的撕扯，只有資本的加持。

參考資料：

“餓狼”農(nóng)夫“獨(dú)狼”鐘睒睒：出來混遲早要還 ,《南方周末》

鐘睒睒的“公關(guān)大冒險(xiǎn)” ,《新京報(bào)》

農(nóng)夫山泉現(xiàn)場與京華時(shí)報(bào)激辯 ,《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》