在《一千零一夜》的結(jié)尾，阿里巴巴把所獲財(cái)寶的半數(shù)分給莫吉娜，以酬謝她幫助自己戰(zhàn)勝強(qiáng)盜；那在現(xiàn)實(shí)商業(yè)社會(huì)中，阿里巴巴通過投資廣撒金幣，目的又是什么呢？

前不久，重慶螞蟻消費(fèi)金融有限公司正式獲批開業(yè)，但螞蟻集團(tuán)旗下180億ABS被上交所終止發(fā)行。兩則消息宣告螞蟻的“高杠桿”時(shí)代正式結(jié)束。此前，杭州“湖畔大學(xué)”石刻金字被抹掉，更名為“湖畔創(chuàng)研中心”。

從阿里領(lǐng)反壟斷182億罰單到螞蟻180億ABS被叫停，表面上看起來，阿里和螞蟻的問題已經(jīng)基本上靴子落地。但阿里巴巴還存在一個(gè)隱憂。此前，高層提出，防止資本無序擴(kuò)張和防范資本操縱輿論的風(fēng)險(xiǎn)。這兩個(gè)問題上，阿里巴巴需要自省。

阿里巴巴通過投資和廣告投放、合作等多種方式在傳媒領(lǐng)域深耕，使其一直處在一個(gè)相對平穩(wěn)、可控的輿論環(huán)境中。作為上市公司，由此也規(guī)避了很多媒體的輿論監(jiān)督。

重金投向傳媒業(yè)

據(jù)野馬財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，阿里巴巴通過投資與合作，已經(jīng)構(gòu)建起一個(gè)涵蓋報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、視頻、電視、新媒體、以及新興社交媒體的龐大傳媒版圖。

阿里巴巴對于傳媒業(yè)的資本滲透，可以分為五個(gè)路徑。

一是以投資入股的方式，布局了90多家傳媒機(jī)構(gòu)，從傳統(tǒng)報(bào)刊到市場化媒體、從圖文媒體到視頻網(wǎng)站、從科技、財(cái)經(jīng)、商業(yè)到娛樂、文化，阿里完成了對傳媒行業(yè)的重點(diǎn)覆蓋投資。比如，2017年6月，阿里巴巴與新華社合資成立新華智云科技有限公司，“阿里系”持股49%。近期，新華網(wǎng)掛牌轉(zhuǎn)讓新華智云6%股權(quán)，中文傳媒最終以1.5億元成功摘牌新華智云6%股權(quán)，據(jù)此計(jì)算，該公司估值25億元。

此外，對于一些重要的媒體機(jī)構(gòu)，如博雅天下，阿里巴巴還曾經(jīng)直接派駐人員到博雅天下?lián)蚊襟w高管負(fù)責(zé)管理。

二是以合作、投放商業(yè)內(nèi)容廣告的方式實(shí)現(xiàn)良好的媒體關(guān)系。2014年9月阿里巴巴登陸紐交所，邀請了國內(nèi)眾多主流媒體和自媒體意見領(lǐng)袖赴美報(bào)道。在此次報(bào)道上，和阿里的親疏遠(yuǎn)近已成為媒體衡量自身影響力的標(biāo)準(zhǔn)之一。

三是創(chuàng)辦自有媒體。早在10年前，阿里巴巴就創(chuàng)辦過淘寶天下和天下網(wǎng)商，前者有浙報(bào)集團(tuán)參股，后者有浙江出版聯(lián)合集團(tuán)參股。這是馬云正面承認(rèn)過的兩家“阿里系”自有媒體。

四是依托自營的內(nèi)容資訊產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域的布局。比較典型的，如通過持股90%的UC瀏覽器，運(yùn)營“大魚號(hào)”自媒體平臺(tái)；以及通過螞蟻集團(tuán)旗下的支付寶，運(yùn)營自媒體平臺(tái)“財(cái)富號(hào)”，并與媒體分潤等等。

五是布局報(bào)刊分發(fā)渠道。2012年阿里巴巴投資上海萬象文化，后者控制的“萬象物流”擁有晚報(bào)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，并與新華書店和各地報(bào)紙有長期合作。

而阿里赴美上市前后，是其傳媒版圖擴(kuò)張的高峰期。從2012年迄今，通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司、個(gè)人入股等多種方式，“阿里系”公司與公關(guān)團(tuán)隊(duì)高管，完成對超過90家傳媒公司投資入股。

華東——華數(shù)傳媒、阿里影業(yè)、第一財(cái)經(jīng)拱衛(wèi)著阿里腹地；

華北——新浪微博、光線傳媒、36氪、虎嗅、獵云網(wǎng)等媒體植根中國的文化心臟；

華中——入股芒果超媒，接入國內(nèi)頂級(jí)衛(wèi)視資源。

華西——在成都成立華棲云科技，承攬省市縣級(jí)融媒體中心服務(wù)；

華南——《南華早報(bào)》的收購一舉填補(bǔ)這一區(qū)域的布局空白；

海外——Tango、Snapchat和NewTV早已成為阿里征戰(zhàn)海外文化傳媒市場的前哨。

當(dāng)然，地域上的分布，并不是阿里最看重的，全媒體形態(tài)和行業(yè)地位才是重點(diǎn)。

36氪、虎嗅、獵云網(wǎng)占領(lǐng)科技媒體高地；財(cái)新、第一財(cái)經(jīng)則領(lǐng)軍財(cái)經(jīng)媒體；微博、知乎、Snapchat、雪球、小紅書、寶寶樹、陌陌扎根社交媒體；豹變、刺猬公社、芝麻大事兒均為互聯(lián)網(wǎng)類新媒體翹楚；優(yōu)酷土豆、阿里影業(yè)、華誼兄弟、光線傳媒、B站構(gòu)造電影、視頻的大文娛閉環(huán)……

從投資主體來看，螞蟻集團(tuán)完成了對財(cái)新傳媒、虎嗅、36氪的投資，契合金融+科技的定位。

杭州勢能完成了對博雅天下（已退出）、中經(jīng)未來、豹變、刺猬公社、花兒街參考（已退出）等新媒體的投資；

阿里創(chuàng)投負(fù)責(zé)對影視類上市公司的投資，比如華誼兄弟、芒果超媒和光線傳媒；

阿里影業(yè)則完成了對淘票票、亭東影業(yè)、銀河酷娛、耐飛影視等影視類非上市公司的投資。

此外，與“阿里系”關(guān)聯(lián)密切的元璟資本、米倉資本、凡創(chuàng)資本等作為補(bǔ)充，也有傳媒投資。

此外，馬云參股40%的云鋒基金也在傳媒文娛領(lǐng)域收獲不少：收購并推動(dòng)第一代經(jīng)紀(jì)公司榮信達(dá)上市；投資了新媒體機(jī)構(gòu)“二更”、電視劇《安家》制作方耀客傳媒等；投資了一些資深媒體人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，比如“開始眾籌”；參股了英才元投資管理有限公司，而《英才》雜志社社長是該公司法人代表，并且是阿里影業(yè)現(xiàn)任獨(dú)董。

IT桔子數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，阿里巴巴585起投資中，文娛傳媒類公司數(shù)量為74起(注：與野馬統(tǒng)計(jì)的93家公司大部分重疊)，排名第二，僅次于企業(yè)服務(wù)類，高于金融類和電子商務(wù)類。

（來源：IT桔子）

阿里的傳媒版圖北起京城，南至香港，東臨浙江，西至四川。從形態(tài)來看，報(bào)紙、雜志、廣播、網(wǎng)站、電視、視頻、社交媒體、公眾號(hào)新媒體……如此完備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈全媒體布局，頗有明朝兵部尚書楊嗣昌“四正六隅，十面張網(wǎng)”的意味。

資本的“手”

2016年3月，螞蟻入股財(cái)新傳媒，引發(fā)阿里巴巴“組建傳媒帝國”的評(píng)論。

阿里巴巴高級(jí)副總裁王帥回應(yīng)，“對編輯業(yè)務(wù)毫無干涉”。2017年12月，馬云也稱“我們從不干預(yù)任何媒體的任何運(yùn)作，因?yàn)檫@是我自己覺得要尊重新聞。”

但是，從阿里已經(jīng)退出的兩家媒體來看，情況卻并非如此。

2013年1月，“阿里系”旗下江畔投資作為天使投資入股了鈦媒體，后于2015年退出。據(jù)知情人士透露，當(dāng)時(shí)退股的導(dǎo)火索是，因?yàn)橛X得創(chuàng)始人趙何娟在某些事上“不太聽話”，所以在鈦媒體新一輪資本運(yùn)作重大決策上，阿里方面拒絕簽字，希望施壓。這導(dǎo)致雙方產(chǎn)生了比較大的分歧，最終趙何娟找朋友借款回購了所有江畔投資的股份，至此，阿里退出鈦媒體。

當(dāng)時(shí)，鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟發(fā)了《沒有了巨頭做“干爹”，鈦媒體你還能做什么？》的文章，寫道：“也許整個(gè)阿里的公關(guān)部都在罵我吧，從給我打電話的語氣和朋友圈的各種評(píng)論，我多少能感受到。鈦媒體還在繼續(xù)做著他們可能不愿意看到的報(bào)道……。”

此外，博雅天下也曾是“阿里系”媒體布局重要的一環(huán)，2015年5月，阿里通過杭州勢能入股博雅天下，以29%的股份位列二股東。博雅天下旗下有《博客天下》、《人物》、《財(cái)經(jīng)天下》三本知名雜志。阿里曾直接派駐阿里團(tuán)隊(duì)多人進(jìn)入博雅天下?lián)胃吖?/strong>。“AI藍(lán)媒匯”曾報(bào)道，上述人士參與創(chuàng)辦了“AI財(cái)經(jīng)社”、“市界”、“每日人物”等新媒體，并組建了一支強(qiáng)大的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)了博雅天下從傳統(tǒng)雜志向新媒體平臺(tái)的轉(zhuǎn)型。5年之后，隨著阿里的退出，阿里方高管也離開了博雅天下。