美圖放棄手機業務、跨界布局醫美，戰略重整恐仍難彎道超車

藍鯨TMT記者 齊智穎

“剛剛過去的2019年，美圖公司‘太難了’”。美圖公司創始人兼CEO吳欣鴻日前在美圖2020年會上這樣總結過去的一年。

吳欣鴻指出，一方面，2019年經濟環境不大樂觀、外部競爭也不斷加劇，另一方面，美圖對旗下業務進行了重大調整，把電商和手機業務全部剝離，轉而將業務重心放在醫美行業。他在會上宣布，未來三年美圖會逐漸布局醫美行業。

吳欣鴻同時坦言道，此前美圖布局了很多領域，有一點失焦。對于仍陷虧損泥潭的美圖而言，這次戰略重整在外界看來只不過是又一次的求變求生之道。美圖公司日前披露的業績預告顯示，預計2019年公司持續經營業務的凈虧損約為3.05億元至3.51億元，同比2018年減少約42.8%至34.1%。

那么，美圖本次戰略重整能否一改頹勢，未來美圖能否把握住醫美這個風口、讓顏值經濟變為現實就顯得尤為關鍵。業內人士表示，醫美行業先發者新氧、更美等平臺已經搶占了行業較大的市場份額，行業競爭局面慘烈，并且亂象重重。美圖此時入局已錯失先機，恐怕很難彎道超車。

智能手機曾是美圖公司布局中至關重要的一塊版圖，2013年5月，國內第一部專注于自拍的手機——美圖手機1誕生，該款手機也是全球首款前置攝像頭達到800萬像素的手機。此后，美圖陸續發布了M系列、V系列、T系列等經典機型，共計10余款手機，擔起了美圖公司主要營收來源。憑借美顏功能，美圖手機曾成為不少網紅的標配。

吳欣鴻曾表示：“美圖公司2016年能夠成功上市，美圖手機功不可沒!”根據其財報數據顯示，2016年、2017年，美圖手機等硬件收入分別為14.7億、37.4億元，在其總營收中分別占比93.4%和82.6%。

但短視頻平臺和智能手機AI自拍的興起，使得美圖手機的美顏功能優勢不再。美圖2018年財報顯示，報告期內，讓美圖引以為傲的智能手機業務虧損約5億元。同時，記者觀察到，無論是新機型數量還是手機銷量，美圖都開始走下坡路：2018年，美圖僅推出美圖T9一款機型，而2017年則有三款;2018年美圖全年共售出智能手機72.17萬部，而2017年則有157.4萬部。

2018年11月末，小米宣布與美圖公司簽訂戰略合作協議，拿下美圖30年的獨家授權，負責美圖手機的研發、生產和銷售，美圖則提供美顏算法和影像技術等。與小米聯姻后，美圖推出了首款驍龍845新機一一美圖V7，售價4799元起;托尼洛·蘭博基尼限量版更是高達10888元。隨后，在去年4月，美圖手機宣布將于當年年中關閉手機業務，將旗下美圖手機的品牌獨家授權給小米集團。

雖然美圖關停了手機業務，但其與小米合作在智能手機上的動作從未停歇。去年6月，小米集團總裁林斌通過微博公布，小米美圖的AI美學試驗室成立。不久，誕生于小米美圖Al美學實驗室的小米CC系列手機問世。彼時，業內普遍認為，這是小米進軍女性用戶市場的開端。

隨后，在美圖財報溝通會上，吳欣鴻表示，小米與美圖合作的美圖手機將于2020年正式發布，它將是一個全新打造的產品線。不過，這并不被外界看好。

此外，值得注意的是，自小米CC發布以來，小米的手機銷量并未得到提升，小米集團智能手機分部營收從去年第三季度的350億元下滑到了322億元，手機銷量從去年同期的3330萬部降到了3210萬部，每部智能手機的平均售價也從1052元下滑至1006.5元。

互聯網分析師于斌表示：“小米發布的CC系列手機，市場效果并不是很好。第一，美圖的關注量在下降;第二，小米本身也有自己的手機，并且產品線比較多;第三，目前智能手機的競爭比較大，華為、三星、蘋果等品牌都在拍照功能上有了比較大的提高。”

除了智能手機業務，美圖還曾試圖在多個業務線布局，把美圖秀秀龐大的用戶量進行商業變現，但美圖美好的愿望一個個相繼破滅。在年會上，吳欣鴻坦言此前美圖有一點失焦，進入到很多領域，戰線拉得很長。

美圖曾萌生過對電商的渴望，并隨之開展電商業務;2017年美圖上線了美鋪和美圖定制，但其電商業務反響平平。美圖也曾高調宣布參與區塊鏈投資，曾稱將憑借美圖智能通行證、基于美圖區塊鏈的AI接口和生態扶持，來吸引第三方平臺入駐，但很快便遭遇日趨嚴格的監管。此外，美圖選擇以All in社交的方式來提升用戶價值，其社交嘗試大概經歷了垂直社交、短視頻社交、聊天社交、圖片社交幾個過程，可以說是業務布局的重心。

2018年8月，美圖公司“美和社交”戰略在北京正式發布。美圖CEO吳欣鴻表示：“美圖聚焦到圖片社交，現在做剛好，中國圖片社交這一垂直品類沒有頭部產品，美圖在做一個增量可以理解為中國版的Instagram。”

與此同時，美圖宣布變革組織架構，成立社交產品事業群、美顏產品事業群、智能硬件產品事業群三個事業群;其中，美圖系最重要的美圖秀秀、美拍、美顏相機、美圖美妝、BeautyPlus等產品被納入到社交產品事業群。

但從美圖的財報數據來看，“美和社交”戰略自推出至今，社交化轉型效果并不是很明顯。財報顯示，截至2018年12月31日，美圖秀秀月活1.17億，同比增長0.3%;整體月活躍用戶于2019年6月達到3. 08億，僅比2018年12月增加0.6% 。

隨后，美圖公司宣布就關于收購大街網約57.09%實際股權事宜，交易框架協議所載的所有先決條件已獲達成或豁免，并根據交易框架協議的條款及條件完成交割。公開資料顯示，大街網成立于2008年11月，是一家移動社交招聘平臺。這再次引發業內對美圖深入布局社交領域的猜測。

產業時評人張書樂表示：“美圖一直在社交領域有所布局，但始終沒有顯著的成效，如果再重新在垂直領域進行社交的滲透，效果可能不會太顯著，因為美圖自己沒有做出太大的差異性。”

此外，于斌表示：“美圖收購大街網的話，應該會有社交方面的考慮，可能性并不是很高，我認為其最大的一個核心目的估計是在資本上做一些考量。”

在吳欣鴻看來，美圖最大的機會就是服務“變美”這個需求，讓每個人都能簡單變美。美圖計劃用十年的時間，整合變美生態鏈，幫助用戶從“虛擬世界”到“現實世界”全方位變美。

“美圖是一個想要用美改變世界的公司。”這是美圖董事長蔡文勝長久以來的夢想。美圖自成立以來，圍繞“美”創造了一系列如美圖秀秀、美顏相機、美拍、美圖魔鏡、美圖手機等軟硬件產品。同時，美圖在產品中加入人像美容、磨皮美白、瘦臉、瘦身等功能，針對女性用戶的特點，讓操作更加簡單。

具體到未來的三年計劃，吳欣鴻表示，美圖會集中做好兩件事：“一是，賦能影像、美妝、皮膚管理行業。比如影像，現在很多的婚紗影樓都在用美圖的自動修圖、AI修圖，幫他們節約大量的人力。第二，在未來三年我們也會逐漸布局醫美行業。”

近兩年，醫美行業發展速度可觀。《更美2019醫美行業白皮書》核心數據顯示，2019年中國純醫美市場規模高達2560億元，近五年的平均增速為30%左右，預計2025年中國醫美市場規模突破萬億元。

事實上，近年來，美圖也在醫美行業進行了試水，進軍醫美行業的打算，一直在吳欣鴻的“變美”生態鏈計劃中。2019年6月，“上海美圖大健康管理有限公司”成立，美圖官方回應稱已在皮膚醫學的方向上具備了一定的技術積累。

美圖也曾推出醫美硬件產品，meituspa潔面儀與meitukey 皮膚檢測儀，但兩款產品并未在業內外掀起浪花。此外，美圖還上線了依托于美圖影像實驗室的AI開放平臺，服務于醫療美容、美妝門店等場景;在美妝領域，美圖與屈臣氏達成合作，顧客可通過店鋪的“美圖魔鏡”進行AR試妝。

于斌認為，美圖布局醫美行業與其基礎的定位比較契合，但現在入局或許稍晚了一些，“目前，新氧、更美等平臺在專業度和垂直性、廣度等方面都有一定的優勢。美圖現在進入這個行業的話，第一沒有醫生資源，第二沒有用戶資源。”

此外，張書樂表示，美圖試圖通過入局醫美行業將美從虛擬變為現實，實際上與其自身業務關聯性并不大。“醫美行業本身有兩個制約因素，首先，其效果如何沒有一個明確的標準;其次，醫美行業整體上來講，表皮下的手術并不規范。美圖入局醫美行業的步伐一旦太亂，便會對其品牌造成一定的損害。”