全球10億輛小型乘用車全部電動化要多久?專家:可能需要100年

        AI財經(jīng)社亓寧2021-08-13 11:23 大公司
        8月12日,由長江商學院和長江商學院企業(yè)家學者項目聯(lián)合主辦的第十二屆長江青投論壇以線上形式舉辦,主題就定為“碳中和共識下的能源轉(zhuǎn)型之路”。

        碳中和、碳達峰策略在推動能源轉(zhuǎn)型的過程中作用日益明顯,資本對新能源產(chǎn)業(yè)鏈的追捧更是如火如荼,光伏、鋰電、新能源汽車等細分賽道在資本市場此起彼伏,關于鋰電池與氫燃料電池的路線分歧也逐漸顯現(xiàn)。近日鹽湖股份重新上市漲幅驚人,主要就是受到“鹽湖提鋰”概念的支撐。

        8月12日,由長江商學院和長江商學院企業(yè)家學者項目聯(lián)合主辦的第十二屆長江青投論壇以線上形式舉辦,主題就定為“碳中和共識下的能源轉(zhuǎn)型之路”。

        長江商學院會計與金融學教授、副院長劉勁在最開始的演講中就提到,我們正處在能源變革的前夕,而未來30年真正增長最快的是以光伏和風能為代表的新能源。

        對于光伏發(fā)電,愛康科技董事長鄒承慧認為,光伏發(fā)電是未來電力的主要基礎,埃森哲能源大魔方的數(shù)據(jù)顯示,到2040年,光伏發(fā)電會占全球發(fā)電量的52%。“人們往往會低估5年以后的技術進步,就像我自己10年前對光伏的看法一樣。我認為,未來5年光伏發(fā)電的成本至少下降30%。”鄒承慧說。

        圍繞實現(xiàn)碳中和的兩種經(jīng)濟路線——降低新能源的成本和增加碳排放的成本,中國能源研究會學術顧問,原常務副理事長周大地認為,在全世界向低碳轉(zhuǎn)型的過程當中,誰掌握技術、把資源最高效、最有系統(tǒng)組織能力地利用起來,誰就占領了更大的市場。

        關于未來的投資方向,前中國石化董事長、前中國海油總經(jīng)理傅成玉強調(diào),碳中和共識下,金融投資要緊緊盯住技術。“一是能源結構調(diào)整中的新技術,包括清潔能源技術、儲能技術、節(jié)能降耗減污降碳技術以及碳捕集和利用技術;二是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整中的技術。如新能源汽車的相關技術,電池技術等;三是碳資產(chǎn)的開發(fā),以及碳金融、碳交易等。” 他補充表示。

        中國電動汽車百人會常務副秘書長劉小詩認為,從綠色碳的溢價來說,汽車轉(zhuǎn)型代價最低,更能配合碳排放減量,對各方而言更有動力。未來三到五年內(nèi),電動汽車的動力電池、電機、電控問題都會解決,同時也會向智能化、網(wǎng)聯(lián)化轉(zhuǎn)移,預計2025年L3級的自動駕駛技術基本上可實現(xiàn)。

        斯坦福大學材料系終身教授、斯坦福能源研究所主任、美國電池500聯(lián)盟共同主任崔屹則給出了一個更具體的數(shù)據(jù)預測,證明了電動汽車領域尤其電池行業(yè)的機會。他認為,如果將全球正在使用中的10億輛小型乘用車全部電動化,大約需要50T瓦時的電池,按照目前全世界鋰電池的產(chǎn)量,需要做100年才能消化掉。

        “現(xiàn)在全世界在路上跑的載客的小車大概10億輛,如果全都電動化,特斯拉是70到100度電,但一般是平均50度電,所以需要50T瓦時的電池,所以這是多大的一個市場,”崔屹進一步表示,“我就拿比較便宜的來說,100美元一度電,這個是5萬億美元的市場,如果是一旦到了10億輛都是電動汽車,每年還要更換,新的車會出來,每年有1億輛車,每年的電池行業(yè)就有5000億美元。”

        他認為,考慮到電池的巨大需求量,龍頭電池企業(yè)可能每往下10年會漲得巨大無比,可能是10倍、幾十倍、上百倍地漲。“電池汽車、載客車、小車是跑不掉的,就是鋰電池的天下,氫燃料電池基本上比例很少。當然除了這10億輛車之外,還有3億輛卡車、大巴載重很厲害的,現(xiàn)在是鋰電池的路徑還是氫燃料電池的路徑還沒有完全看清楚,所以還有PK的空間。”崔屹補充表示。

        而聚焦全球新能源汽車市場,比亞迪董秘、投資處總經(jīng)理,深圳比亞迪電動汽車投資董事長李黔樂觀估計,以后全世界前10名的汽車廠商,有9家將是中國公司。“當前全球汽車行業(yè)的大洗牌已經(jīng)到來。中國有巨大的市場,有技術上的沉淀,有國家的大力支持,還有國潮興起的自信,中國面臨著前所未有的大機遇。”李黔認為。

        對此,華為智能汽車解決方案BU首席架構師李曉駿認為,汽車行業(yè)這100多年來雖是一個大產(chǎn)業(yè),但卻是個小生態(tài)。“每個車廠都希望自己把控端到端的技術,產(chǎn)品,這必然導致整個行業(yè)的平臺化不夠。”他認為,將來傳統(tǒng)車廠和科技公司,會慢慢地達成一種妥協(xié)或者平衡點,需要建立生態(tài),做大蛋糕,但也還要堅守自己的長處。

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