新東方:回港二次上市,股價超騰訊認購卻遇冷,一手中簽率100%

        AI財經(jīng)社何琪2020-11-10 09:53 大公司
        但在表面風光之下,業(yè)內(nèi)人士指出,雖然股價頗高,但相比美股,香港市場并未給予新東方回港上市溢價,反而有一定程度的縮水。相比此前被投資者“哄搶”的京東和網(wǎng)易,認購熱情也并不高漲。

        11月9日,新東方在港二次上市現(xiàn)場,現(xiàn)年58歲,聲稱考慮退休的俞敏洪一身工整西裝,敲打銅鑼,笑得十分開心。

        鳴鑼之前,新東方以每股1190港元發(fā)行價,成為港股歷史上首支千元股,而前任“最貴港股”騰訊控股,每股股價徘徊在600港元。今日開盤,新東方股價又高開16.05%,報1381港元,市值超2335億港元。截至收盤,股價為1365港元,仍是漲勢。

        但在表面風光之下,業(yè)內(nèi)人士指出,雖然股價頗高,但相比美股,香港市場并未給予新東方回港上市溢價,反而有一定程度的縮水。相比此前被投資者“哄搶”的京東和網(wǎng)易,認購熱情也并不高漲。

        新東方回港二次上市,股價超騰訊認購卻遇冷,一手中簽率100%

        認購因何遇冷?

        對新東方來說,選擇加入回港大軍,是大勢所趨。

        2018年4月,港交所修改上市規(guī)則,允許內(nèi)地企業(yè)以第二上市形式,在港掛牌。2019年11月,阿里巴巴率先回港,成為首家在中美兩地同時上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在這之后,中概股頻傳“回家”消息,其中包括京東和網(wǎng)易,且都受到投資者熱捧。

        根據(jù)配售結(jié)果,京東超額認購178.9倍,一手中簽率10%;網(wǎng)易超額認購約360倍,一手中簽率約8%。而相比已經(jīng)低至個位數(shù)的中簽率,新東方在香港公開發(fā)售超額認購約1.55倍,國際發(fā)售超額認購約6.4倍,一手中簽率100%,實在有些難堪。

        認購遇冷背后,相比互聯(lián)網(wǎng)公司,從留學語培起家,業(yè)務平穩(wěn)的新東方或許缺乏想象空間。后疫情時代,復雜國際局勢下,海外相關(guān)業(yè)務令未來更添陰影。

        招股書顯示,截至2018年、2019年及2020年5月31日止財年,新東方的凈營收分別為24.47億美元、30.96億美元和35.78億美元,復合年增長率為20.9%。2021財年第一季度(2020年6月至8月),新東方凈營收9.86億美元,較2020財年同期減少8.0%。

        招股書還披露,截至2020年8月31日,新東方總計擁有112家學校,學習中心總數(shù)達1472家。此外,盡管K12校外輔導課程持續(xù)增長,包括備考及咨詢服務在內(nèi)的海外相關(guān)業(yè)務,仍然舉足輕重。這些都是疫情席卷的“重災區(qū)”。

        新東方回港二次上市,股價超騰訊認購卻遇冷,一手中簽率100%

        不過在招股書中,新東方點出未來發(fā)展方向。

        招股書中指出,線上、線下教育的整合,有助于其在保持高教學質(zhì)量的同時,迅速擴張并進一步滲透到新城市中。這一線上線下融合戰(zhàn)略,也被稱為OMO模式,并在疫情來臨之際,成為業(yè)內(nèi)人士口中“幾乎唯一能抓到的救命稻草”,就連深陷“跑路”危機的優(yōu)勝教育,也試圖以此自救。

        招股書指出,此次全球發(fā)售募集所得款項的40%,將用于技術(shù)投資以及改善OMO(線上與線下融合)系統(tǒng)的功能及效率以及其他學習平臺,約30%用于業(yè)務增長及地區(qū)擴張,約20%用于戰(zhàn)略投資及收購,約10%用于一般企業(yè)目的及運營資金需求。以此估算,新東方未來投入約46億港元,繼續(xù)推進OMO等戰(zhàn)略。

        但談到OMO模式具體落地,“知難行易”成為業(yè)內(nèi)幾乎一致的反應。

        疫情期間,瑞思教育將90%的線下學員轉(zhuǎn)移線上,董事長兼CEO王勵弘直言,這一模式“還是挺難的”,如果運用得當,不僅能夠提升教室利用率、用戶線上線下流轉(zhuǎn)率等,還能提高教學效果。如果配比不好,導致的招生不足等現(xiàn)象,都會壓垮一個機構(gòu),不是所有機構(gòu)都能玩轉(zhuǎn)。

        優(yōu)勝教育創(chuàng)始人陳昊就曾表示,疫情前,OMO模式占公司營業(yè)額比重已超過20%,但“線上教學質(zhì)量不夠成熟”,投訴十分頻繁。

        大公司病遭吐槽?

        回港敲鐘之前,新東方站上輿論風口浪尖,還是因為公司年會。

        2019年,新東方年會節(jié)目《釋放自己》走紅網(wǎng)絡,吐槽公司“像國企”“官僚主義”。歌詞指出,員工拼命干活,成果卻被管理層獨享,“到頭來干不過寫PPT的”。還提到管理層對上級阿諛奉承,“領(lǐng)導隨口一說,立刻討好跟著,為老板的朋友圈高歌”。以及在找學校試點時,優(yōu)先選擇旅游城市,達到免費度假的目的。

        尖銳的批評令俞敏洪隨即表態(tài),員工敢于當面diss老板,暴露問題,值得鼓勵。并決定給參與創(chuàng)作和演出的員工,獎勵12萬。

        公開點贊和巨額獎勵背后,是相比其他教育企業(yè),有關(guān)新東方“大公司病”的吐槽似乎格外頻繁,而后起之秀的追趕也顯得格外兇猛。2017年7月,好未來市值首次超過新東方,成為教培行業(yè)市值最高的公司,之后二者你追我趕,結(jié)束新東方“一家獨大”的地位。今年8月,新東方市值又被登陸美股僅一年零兩個月的跟誰學超過,業(yè)內(nèi)一片嘩然。

        俞敏洪曾表示:“對我來說,新東方在很長一段時間沒有對手,沒有對手的日子是很痛苦的”。眼下競爭對手紛至而來,總算終結(jié)俞敏洪孤獨求敗的痛苦。對于外界指出的問題,俞敏洪表示,凡6級及以上的管理者都要整頓一遍,讓平庸的、搗亂的、只會奉承拍馬、不會干活的人先離開一批。

        新東方回港二次上市,股價超騰訊認購卻遇冷,一手中簽率100%
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