中國房地產(chǎn)市場的低迷，給眾多下游產(chǎn)業(yè)都帶來了嚴(yán)重沖擊。但出乎公眾意料的是，在與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的家電產(chǎn)業(yè)，幾家家電龍頭企業(yè)卻一直保持著頗為靚麗的業(yè)績表現(xiàn)。分析背后原因，一方面是因?yàn)榈禺a(chǎn)行業(yè)的衰退完全傳導(dǎo)到家電產(chǎn)業(yè)還需要一個過程，另外一方面是頭部家電企業(yè)的集中度在近些年快速提升。雖然整體家電市場有所萎縮，但大量二、三線家電品牌消失，這讓頭部家電企業(yè)通過獲取了退出品牌的市場份額，對沖了整體市場的下滑。

就在近日，中國最大的家電企業(yè)美的集團(tuán)發(fā)布了2023年的年度財務(wù)報告。財報顯示，2023年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入3737.10億元，同比增長8.10%；歸母凈利潤337.20億元，同比增長14.10%；扣非凈利潤329.75億元，同比增長15.26%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為579.03億元，同比增長67.07%；報告期內(nèi)，美的集團(tuán)基本每股收益為4.93元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為22.23%。

從區(qū)域維度來看，2023年美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)收入2211.32億元，同比增長9.87%；海外收入1509.1億元，同比增長5.79%。國內(nèi)業(yè)務(wù)毛利率26.03%，海外業(yè)務(wù)毛利率27.16%，均較2022年有所提升。

從渠道維度來看，2023年美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)線上收入773.3億元，線下收入2947.1億元，同比增幅分別達(dá)13.7%與6.81%。

從業(yè)務(wù)維度來看，2023年美的集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了全線增長。其中，To C的智能家居領(lǐng)域，暖通空調(diào)營收1611.1億元，同比增長6.95%；消費(fèi)電器營收1346.9億元，同比增長7.51%。To B對商業(yè)及工業(yè)解決方案領(lǐng)域，新能源及工業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)收入279億元，同比增長29%；機(jī)器人與自動化實(shí)現(xiàn)收入311億元，同比增長12%；智能建筑科技實(shí)現(xiàn)收入259億元，同比增長14%。

靚麗的財務(wù)業(yè)績表現(xiàn)，也讓美的集團(tuán)拋出了史上最為慷慨的分紅方案，計劃向全體股東每10股派30元紅利（含稅）。按照該分紅額度計算，美的集團(tuán)的整體分紅金額將高達(dá)208億元，占?xì)w母凈利潤的比例為61.5%。

雖然2023年實(shí)現(xiàn)了完美收官，但在宏觀經(jīng)濟(jì)低迷與房地產(chǎn)行業(yè)衰退的大背景下，美的集團(tuán)管理層對未來也不無擔(dān)憂。伴隨2023年年度財務(wù)報告一起發(fā)布的還有一封美的集團(tuán)董事會的致股東信。

在股東信中，美的集團(tuán)董事會表示：“目前企業(yè)的經(jīng)營像沖浪，一波又一波，動蕩而不確定。沒有所謂的來日方長，聽到最多的是突如其來的驟然離場，曾經(jīng)的輝煌企業(yè)黯然落幕，明星企業(yè)跌入谷底，即使是巨無霸企業(yè)也面臨著調(diào)整，企業(yè)換代速度加快，清洗和出清成為常態(tài)，世界的規(guī)則正在被重寫，企業(yè)的范式正在轉(zhuǎn)移，我們被困在前所未有的結(jié)構(gòu)之中，各行各業(yè)都一樣，每個個體也是如此。我們必須告別幻想，告別上一個周期，告別過去的思維模式，自我反思、自我否定，內(nèi)心要更加堅韌，行動要更加堅決”。

除了對當(dāng)前危機(jī)的警惕，美的集團(tuán)董事會也提出了對策。其表示，“這個世界沒有所謂的悲觀主義、樂觀主義，只有現(xiàn)實(shí)主義......。沒有指南針，但有常識和勇氣”。2024年，美的集團(tuán)的經(jīng)營重點(diǎn)將放在“全價值鏈運(yùn)營提效和結(jié)構(gòu)性增長升級”，其中包括業(yè)務(wù)模式升級、結(jié)構(gòu)升級與產(chǎn)業(yè)升級。

業(yè)務(wù)模式升級，主要是指堅持中國市場 DTC（Direct To Customer）與海外OBM優(yōu)先戰(zhàn)略。結(jié)構(gòu)升級，主要是指以用戶為中心，加大研究一代、儲備一代、開發(fā)一代三個一代能力的構(gòu)建， 加大全球領(lǐng)軍人才、專家、科學(xué)家等優(yōu)秀人員的引入，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)升級，主要是指保持戰(zhàn)略耐心與戰(zhàn)略定力，繼續(xù)推動To C和To B業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。

近些年，中國逐漸沉淀出一批類似華為、比亞迪、海爾與美的等這樣的國民級企業(yè)，它們一定程度上正成為中國經(jīng)濟(jì)最重要的壓艙石。我們期待美的集團(tuán)能夠度過未來幾年持續(xù)蔓延的行業(yè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)新一輪的業(yè)務(wù)升級，同時為中國經(jīng)濟(jì)的再次復(fù)蘇貢獻(xiàn)一份力量。

美的集團(tuán)致股東信全文：

2023年，市場環(huán)境繼續(xù)發(fā)生著深刻的變化，面對巨大的挑戰(zhàn)和困難，美的有效貫徹“穩(wěn)定盈利，驅(qū)動增長”的年度經(jīng)營原則，堅持在漫長的周期里做確定的事情，書寫了歷史上最好的經(jīng)營業(yè)績，2023年，美的營業(yè)總收入達(dá)到3737億元，凈利潤達(dá)到337億元，經(jīng)營活動現(xiàn)金流突破579億元，2023年，美的位居《財富》世界500強(qiáng)榜單第278位，并入選《財富》中國ESG影響力榜及最受贊賞的中國公司榜單，被《福布斯》評為中國可持續(xù)發(fā)展工業(yè)企業(yè)行業(yè)標(biāo)桿。

感謝全體美的人縱情向前的努力與付出，一路披荊，卻毅然前行，身處泥濘，卻從容不語，平凡崗位上的不凡努力，滲入成長基因里的企業(yè)家精神，都是美的生生不息的根本力量，這些力量像陽光一樣，在美的每一個角落、每一天都溫暖的存在；感謝全體股東的堅守陪伴，市場動蕩起伏，總有彷徨相伴，但股東的信任是我們堅持長期價值成長，確保長期股東回報，不斷推動美的前行的動力與基石。

我們站上了一個新的高度，讓我們可以去重新審視、認(rèn)知更為廣大的世界，曾經(jīng)我們的經(jīng)營像登山一樣，什么時候可以到達(dá)山頂，能不能登上山頂只是能力問題；而目前企業(yè)的經(jīng)營像沖浪，一波又一波，動蕩而不確定。沒有所謂的來日方長，聽到最多的是突如其來的驟然離場，曾經(jīng)的輝煌企業(yè)黯然落幕，明星企業(yè)跌入谷底，即使是巨無霸企業(yè)也面臨著調(diào)整，企業(yè)換代速度加快，清洗和出清成為常態(tài)，世界的規(guī)則正在被重寫，企業(yè)的范式正在轉(zhuǎn)移，我們被困在前所未有的結(jié)構(gòu)之中，各行各業(yè)都一樣，每個個體也是如此。我們必須告別幻想，告別上一個周期，告別過去的思維模式，自我反思、自我否定，內(nèi)心要更加堅韌，行動要更加堅決。

在全球低增長的環(huán)境下，美的如何實(shí)現(xiàn)增長？技術(shù)浪潮和商業(yè)模式劇變的沖擊下，美的如何形成新的競爭能力？在海外挑戰(zhàn)重重的背景下，我們?nèi)绾芜M(jìn)一步加快全球業(yè)務(wù)布局？在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長方式調(diào)整的焦慮和迷茫中，我們?nèi)绾瓮黄拼┰街芷冢?

這些對美的而言都是巨大的考驗(yàn)，對我們公司治理體系、合規(guī)體系、運(yùn)營體系、快速反應(yīng)體系都是巨大的挑戰(zhàn)。這個世界沒有所謂的悲觀主義、樂觀主義，只有現(xiàn)實(shí)主義。正如《權(quán)力的游戲》所說，“混亂不是深坑，而是一把梯子”，沒有命運(yùn)，只有選擇。新的變化不斷涌現(xiàn)的年代，關(guān)鍵看我們?nèi)绾巫龃_定的自己。何謂確定性？超越時間和空間的規(guī)律，常識和方法的總結(jié)，就是確定性。成本效率的優(yōu)勢，技術(shù)進(jìn)步的力量，從低端到高端，從低附加值到高附加值，不斷攀爬產(chǎn)業(yè)階梯，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，歸根結(jié)底就是要不斷發(fā)揮創(chuàng)新和創(chuàng)造性的力量。偉大的企業(yè)就在于把常識做到了極致，做正確的事情，做有原則的公司，再大的風(fēng)浪就可以經(jīng)歷與坦然面對。困住我們的從來不是時間和環(huán)境，而是我們的心智模式，更需要刀尖向內(nèi)，直面問題，到中流擊水，我們拿什么去對抗風(fēng)高浪急和驚濤駭浪，駛向未知的海域，手里并沒有指南針，但我們有常識和勇氣。

2024年美的的經(jīng)營重點(diǎn)就是全價值鏈運(yùn)營提效和結(jié)構(gòu)性增長升級。世界曾發(fā)生過多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，所有企業(yè)應(yīng)對危機(jī)與市場下行最關(guān)鍵的因素是保持了足夠的現(xiàn)金資源與流動性，保持了低成本、高效率的卓越運(yùn)營優(yōu)勢，保持了核心業(yè)務(wù)競爭性，美的必須堅定推動業(yè)務(wù)模式升級、結(jié)構(gòu)升級與產(chǎn)業(yè)升級，以戰(zhàn)略上的確定性應(yīng)對不確定的環(huán)境與變化。

1、業(yè)務(wù)模式升級：

堅持中國市場DTC（Direct To Customer）與海外OBM優(yōu)先戰(zhàn)略。DTC的核心就在零售，將用戶放在首位；全球突破是當(dāng)下最核心的戰(zhàn)略之一，國際化的根本是本土化，總部國際化，將異鄉(xiāng)變作家鄉(xiāng)，繼續(xù)加大海外的售后服務(wù)、物流、品牌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，敢作敢為。

2、結(jié)構(gòu)升級：

以用戶為中心，加大研究一代、儲備一代、開發(fā)一代三個一代能力的構(gòu)建，加大全球領(lǐng)軍人才、專家、科學(xué)家等優(yōu)秀人員的引入，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，把握結(jié)構(gòu)升級的機(jī)遇，成為勇立時代潮頭的企業(yè)。

3、產(chǎn)業(yè)升級：

繼續(xù)推動To C和To B業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，B端業(yè)務(wù)發(fā)展需要更長周期與時間，保持戰(zhàn)略耐心與定力，持續(xù)投入，逐步構(gòu)建美的長期穿越周期的能力的形成。

沒有時間的朋友，只有趨勢的朋友。一個時代的終結(jié)也必將是又一個時代的開始，每一次產(chǎn)業(yè)的興衰、每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，成功的企業(yè)永遠(yuǎn)都是少數(shù)，此消彼長的過程就是新舊企業(yè)交替的過程。要做趨勢的朋友，在激蕩的時代面前，不止有迷茫，還有勇敢。過去的55年，美的在每個時代都順應(yīng)了時代浪潮，經(jīng)歷了不同時代浪潮的沖擊，而不被時代所淹沒，是什么力量讓美的跟上了一波又一波的時代浪潮，滲入美的成長基因里的企業(yè)家精神是美的生生不息、持續(xù)向前、不斷發(fā)展的根本所在。這是美的的傳承、企業(yè)家精神的傳承，美的要提供英雄不問出處，機(jī)會平等，培育企業(yè)家精神生生不息的土壤，美的要尋找敢于奔赴世界所有碼頭的水手。美的已經(jīng)形成了智能家居業(yè)務(wù)、商業(yè)及工業(yè)解決方案雙輪驅(qū)動的廣泛業(yè)務(wù)布局，要敢于迭代、敢于進(jìn)化，在廣闊業(yè)務(wù)前景的江河湖海中，奔騰翻涌，中流擊水。

沒有人可以預(yù)測美的的未來，正如2014年不可能預(yù)測到2024年的美的是今天的這個模樣；也正如2022年底，我們不可能預(yù)測到2023年的滄桑巨變一樣。但是美的的未來就在那里，那些我們未觸及的市場、區(qū)域、國家是美的的未來，那些未觸及的領(lǐng)域是美的的未來，那些沒有達(dá)到的高度是美的的未來，那些未書寫的篇章都是美的的未來。正如《繁花》劇中所言，做企業(yè)就是跳到大海里，就是要不停地劃、拼命地劃，劃到哪里算哪里。美的必須有中流擊水的勇氣，要沿著目標(biāo)，縱情向前，直到視野變得開闊，海水變得蔚藍(lán)，那就是美的抵達(dá)大海的時刻，就是一片新的天地。

期待與各位股東一起繼續(xù)見證美的成長盛開的力量。