至少7月2號前,高瓴看好“嘉和生物”
2015年,醫(yī)療健康行業(yè)迎來拐點,公立醫(yī)院藥品集中采購等文件出臺,帶量集采,醫(yī)保目錄談判及取消政府定價、發(fā)揮醫(yī)保控費作用等舉措的落實,將中國醫(yī)改推向新階段。
2018年,港交所修改《上市規(guī)則》引入18A章,允許未盈利生物科技公司赴港上市后,越來越多創(chuàng)新藥企,以及創(chuàng)新醫(yī)療器械企業(yè),成功登陸資本市場。
2020年,全球疫情爆發(fā)使得醫(yī)療健康賽道成為一二級市場關(guān)注的焦點。該年,全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)共發(fā)生2199起融資事件,融資總額創(chuàng)歷史新高,達749億美元,同比增長約41%;與此同時,中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投融資總額也創(chuàng)下歷史新高,達到1626.5億人民幣,同比增長58%。
作為黃金賽道的生物醫(yī)藥早被恒瑞醫(yī)藥、君實生物等老牌企業(yè)牢牢吃死,要想在這個賽道分一杯羹屬實不易,作為行業(yè)新秀的嘉和生物在去年10月7日就已登陸港交所,“黃金賽道+明星機構(gòu)加持”的打新法則讓其上市首日穩(wěn)超發(fā)行價24港元,然而時至今日,上市已10月有余的它如今每股僅15港元左右。
上市之前吹過的牛如今有沒有兌現(xiàn)?想走商業(yè)化的它如今仍無藥上市,還要靠資本輸血多久?與此同時,如此窘境卻依舊能讓高瓴持股26.07%,成為第一大股東,到底是看好還是別有用意?
飽經(jīng)風霜的嘉和生物
嘉和生物2007年成立,2020年上市提出進入商業(yè)化,2021年至今仍然無藥上市,相比之下,2011年才成立的信達生物,2018年就上市了第一款重磅產(chǎn)品,隨后的兩年時間,陸續(xù)上市了貝伐珠單抗,阿達木單抗,利妥昔單抗,早早地走在了嘉和生物的前面,從成立到現(xiàn)在,這14年里嘉和生物到底經(jīng)歷了什么?
截圖來自天眼查
2007年末,主營化石能源的惠生集團出資1000萬美元設(shè)立了欣潤(上海)藥業(yè)有限公司,即嘉和生物的前身。彼時,曾任全球最大生物制藥公司Amgen工藝開發(fā)科學總監(jiān)的周新華博士回到中國,拿著惠生集團這1000萬美元,開始搭建單抗藥物研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化平臺。
2011年到2013年期間,惠生集團增資1000萬美元后將持有的嘉和生物全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給惠生投資,并且安勝投資向嘉和生物投資1.87億元。
2013年,從事人用疫苗產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的沃森生物正在布局“大生物”,為了進入單抗領(lǐng)域,沃森生物斥資2.92億元拿下安勝投資和惠生投資所持63.48%股權(quán)。
2015年,沃森生物再次以8500萬元收購惠生投資持有的8.384%股份,對嘉和生物的持股比例進一步提升至71.96%。同年8月,嘉和生物引入新的戰(zhàn)略投資者,陽光人壽向嘉和生物投資3億元,陽光融匯和玉溪潤泰分別出資1億元。
2016年,風頭正盛的嘉和生物迎來了A輪融資,沃森生物通過一系列收購和增資動作,始終將嘉和生物的控股權(quán)牢牢握在手中,然而眾所周知的是,沃森生物是出了名的“起了個大早,趕了個晚集”,反復收購公司,沒等出成績就草草出售。
2018年5月,陽光人壽、陽光融匯和安勝投資將所持有的嘉和生物股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓給了浙江康恩貝和福平潭華興康平醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)(華興康平),而沃森生物放棄此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的優(yōu)先購買權(quán)。
2018年6月,沃森生物宣布以3億元的價格轉(zhuǎn)讓持有的嘉和生物8.6455%股權(quán),交易對手為康恩貝。隨后又將所持有的嘉和生物注冊資本約1.85億元對應的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給HHCT Holdings Limited(以下簡稱HHCT),同時,HHCT向嘉和生物增資2.9億元。與此同時,泰格醫(yī)藥旗下的觀由興沃和泰格盈科兩個并購基金以整體31億元的估值向嘉和生物增資3.7億元。
“這不是個被動的選擇,這一次是我們主動的選擇,是基于沃森自身發(fā)展與嘉和生物經(jīng)營環(huán)境的謹慎考慮。”沃森生物董秘張荔曾在采訪時表示。
值得注意的是,當時HHCT進行一系列操作成為第一大股東,目的只有一個——上市。
據(jù)悉,HHCT注冊于香港,實際上是高瓴控制的一個境外特殊目的公司,HHCT的加入,無疑是讓嘉和生物由一家純內(nèi)資企業(yè)變?yōu)橹型夂腺Y企業(yè),進而達到上市要求。
2020年,在嘉和生物尋求赴港IPO的一個月前,嘉和生物宣布完成B輪融資,獲得1.6億美元B輪融資。此次融資是由高瓴繼續(xù)領(lǐng)投,淡馬錫、華潤正大生命科學基金、海通開元國際和Cavenham PE跟投。
2020年上市后,高瓴通過旗下的HHJH和HMHealthcare持股29.38%,為嘉和生物控股股東,康恩貝持股12.01%,沃森生物持股7.81%。
投資機構(gòu)當生物醫(yī)藥的控股股東,資本市場一定會對其做出要求,半死不活的嘉和生物逐漸步入正軌,眼看豐收在即,卻“飛來橫禍”。
嘉和生物能挺得住嗎
無論是一心一意也好,逢場作戲也罷,至少資本是看好的,然而就在7月2日,創(chuàng)新藥迎來新拐點,嘉和生物也面臨巨大挑戰(zhàn)。
7月2日,國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評中心(CDE)發(fā)布《以臨床價值為導向的抗腫瘤藥物臨床研發(fā)指導原則》的征求意見稿,提出在抗腫瘤藥物臨床研發(fā)應該始終以臨床價值為導向,新藥研發(fā)應以為患者提供更優(yōu)治療選擇為目標,強調(diào)以患者需求為核心的研發(fā)理念。
深耕醫(yī)藥多年的譚先生告訴投中健康,政策出臺無疑是讓國內(nèi)企業(yè)不要再內(nèi)卷,新藥也應該踏踏實實,而不是為了快速套現(xiàn)離場。
政策一出,無疑是從臨床實驗審批環(huán)節(jié)給Metoo藥加了一道枷鎖,國家開始在供給側(cè)上出發(fā),一步步糾正整個中國創(chuàng)新藥的前進方向。
嘉和生物招股書中介紹到,上市之后將進行商業(yè)化階段,也津津樂道展現(xiàn)了公司主要候選藥,認為在治療腫瘤、自身免疫等慢性疾病適應癥極具潛力。
商業(yè)化首先是產(chǎn)品,產(chǎn)品是否有競爭力成為第一關(guān)。
根據(jù)嘉和生物年報顯示,目前涵蓋15款靶向候選藥物,其中包括全球前三大腫瘤靶標和十款最暢銷藥物中的五款,目前僅有2款在進行NDA,也就是說,商業(yè)化初期是否成功無非就是這兩款產(chǎn)品市場如何以及自身是否有競爭力。
作為嘉和王牌的GB221,是一款用于治療乳腺癌的產(chǎn)品,是曲妥珠單抗的仿制單抗,NDA正獲審評。
曲妥珠單抗原研赫賽汀于2017年進入國家醫(yī)保目錄,進入醫(yī)保后市場銷量及滲透率快速提升,據(jù)弗若斯特沙利文測算,至2030年,中國整個曲妥珠單抗市場將突破130億元,其中生物類似藥占比56%左右。
然而,曲妥珠單抗市場的廣闊前景使得國內(nèi)外多家企業(yè)都瞄準了這一細分賽道,2020年8月14日,復宏漢霖的曲妥珠單抗(HLX02)就已在中國上市。除此之外,安科、華蘭等國內(nèi)7家公司的產(chǎn)品處于III期臨床階段,在這個競爭激烈且落后于復宏漢霖的賽道上想要突出重圍有點難。
值得一提的是生物藥的大熱門PD-1,競爭不亞于曲妥珠單抗,對于這個擁擠的賽道,嘉和生物另辟蹊徑,選擇外周T細胞淋巴瘤為切入點,有望成為中國首款治療該疾病的PD-1單抗,目前NDA正獲優(yōu)先審評。
事實上,作為低價值的創(chuàng)新藥,嘉和生物的另辟蹊徑是其強有力的競爭點,然而7月2日CDE的征求意見稿卻讓其進退兩難,面對突如其來的風向變化,其優(yōu)先評審的PD-1單抗眼看上市在即,到底能否通過審批?
一位接近嘉和生物的人士向投中健康透露,“嘉和生物通過研究這種Me too的藥,拿著這款PD-1提交了NDA審核,也因為提交NDA審核而成功上市,而在如今這個關(guān)鍵節(jié)點,一紙政策無疑是讓它亂了陣腳,嘉和生物勢必要拿出行之有效的營銷方案向大眾論證自己值得信任,否則就是竹籃打水一場空。”
除此之外商業(yè)化第二關(guān)——銷售團隊也是重點。
2020年7月,嘉和生物宣布任命陳文德為首席運營官,負責商業(yè)化規(guī)劃,并為處于臨床試驗后期的候選藥物做好面市銷售的準備。
招股書披露,公司擁有400多名員工,其中80%為科研人員。據(jù)悉,恒瑞醫(yī)藥腫瘤線銷售人員超過6000名,其中PD-1專職銷售人員便接近2000人,信達生物和百濟神州銷售團隊規(guī)模也都有近1000人左右,在這個“酒香也怕巷子深”的年代,一旦藥品上市,嘉和生物銷售團隊的搭建無疑是重中之重。
如果沒有7月2日CDE發(fā)布征求意見稿,嘉和生物還是有潛力的,盡管處于生物類似藥公司的第二梯隊,但仍然有亮點,資本青睞也算合理,可如今風向變了,老路還能走嗎?
黃金賽道+明星投資機構(gòu)是大家公認的財富密碼,然而在嘉和生物這里突然失靈,究其根本還是因為速度與創(chuàng)新不夠,畢竟,在醫(yī)藥領(lǐng)域,速度與創(chuàng)新是第一競爭力,資本不是。
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