今年618,會(huì)是達(dá)人直播帶貨的拐點(diǎn)嗎?
過不完的購(gòu)物節(jié),全天候的直播帶貨。
又是一年618,在消費(fèi)者對(duì)大促越來越鈍感、品牌紛紛開啟自播的背景下,諸多昔日頭部主播似乎減少了618期間的精力投入。不少網(wǎng)友在分析原因時(shí),認(rèn)為頭部主播失去了往日的流量,甚至“賣不動(dòng)”,所以精力有所轉(zhuǎn)移,有些主播干脆“隱身”。
也有像李佳琦這樣的頭部主播,依然全力奮戰(zhàn)618大促。但如今的消費(fèi)者和品牌方,還需要“李佳琦”嗎?
對(duì)于消費(fèi)者來說,優(yōu)質(zhì)主播團(tuán)隊(duì)的渠道和選品能力,依然能為消費(fèi)者挖掘好物,并提供在市面上相對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)惠力度;對(duì)于品牌方來說,頭部主播的大量忠實(shí)觀眾和實(shí)打?qū)嵉挠脩艨诒瑢?duì)產(chǎn)品曝光和銷售的助益,確實(shí)無法被其他渠道完全取代。
當(dāng)然,現(xiàn)在頭部直播間的意義,已經(jīng)不止于“賣東西”。通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,為消費(fèi)者提供知識(shí)和情緒價(jià)值;通過發(fā)掘優(yōu)質(zhì)新老品牌,推動(dòng)消費(fèi)行業(yè)發(fā)展;通過聯(lián)動(dòng)線下經(jīng)濟(jì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)數(shù)實(shí)融合發(fā)展;通過直播當(dāng)中對(duì)理性消費(fèi)的呼吁,引導(dǎo)良好消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成……
如今,直播電商行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,已踏上滿足消費(fèi)者新需求,更好地幫助品牌、行業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新征程。
是銷售渠道,更是同行者
達(dá)人直播間最基礎(chǔ)的定位依然是銷售渠道,最直觀考量其價(jià)值的指標(biāo)莫過于品牌真實(shí)銷售數(shù)據(jù)。如果真的如部分傳言所稱,產(chǎn)品在直播間“賣不動(dòng)了”,就好像失去了最前面的“1”,其他事情做的再多也只是“0”的增加。
以李佳琦直播間為例,據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,天貓618現(xiàn)貨開賣1小時(shí),李佳琦就成為首批成交破億的主播之一。據(jù)美ONE統(tǒng)計(jì),李佳琦直播間截至5月20日的銷售額就已超去年618同期。具體到有數(shù)據(jù)公布的品牌,國(guó)貨美妝品牌珀萊雅稱,截至5月26日,其在李佳琦直播間的銷售數(shù)據(jù)就已經(jīng)超過了2023年整個(gè)618周期。
以此來看,李佳琦直播間依然是消費(fèi)者的首選之一,也依然是品牌銷售的重要渠道。
為什么包括李佳琦在內(nèi)的頭部主播會(huì)被唱衰?行業(yè)分析人士指出,近年來品牌紛紛加碼自播是重要原因之一。也有觀點(diǎn)認(rèn)為,當(dāng)品牌自播發(fā)展的越來越好,消費(fèi)者會(huì)從KOL的直播間流失。然而,品牌自播和達(dá)人直播從來都不應(yīng)該是零和博弈、此消彼長(zhǎng)的關(guān)系,而是相互協(xié)同,共同發(fā)掘消費(fèi)潛力,做大市場(chǎng)蛋糕,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。
還是以珀萊雅和其所在的美妝行業(yè)為例,據(jù)Euromonitor調(diào)研數(shù)據(jù)稱,2022年中國(guó)化妝品人均消費(fèi)額為55.9美元,而美國(guó)、英國(guó)、日本、韓國(guó)的化妝品人均消費(fèi)額約為235—335美元,中國(guó)市場(chǎng)依然有數(shù)倍上升空間。
同時(shí),中國(guó)化妝品市場(chǎng)增長(zhǎng)勢(shì)頭的確強(qiáng)勁,2015-2021年間化妝品商品零售總額年化增長(zhǎng)率達(dá)到 11.91%,是同期全球化妝品市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增速水平的 3 倍有余。高速增長(zhǎng)的背后,直播電商的力量不容忽視。
具體再看2023年,中國(guó)化妝品零售額同比增長(zhǎng)5.1%,國(guó)產(chǎn)品牌化妝品銷售額同比增長(zhǎng)21.2%。國(guó)貨的飛速發(fā)展固然以產(chǎn)品研發(fā)為基礎(chǔ),但也離不開達(dá)人直播的力量。
比如國(guó)貨美妝品牌韓束,在李佳琦團(tuán)隊(duì)的幫助下,推出獨(dú)家自研的中國(guó)成分和系列產(chǎn)品,以此為出發(fā)點(diǎn)重新梳理了研發(fā)和傳播的發(fā)力點(diǎn),終于讓自己的研發(fā)實(shí)力被人們了解,擺脫了產(chǎn)品沒有記憶點(diǎn),只能走“低價(jià)”、“平替”路線的境地。9個(gè)月的時(shí)間,韓束在包括李佳琦直播間在內(nèi)的渠道重?zé)ㄉ鷻C(jī),做到了新渠道銷量第一。
還有自然堂的喜默因、歐詩漫的珍白因、可復(fù)美的重組膠原蛋白……當(dāng)下,無數(shù)像韓束一樣得到市場(chǎng)認(rèn)可的優(yōu)秀國(guó)貨,都是通過與李佳琦團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期的溝通和深入的接觸,讓自己的科研故事、品牌歷史在直播間中被看見,被聽見,從而成功出圈,為更多有需要的人所知。
品牌自播如同專賣店,更全面細(xì)致地展示自己的產(chǎn)品,但私域獲客成本越來越高,企業(yè)自播缺少第三方權(quán)威背書,直播轉(zhuǎn)化相對(duì)較慢;而且目前企業(yè)自播最常見的手段還是依賴于較大力度的折扣。
達(dá)人直播則好似大賣場(chǎng),公域流量讓企業(yè)產(chǎn)品曝光成本顯著降低,像李佳琦直播間一樣口碑良好達(dá)人直播間可以通過邏輯型分享和講解呈現(xiàn)產(chǎn)品的硬實(shí)力,而非“軟折扣”;此外,主播既能幫助品牌更好找到傳播重點(diǎn),又能幫助消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)自己的潛在需求,在消費(fèi)者教育方面起到重要作用。
在行業(yè)人士看來,選擇頭部達(dá)人主播,從選品、包裝、對(duì)客策略到銷售,可以同時(shí)發(fā)揮營(yíng)銷+銷售雙重效果,幫助品牌走出靠低價(jià)換銷量的困境。
正如珀萊雅在2023年財(cái)報(bào)中所說,“將頭部、二梯隊(duì)、店鋪?zhàn)圆ビ袡C(jī)結(jié)合,打造新品、專屬貨品、品牌福利等多重貨品梯隊(duì),促進(jìn)直播爆發(fā)”,品牌自播和達(dá)人帶貨應(yīng)該是一套組合拳,起到1+1>2的作用。
此外,達(dá)人主播用戶體量大,畫像更加豐富,能為品牌收集更多真實(shí)的消費(fèi)者反饋,為品牌之后的生產(chǎn)和研發(fā)提供關(guān)鍵建議。通過直播和衍生綜藝,優(yōu)秀的品牌故事也能傳遞給更多人,為打造良好的品牌形象這一無形資產(chǎn)助力。
總之,好的頭部主播直播間,不僅是品牌的銷售渠道,更是品牌的展示舞臺(tái)、與消費(fèi)者的溝通橋梁,是與品牌共同發(fā)展的朋友。
達(dá)人直播:價(jià)值傳播成為新優(yōu)勢(shì)
從更宏觀的角度看,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出,要“大力發(fā)展數(shù)字消費(fèi)、綠色消費(fèi)、健康消費(fèi)”。提倡綠色消費(fèi),打造綠色經(jīng)濟(jì),直播電商是其中的不可或缺的力量。
今年年初,浙江省就遴選出首批300家“綠色直播間”,售賣“綠色”商品,提供“綠色”內(nèi)容,傳播“綠色”消費(fèi)觀。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)也發(fā)文指出,“綠色直播間”的興起能“更好地賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需、助力消費(fèi)升級(jí),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)直播促消費(fèi)、促就業(yè)的積極作用,為高質(zhì)量發(fā)展和共同富裕注入更多積極向上的能量”。
美ONE合伙人蔚英輝在人民日?qǐng)?bào)舉辦的2024綠色消費(fèi)高質(zhì)量發(fā)展論壇上,就此問題也提出“打造直播間‘綠色新范式’”。
日常,李佳琦直播間呼吁消費(fèi)者“理性消費(fèi)”,幫助大家根據(jù)自己的需求精準(zhǔn)購(gòu)買產(chǎn)品,同時(shí)倡導(dǎo)大家減少一次性塑料制品的使用,積極引導(dǎo)消費(fèi)者通過快遞包裝的回收再利用等方式,踐行綠色、可持續(xù)的消費(fèi)觀。2022年雙十一,李佳琦直播間還和菜鳥聯(lián)合開展了一次“綠色回箱行動(dòng)”,在直播間倡導(dǎo)消費(fèi)者把快遞紙箱留在菜鳥驛站,或用舊箱寄件,最終,在全國(guó)287個(gè)城市回收了744萬個(gè)紙箱,減少了將近275噸的碳排放量。
綠色經(jīng)濟(jì)相關(guān)實(shí)踐只是直播電商在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用之一。在“信心中國(guó)”2024消費(fèi)促進(jìn)論壇上,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)、商務(wù)部原副部長(zhǎng)魏建國(guó)表示自己“不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)、電商等數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在替代實(shí)體經(jīng)濟(jì),以直播電商為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì),很好地彌合了線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)難以觸達(dá)線上人群等不足”。推動(dòng)線上線下經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展,也是直播電商的重要社會(huì)功能。
比如,美ONE從數(shù)年前參與制定直播電商從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行業(yè)發(fā)展,到如今通過走入線下老品牌館、參與“五五購(gòu)物節(jié)”、舉辦“絲路云品”專場(chǎng)等形式探索通過直播拉動(dòng)消費(fèi),融合線下經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使老品牌煥發(fā)新活力、新品牌被人們看見,促進(jìn)品牌拓展銷售場(chǎng)景,賦能品牌營(yíng)銷一體化發(fā)展,也讓我們看到了頭部直播電商機(jī)構(gòu)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。
憑借參與高質(zhì)量共建“一帶一路”和“絲路電商”的典型經(jīng)驗(yàn)做法,美ONE入選人民日?qǐng)?bào)社發(fā)布的“2023一帶一路建設(shè)案例”。這是來自官方的對(duì)直播電商、對(duì)美ONE為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的認(rèn)可。
直播電商從2016年到2023年的8年間,從零開始發(fā)展到超過4.5萬億市場(chǎng)規(guī)模,占比社會(huì)零售品總額約10%,活躍的電商主播超過270萬人,從業(yè)人員數(shù)千萬,如李佳琦在2024年“信心中國(guó)”2024消費(fèi)促進(jìn)論壇的演講中所說,“已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成部分,提振消費(fèi)信心的‘銷售場(chǎng) + 展示場(chǎng)’”。
而在近兩年國(guó)家將提振消費(fèi)信心作為大號(hào)召的背景下,任何一個(gè)行業(yè)都有其潛力和發(fā)展前景。因此,我們不應(yīng)隨意唱衰達(dá)人直播這樣一個(gè)對(duì)社會(huì)發(fā)展有用的行業(yè),這對(duì)提振信心無益。我們應(yīng)當(dāng)把關(guān)注點(diǎn)放在如何讓達(dá)人直播通過價(jià)值傳播釋放更大的社會(huì)效應(yīng)上。
“愛與陪伴”的需求
回到直播帶貨本身,電商主播和直播間的激增、天天都是“最低價(jià)”等現(xiàn)狀,也都是人們產(chǎn)生“是否需要李佳琦”質(zhì)疑的原因。
毫無疑問,價(jià)格依然是主播的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,不過可能不再是消費(fèi)者的唯一需求。李佳琦此前接受采訪時(shí)提到:“直播電商行業(yè)的內(nèi)涵在不斷豐富,價(jià)值邊界也在不斷延展,從最開始的創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值,演變到強(qiáng)調(diào)專業(yè)價(jià)值,追求內(nèi)容價(jià)值。”
如果拋棄既定思維,不把直播帶貨僅僅看成是一種購(gòu)物形式,內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的直播帶貨就可以是綜藝,可以是專業(yè)知識(shí)的小課堂,也可以是生活小妙招。人們現(xiàn)在越來越注重自己內(nèi)心的感受,對(duì)情緒價(jià)值的需求越來越高,好的直播間應(yīng)該能滿足人們的要求。
這個(gè)時(shí)候,誰能在同質(zhì)化商品中做出差異化內(nèi)容,持續(xù)做符合觀眾需求的高質(zhì)量產(chǎn)出,誰就能收獲用戶。
美ONE合伙人蔚英輝在一次公開的主題演講中,分享了新型消費(fèi)最為突出的三個(gè)特點(diǎn),即新的品類、新的場(chǎng)景、新的內(nèi)容。圍繞這三個(gè)方面,李佳琦直播間的30位主播、600多位直播間的中后臺(tái)同事、整個(gè)公司上上下下1200位員工,做了各種內(nèi)容及形式的探索和拓展。
李佳琦直播間團(tuán)隊(duì)通過選品、比較、可視化實(shí)驗(yàn)等多樣的形式,幫助大家在海量商品中優(yōu)中選優(yōu);將一些新的品類、技術(shù)帶到消費(fèi)者面前,讓大家了解還有這些不為人熟知的產(chǎn)品和服務(wù),可以使自己的生活更便捷,更具性價(jià)比。
他們也通過模擬、打造不同的消費(fèi)場(chǎng)景,讓消費(fèi)者明確地發(fā)現(xiàn)自己的需要,清晰地感知需求滿足的路徑和實(shí)現(xiàn)方式。他們把國(guó)風(fēng)服飾專場(chǎng)、彩妝大師課“搬進(jìn)”,用戶在購(gòu)物的同時(shí),也能收獲關(guān)于傳統(tǒng)文化、彩妝知識(shí)等有價(jià)值的內(nèi)容。
當(dāng)主播開始真正關(guān)心觀眾如何能方便地在家吃到一碗一面,如何能用洗地機(jī)高效做清潔,在露營(yíng)的時(shí)候可能遇到什么困難、什么樣的產(chǎn)品能解決困難,或者讓人們隨時(shí)能聽到動(dòng)人的品牌或文化故事,主播就更像是讓人們生活更美好、精神世界更豐富的朋友。
在社媒上,很多用戶會(huì)習(xí)慣性地來到李佳琦直播間駐足停留,有的需要購(gòu)物,有的只是來看看此時(shí)此刻的直播在討論什么,獲得一份陪伴,可以說,這個(gè)直播間和用之間戶實(shí)現(xiàn)了‘愛與陪伴’的雙向奔赴。
與其說今年的618“難”,不如說它“不同”。行業(yè)人士分析指出,面對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化,有人選擇固守老路,有人選擇退出,也有人選擇新的方式和道路。若干年后再回頭看,今年618也許是直播電商行業(yè)發(fā)展和變革的重要節(jié)點(diǎn)。
在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,李佳琦直播間及其背后的美ONE,作為直播電商行業(yè)的標(biāo)志,正以其獨(dú)特的視角和堅(jiān)定的步伐,引領(lǐng)著直播電商行業(yè)走向新的發(fā)展階段。
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