力帆:負(fù)債157億凈資產(chǎn)僅剩1億,昔日重慶首富造車夢碎

        AI財經(jīng)社周婧2020-09-06 11:43 大公司
        去年10月,平安銀行一封被曝光的內(nèi)部郵件,將力帆等四家車企送上了“破產(chǎn)”的風(fēng)口浪尖。

        去年10月,平安銀行一封被曝光的內(nèi)部郵件,將力帆等四家車企送上了“破產(chǎn)”的風(fēng)口浪尖。力帆曾對此回應(yīng):子虛烏有。

        不過,還不到一年時間,這個“子虛烏有”的消息就發(fā)展成事實。

        早在今年6月,力帆就因未能如期償還債務(wù),被債權(quán)人申請進入破產(chǎn)重整程序。8月23日,力帆發(fā)布公告稱,力帆乘用車等 10 家全資子公司已被法院裁定受理重整,同時存在因重整失敗而被宣告破產(chǎn)的風(fēng)險。

        截至今年一季末,力帆股份總負(fù)債157.19億元,資產(chǎn)負(fù)債率高達85.93%。與債臺高筑相對應(yīng)的,是力帆所剩無幾的凈資產(chǎn)。力帆最新公布的財報顯示,今年上半年其營業(yè)收入僅為15.84億元,較去年同期下跌69.42%,凈資產(chǎn)僅剩1.06億元。

        藏不住的力帆還是迎來了自己的終局。

        回想2017年,尹明善在新車發(fā)布會上賦詩并宣布退休:“后繼有人,力帆騰飛。力帆妖嬈,老尹逍遙。”如今,力帆沒有騰飛,82歲的老尹也無法逍遙,還被迫出山,并把25歲的孫女推向臺前。

        尹明善一生都在與自己的命運抗?fàn)帲@股韌勁兒延續(xù)到目前,力帆仍在積極自救:擬引入重整投資人,資產(chǎn)總金額不低于200億元。

        2020年多事之秋,自主品牌車企迎來洗牌潮。眾泰汽車也在9月1日晚間發(fā)布公告稱:破產(chǎn)重整申請已被法院受理。力帆們面臨的困境,也是中小汽車廠商的一個縮影。

        01 摩托車發(fā)家的重慶首富

        8月12日,重慶渝北區(qū)金開大道1539號,力帆廠區(qū)工人正在對廠區(qū)的建筑進行拆卸,辦公樓倒塌夷為平地,有媒體記錄了這一瞬間。“我們就等著安排了,到力帆其他廠或者給個賠償去干點別的。”一位老員工這樣說。

        今年5月股東大會上,尹明善為大家打氣,他說希望力帆的汽車板塊能盡快恢復(fù)元氣。3個月時間力帆沒有創(chuàng)造奇跡,等來的結(jié)果是員工散場。

        時間回溯到1990年代,力帆的前身——重慶轟達車輛配件研究所,這間只有40 平米的車間,9 名員工,尹明善分別拿出50萬元和100萬元投資技術(shù)開發(fā),帶領(lǐng)員工創(chuàng)造了當(dāng)時兩個“中國第一 ”:全國第一個100毫升4沖程發(fā)動機,以及中國第一個100毫升電啟動發(fā)動機。

        當(dāng)年54歲的尹明善可謂意氣風(fēng)發(fā)。

        九十年代的重慶以摩托車聞名,本土品牌嘉陵、建設(shè)是當(dāng)?shù)氐木揞^,掌握著摩托車“心臟”發(fā)動機的大部分市場。大廠不愿把發(fā)動機賣給小零售商,部分小廠只好花高價從外地買來質(zhì)量很差的發(fā)動機,以次充好。

        尹明善看中機會,將建設(shè)集團的發(fā)動機配件以1400元的成本價買入,裝配成發(fā)動機再以1998元的價格轉(zhuǎn)手出售,賺取差價。得益于優(yōu)良的質(zhì)量和便宜的價格優(yōu)勢,訂單飛一般的涌向尹明善,外地廠商往往需要提前幾個月打款,公司每個星期都得到機場包機發(fā)貨。

        “要造出全中國、全世界沒有的摩托車發(fā)動機”,尹明善喊出響亮的口號。八年間,從生產(chǎn)發(fā)動機到研發(fā)自主品牌,“力帆摩托”以產(chǎn)銷發(fā)動機184萬輛、銷售收入達到38.5億元的業(yè)績,超過嘉陵、建設(shè)等品牌,產(chǎn)銷量一度是全國第一。

        2001年,62 歲的尹明善以 5.5 億元凈資產(chǎn)躋身 2000 年福布斯50位中國富豪排行榜。

        早年因“地主子女”的身份,高三因言輟學(xué),勞改20年,尹明善可謂嘗遍心酸,當(dāng)老師、做書商,后轉(zhuǎn)型摩托行業(yè),他對自己要求極為苛刻。尹明善身上的書生氣、不服輸?shù)男愿袷顾辉偻黄谱约旱木窒蓿f“要像騎士堂吉訶德那樣,手持長矛,向命運的風(fēng)車挑戰(zhàn)”。

        當(dāng)時摩托車行業(yè)許多領(lǐng)先新技術(shù),如水冷、多氣門、電噴、雙燃料、二次燃燒、大排量等也被力帆率先開發(fā)出來。

        2010年,尹明善帶領(lǐng)力帆成功登陸A股,市值達到100億元。

        善于觀察的尹明善從摩托車市場找到了機會,只是機會之下也潛藏著危機。

        02 轉(zhuǎn)型汽車制造,兩次潰敗

        2003年,各地限摩禁摩政策的出臺,迫使摩托車銷量迅速下滑,“摩托論斤賣”的行業(yè)紅利消失,這是力帆摩托不得不面對的現(xiàn)實。

        彼時汽車產(chǎn)業(yè)崛起,家家以有輛小汽車為自豪,尹明善開始把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到汽車市場。先后收購重慶專用汽車制造廠股份,改商標(biāo)為“力帆牌” ,2005年拿到汽車生產(chǎn)資質(zhì),并開始在北碚建設(shè)轎車生產(chǎn)基地。

        造車并非易事,尹明善的策略是以模仿為主。2006年力帆第一款轎車“力帆520”在重慶亮相,開了個好頭,成為當(dāng)時中國經(jīng)濟型轎車的明星車型。2009 年又推出力帆 320 ,此外觀風(fēng)格模仿寶馬 MINI,“低配版寶馬”因此走紅,巔峰時期單月銷量 7000 輛。

        圖注:酷像寶馬的力帆 320

        模仿造車成本低、風(fēng)險小、周期短,讓力帆嘗到甜頭,也讓他在模仿的路上一去不回頭。此后又相繼推出模仿寶馬 3 系的力帆 620、模仿福特 S-Max 的軒朗,模仿豐田漢蘭達的力帆 X80。

        此時的尹明善已是70歲高齡,他再也沒有了年輕時的創(chuàng)新精神,這也給力帆埋下了失敗的種子。

        自2009年開始,中國品牌汽車發(fā)生了翻天覆地的變化,競品車型不斷增多,人們對車的舒適性、安全性也提出了更多的要求。同以摩托車起家的吉利汽車不斷跑馬圈地,搶占細(xì)分市場,并以18億美元的天價收購了沃爾沃100%的股份,成為國產(chǎn)汽車品牌的一匹黑馬。

        依舊走模仿老路的力帆開始掉隊,沒有驚艷的產(chǎn)品,缺乏核心技術(shù),銷量和利潤雙雙下降。2014年,力帆自成立以來第一次虧損2395萬元,造車十幾年,力帆汽車?yán)塾嬐瞥?8款車型,只有1款在售,27款停產(chǎn)或者停售。

        折戟燃油車,尹明善并不甘心,他繼而轉(zhuǎn)向風(fēng)口中的新能源汽車,試圖扭轉(zhuǎn)局勢。

        2015年,力帆股份發(fā)布了總額52億元的“史上最大”增資方案,正式布局新能源。

        2015年6月聲勢浩大的新車發(fā)布會上,當(dāng)時還是力帆總工程師的陳衛(wèi)用“瘋狂”來形容力帆,“力帆比較瘋狂,我們的產(chǎn)能計劃是30萬,建了一個60億瓦時的電池廠,在國內(nèi)只有比亞迪有同樣的水平。”

        年輕時敢想敢拼的尹明善又回來了。他站在股東大會上,聲音洪亮聲稱不僅要造車,還要涉足共享汽車、無人駕駛。

        然而步子還沒邁開,力帆在隔年就被曝出“新能源汽車騙補”,力帆股份2395輛新能源車不符合補貼條件,涉及騙取中央財政補助資金1.14億元。騙補的結(jié)果是,力帆此前的相關(guān)補貼全部被撤銷,2016年的中央財政補助資金預(yù)撥資格也被一并取消。

        信譽嚴(yán)重受損的力帆再次站在危機的邊緣。

        有媒體報道,新能源汽車補貼占據(jù)了力帆股份2015-2018年間累計凈利潤的90%,失去政府補貼的力帆股份資金鏈告急。

        2018年,力帆營業(yè)收入110億元,同比下降12.6%;扣非凈利潤則虧損21.49億元,同比下跌1047%。

        雪上加霜的是沒有核心技術(shù),力帆新能源汽車也頻繁出現(xiàn)電池嚴(yán)重衰減、設(shè)計缺陷等質(zhì)量問題,導(dǎo)致大部分車輛出現(xiàn)故障,需長期維修,甚至無法運營。

        2015到2018年,力帆新能源汽車銷量節(jié)節(jié)下滑,分別為14874輛、5550輛、7738輛、10166輛。到2019年前5個月,力帆新能源車銷量僅為1011輛,同比暴跌57.77%。

        元老牟剛也未能將困境中的力帆拉出泥潭,年近八旬的尹明善不得不再度出山,他為員工打氣,“我們的同志在困難的時候要看到成績、要看到光明,要提高我們的勇氣”。

        這時的力帆已陷危局,年邁的尹明善無疑在打一場最艱難的仗。

        03 賣房賣廠賣球隊賣地,瘋狂自救

        2019年,力帆實現(xiàn)營業(yè)收入74.5億元,凈利潤同比大幅下滑至-46.82億元,這一年力帆虧掉了上市以來全部凈利潤。不僅如此,同年上半年的財報顯示,其流動負(fù)債已高達192.83億元。從2018年開始,就不斷有來自全國各地的經(jīng)銷商紛紛前往力帆總部維權(quán),稱產(chǎn)品質(zhì)量差、拖欠支付建店補償。

        為了扭虧為盈,力帆出售子公司力帆汽車、15萬輛乘用車項目的生產(chǎn)基地等相關(guān)資產(chǎn),獲得的非經(jīng)常性損益為24.03億元,這使得力帆在2018年短暫地從巨虧21.5億元轉(zhuǎn)為盈利2.53億元。

        但這仍是杯水車薪,比起經(jīng)營虧損、債務(wù)壓頂,失去造血能力才是力帆最致命的問題。

        2020年一季度,力帆股份流動負(fù)債137.22億元,其中短期借款77.23億元,一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債13.52億元,一年內(nèi)力帆需償還的短期債務(wù)就有90.75億元。相對來說,流動比率僅有0.4%,毫無償還能力。

        近兩年,力帆將能賣的資產(chǎn)盡數(shù)變賣,包括將重慶力帆汽車有限公司100%股權(quán)賣給車和家(理想汽車)獲得6.5億元,以及將乘用車生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)讓給重慶兩江新區(qū)土地儲備整治中心,預(yù)計獲得33.15億元資金。

        早在2000年,尹明善就以5580萬元的價格,收購了重慶前衛(wèi)寰島紅巖足球俱樂部,組建重慶力帆足球俱樂部。這些年兩次買球隊,加上建基地運營投入,力帆在足球的總投入已超過3億元。

        尹明善有足球情懷,最終忍痛將其轉(zhuǎn)讓給北京一家國際互聯(lián)網(wǎng)金融投資公司,轉(zhuǎn)讓價格在1億元左右,好在該公司接受了尹明善提出的“球隊至少在重慶待3年”的要求。

        賣房賣廠賣球隊賣地,每一次出售,都是冰冷的閘門,轟隆隆落下。

        相比汽車,力帆的老本行摩托車業(yè)務(wù)要樂觀得多。摩托車業(yè)務(wù)2019 年前三季度銷量 44.38 萬輛,同比下降 13.97%。但在中國摩托車品牌銷量排行榜上,仍然穩(wěn)坐前三名。

        尹明善在2019年年度股東大會說,“一個企業(yè)永遠都會有困難,但一定要咬牙克服堅持”。他的想法是還債,然后將公司業(yè)務(wù)重新回到摩托車板塊上。

        除了自救,重慶政府也為力帆使出渾身解數(shù)。

        力帆汽車之于重慶也有著重要的意義。2018 年,重慶市百強企業(yè)排名,力帆汽車排在第 10。汽車,更是重慶市的頭號支柱產(chǎn)業(yè)。重慶連續(xù)兩年 GDP 增速有所下滑,其中一個主要原因就是汽車產(chǎn)業(yè)拖了后腿。

        重慶政府并不只一味給錢輸血。2019年政府召集地方金融辦以及相關(guān)銀行機構(gòu)債權(quán)人,幫助力帆汽車成立債委會,要求各銀行“不抽貸、不壓貸、不斷貸”,為的就是防止力帆資金鏈斷裂。

        雖努力自救,但命運并未對力帆垂青。今年上半年,受疫情影響,內(nèi)銷市場競爭加劇,傳統(tǒng)銷售渠道不斷萎縮,力帆2020年上半年凈資產(chǎn)僅剩1億元。此時的力帆已“賣無可賣”。

        8月23日力帆發(fā)布公告,稱公司以及10家子公司已被重慶市第五中級人民法院裁定受理重整,公司存在破產(chǎn)風(fēng)險。之后力帆股份股票停牌一個交易日,8月25日恢復(fù)交易,同時被實施退市風(fēng)險警示,簡稱改為“*ST力帆”。

        8月25 日至 28 日,力帆股價已連續(xù) 4 個交易日開盤一字跌停。僅僅 4 天,力帆本就不高的市值蒸發(fā)了 10.78 億元。

        不過從8月31日起,*ST力帆開盤后又接連漲停,到9月2日,3個交易日上漲16.06%。截至9月4日收盤,*ST力帆盤中打開漲停,報收4.55元,成交1.15億元。

        對于股價異動,*ST力帆表示,為統(tǒng)籌推進力帆股份重整,現(xiàn)面向市場公開招募重整投資人,要求重整投資人資產(chǎn)不低于200億元。

        這樣苛刻的招募要求引發(fā)吐槽:“自己都快退市分文不值了,居然還要求別人要有 200 億元?”

        04 何去何從?

        今年7月,力帆汽車2020年傳統(tǒng)乘用車銷量1168輛,同比下跌94.55%,新能源車銷量612輛,同比下跌57.62%,乘用車板塊接近停擺,僅靠摩托車和發(fā)動機業(yè)務(wù)苦苦支撐。

        此前的4月,尹明善已經(jīng)宣布將公司大權(quán)交給25歲的孫女尹安妮。目前仍為在讀研究生的尹安妮,為此專程休學(xué)一年回國熟悉公司業(yè)務(wù)。尹明善直言,“現(xiàn)在企業(yè)比較困難,所以要求她回國在企業(yè)歷練,幫助企業(yè)紓困。”

        尹明善有一兒一女,都未能順利接班,對于這位年輕的富三代,能否扛起重任,外界看法不一。

        一將功成萬骨枯,尹明善將力帆摩托送上頂峰,又折戟于汽車,八旬老尹終不能過上他逍遙的退休生活,危機感如影隨行。

        坊間評論稱,歸根結(jié)底,一味模仿、缺乏創(chuàng)新、無核心技術(shù)、不重研發(fā)才是力帆汽車失敗的根本原因。

        此前平安銀行所曝光的獵豹、眾泰、華泰汽車們也已隱藏不住危機,困難重重。以模仿保時捷走紅的眾泰汽車走上與力帆一樣的老路,今年5月更是爆出“借殼”上市,使62億商譽一夜間化為烏有。

        模仿真的是國產(chǎn)汽車的原罪嗎?吉利最早車型“豪情”,對照的是風(fēng)靡一時的夏利,而天津一汽生產(chǎn)的夏利,本身就是從日本引進的車型,只不過它們中有的奮起直追,不斷創(chuàng)新,努力擺脫原罪,扛起自主品牌的大旗。

        2020年9月1日下午,上交所公布了吉利汽車在科創(chuàng)板上市的招股說明書,這意味著,吉利汽車將很可能成為“科創(chuàng)板整車第一股”。

        相同的起點,不同的結(jié)局。

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