涼了,VC們6輪押了數億美金的獨角獸

        投中網喜樂2021-07-16 11:19 大公司
        衣二三的倒下,不光是一家獨角獸企業的落敗。

        原本應該是一個很美麗的故事:一個女孩一個月只需要花499元就能穿上不同的時尚精致且價格不菲的時裝,實現“衣櫥自由”。這個故事也一度被投資人買單,陣容不比今天投拉面的遜色。

        事情總有反轉,尤其是共享行業。投中網獲悉,曾是共享衣櫥行業龍頭企業的衣二三于近期宣布平臺將于2021年8月15日關停服務。

        衣二三的倒下,不光是一家獨角獸企業的落敗,它的身后是整個共享經濟當失去資本續命后,難以自證其商業價值的慘淡事實。

        不到3年,融了6輪,曾實現過盈利


        成立于2015年12月,關停時間為2021年8月,壽命不到6年的衣二三,對標的用戶群為20-30歲之間的都市麗人。在衣二三的平臺測算里,這些都市麗人為女性,愛美,衣櫥里“永遠缺一件衣服”。

        根據CVSource投中數據,衣二三一共完成過6輪融資,投資方包括阿里巴巴、軟銀中國、紅杉中國、IDG、金沙江創投、真格基金等多家投資機構,累計融資額達數億美金。

        衣二三曾是業內最大的共享衣櫥巨頭。平臺收入75%來自會員費,其次則是用戶購衣收入。

        根據公開資料,2018年平臺上的注冊用戶有1800萬,用戶平均每天打開APP兩到三次,每次停留5分鐘左右,每周下單一次,一次最多選3件衣服。2019年平臺的注冊用戶已超2200萬。

        2017年應該是衣二三的高光時刻。

        那一年它不僅完成了兩輪融資,事實也證明這兩輪——尤其是第二輪5000萬美元的C輪融資讓它一直支撐到今天;而且那一年衣二三的付費用戶同比增長了10倍。

        接連獲得知名投資機構的投資,衣二三的創始人劉夢媛曾公開表示,衣二三能獲得如此良好的發展機會,是因為其通過將“購買衣服”這件相對低頻的事情變成“租賃衣服”這件相對高頻的事情,從而創造除了新機會。

        劉夢媛沒有料到的是,衣二三的最后一輪融資將會永遠停在2018年9月——來自阿里巴巴的戰略投資,前者曾連投兩輪。

        可以這么說,衣二三幾乎完整收獲了阿里的錢和愛,投中網了解到,阿里參投后,無論是阿里旗下的閑魚、淘寶,還是菜鳥系統,都對衣二三提供了流量入口、物流改善等極大的支持。但顯然,阿里也未能拯救這頭獨角獸。

        很難想象一頭獨角獸在死亡時經歷過怎樣的痛苦,但可以推測的是,衣二三或許嘗試過自救。

        按照36kr在2019年的報道,衣二三曾于2019年5月實現了整體盈利。在創始人劉夢媛的表述中,她通過減少補貼(包月價格由399恢復到499)、提升選衣效率(通過算法減少庫存)、提升履約效率(自建倉庫)、租售結合,等四個方面實現了盈利。

        這次的盈利更像是“自殺性盈利”。因為除去以上劉提到的四點之外,平臺還有一個更實質性的動作——單方面更改《會員協議》,從下單48小時后可下第二單,變為會員簽收衣物3天后才能下新單。物流也從順豐往返,改為順豐+其他。

        一位曾是衣二三的重度用戶對投中網表示,在她的下單經驗中,衣二三在2018/2019年的衣服更新率明顯降低,款式也不那么時尚,而且在2018年平臺單方面強制改變規則后,根本無法實現一開始大肆宣言的“無縫連接租衣需求”。

        當時衣二三對該規則的回應是,舊規則成本太高,難以獲利。然而恐怕也是這次短期獲利,讓它最終失去用戶,引來失敗。

        再見,共享衣櫥?


        劉夢媛曾在一次大會上分享過一個小故事:一個女孩在衣二三上租了一件衣服,回家后男朋友和她大吵了一架,男孩質問女孩——你不嫌臟嗎?

        為了讓用戶放心,衣二三平臺的每件衣服都貼有帶二維碼的衣領簽,用戶掃一下就能看到衣服從出庫到回庫的整個流程。但這并沒有帶來多大改善,劉亦曾坦言,共享衣櫥行業發展最大的門檻就在于,消費者的思想過于堅固。

        “心理上覺得衣服不干凈”是絕大多數人不會選擇衣二三這類共享APP的最大問題,這也是一位投資人對投中網表達的相似觀點。

        這位投資人認為,共享衣櫥是個偽需求,大多數消費者消費觀念沒有轉變,導致客戶群體太窄,加上平臺客單價高、頻次低,天然注定了平臺的活躍度用戶不會太多。

        “如果一直靠燒錢維護,公司遲早出問題。中國人對于房子、衣服鞋子等普世用品,還是喜歡擁有而不是租賃,”這位投資人說。

        燒錢,可以說是O2O時代最知名且最主要的獲客方式。燒不起錢,也是O2O時代項目倒下的最直接原因。

        衣二三在2018年收到阿里的戰略投資后,就再也沒有融過資,苦撐兩年又碰上疫情,最終倒下。在分析衣二三為何倒下的問題上,一位資深分析師認為,運營成本過高、商業模式根本不成立是主要原因。

        “這種非標業務運營起來之后,成本沒有實現邊際遞減。加上疫情之后,用戶需求降低,導致平臺收入減少,這些打擊對衣二三來說都是致命的,”該分析師表示。

        除此之外,衣二三并非一些投資人眼中的“輕模式”,為了加快衣物的運轉效率,衣二三自建的倉庫和運營中心都是重資產投入,成本極高。根據媒體報道,僅南通的華東運營中心就耗資億元。

        事實上,衣二三能夠堅定到今天已屬不易,很多共享衣櫥甚至活不過兩年。根據公開數據,已有至少10家共享租衣項目宣布倒閉,包括多啦衣夢、愛美無憂、跳色衣櫥、魔法衣櫥、有衣、美衣共享等。

        曾有業內人士分析,共享賽道,融資能力才是項目最大的壁壘。

        這個曾在投資人眼中存在市場極大需求的共享賽道,更像是尸體累累、浪費資源浪費金錢的黑洞。“共享經濟里面,就剩共享充電寶生意好了。”上述投資人對投中網表示。

        不管愿不愿意承認,放眼共享經濟市場,寡頭局面已成定局,共享經濟類的項目最好的結局是做大做強后賣出去,換一個家繼續燒錢。

        一位業內朋友頗唏噓地對投中網說,對照衣二三,現在這些風頭上的新消費品牌兩三年后會是什么場景,不敢想。

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