萬科
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“圍標”事件半年后,輿論聲浪幾近平息,華潤置地低調做出人事調整。
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企業是一個存在投資者、債權人、供應商、員工與客戶等諸多利益相關者的組織,不只是股東們的私有財產那么簡單,所以在企業所有權與經營權歸屬上,一定要從利益相關者的整體利益來進行綜合考慮。
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7筆境內債券違約后,泰禾近期提出了債務重組方案。若能與債權人達成共識,那么離“白衣騎士”萬科的馳援或許也就不遠了。
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進入行業下半場,頭部房企之間的近身纏斗,亦對萬科提出了更高要求。
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在外部環境不確定性增強和監管融資風險變高的情況下,這位地產行業的“老大哥”能否在調整好隊伍后,更靈活地應對市場?
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萬科物業上半年的營收依然超過碧桂園服務,但營收差距已經進一步縮減,碧桂園服務有望年底反超萬科物業。
投中網
·2020-08-28 15:22
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2020年,泰禾集團度過了命運多舛的上半年。隨著7月底萬科計劃“增援”的消息公開后,泰禾集團的債務兌付情況似乎迎來轉機。
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萬科始終是一家危機感驅動的公司,一年半之前,也就是2018年秋季例會,萬科的主題詞是“活下去”,當時我們只是出于居安思危的考慮,讓我們時刻保持清醒和警惕,但沒想到,到今天“活下去”成了特別真實的存在。