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知乎:盈利之路,道阻且長

礪石商業(yè)評(píng)論李平2021-03-10 15:56 大公司
成立了10年之后,知乎開始沖擊美股上市。作為國內(nèi)最大的在線問答社區(qū),知乎目前虧損金額驚人,盈利之路道阻且長。如何平衡用戶體驗(yàn)和廣告變現(xiàn)之間的沖突,仍是十歲的知乎最需要的“答案”。

3月5日晚間,國內(nèi)首個(gè)知識(shí)類社區(qū)知乎首次向美國證券交易委員會(huì)(SEC)提交了IPO申請(qǐng),公司計(jì)劃在紐約證券交易所掛牌上市,代碼為“ZH”。經(jīng)歷過前后八輪融資后,知乎上市靴子終于要落地了。

1

兩年虧損15億元

2010年,擁有軟件工程師和IT記者雙重身份的周源創(chuàng)立了知乎,是國內(nèi)第一家知識(shí)類社區(qū)。2011年,知乎進(jìn)入創(chuàng)新工場(chǎng),之后獲得啟明創(chuàng)投、賽富投資基金等機(jī)構(gòu)以及知名投資人徐小平、蔡文勝等人的早期投資。

信息顯示,知乎赴美IPO之前已經(jīng)進(jìn)行過8輪融資。除去未披露金額的D+輪融資外,公司累計(jì)融資金額已經(jīng)超過8.8億美元。除去上述明星風(fēng)投外,公司股東還包括騰訊、搜狗、快手、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

2019年8月12日,知乎完成了IPO前的最后一輪融資,總額為4.34億美元。由快手領(lǐng)投,百度跟投,騰訊和今日資本原有投資方繼續(xù)跟投。完成公司成立以來金額最大的一輪融資后,知乎總估值達(dá)到35億美元。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,知乎創(chuàng)始人周源持股占比約8.2%,并擁有46.6%的表決權(quán)。機(jī)構(gòu)投資者中,創(chuàng)新工廠持股13.1%、騰訊持股12.3%、啟明創(chuàng)投持股11.3%、快手持股8.3%、今日資本(BVI)持股6.8%。

作為PE投資的寵兒,知乎近幾年屢有上市傳聞,但均未成行。從招股書所披露的營收數(shù)據(jù)來看,持續(xù)的大額虧損或許是知乎遲遲未能上市的一大原因。

招股書顯示,2020年,知乎實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.52億元,凈虧損5.18億元。2019年,公司營收為6.71億元,虧損金額高達(dá)10億元。

截至2020年12月31日,知乎現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物為9.58億元。若按照之前虧損幅度計(jì)算,知乎這一現(xiàn)金儲(chǔ)備規(guī)模顯然并不富裕,本次赴美融資也就在情理之中。

值得一提的是,兩年虧損15億元,還是知乎近幾年持續(xù)在商業(yè)化推廣方面發(fā)力的結(jié)果。成立以來,知乎一直在商業(yè)化變現(xiàn)方面進(jìn)展緩慢。直到2016年公司才試水在線廣告業(yè)務(wù),2018年推出付費(fèi)內(nèi)容,并于2020年初正式推出內(nèi)容商務(wù)解決方案。可想而知,未披露經(jīng)營數(shù)據(jù)的前些年,知乎財(cái)務(wù)狀況更不樂觀。

2

高度依賴廣告變現(xiàn)

從收入構(gòu)成上看,知乎營業(yè)收入主要來源于廣告、付費(fèi)會(huì)員及內(nèi)容商務(wù)解決方案三大部分。2020年,知乎廣告收入為8.43億元,占比62.4%;付費(fèi)會(huì)員收入為3.2億元,占比23.7%;內(nèi)容商務(wù)解決方案收入為1.36億元,占比10.04%。

2016年以來,知乎先后推出原生文章廣告、展示廣告、原生問答廣告等產(chǎn)品,廣告收入逐漸增加。2019年、2020年,公司廣告收入分別為5.27億、8.43億,收入占比分別為86.1%、62.4%。

隨著月活人數(shù)增長以及付費(fèi)比例的增加,知乎付費(fèi)會(huì)員收入在2020年實(shí)現(xiàn)了264.2%的同比增長,占比由2019年的13%上漲到2020年的23.7%。其中,用戶付費(fèi)比例從2019年的1.2%提高到2020年的3.4%。

2020年初,知乎正式推出商業(yè)內(nèi)容解決方案(知+)。在這一服務(wù)模式下,用戶可以通過付費(fèi)來獲得圖文、視頻內(nèi)容的額外曝光,提高傳播效果。此外,付費(fèi)用戶還可以通過名為“知+”的插件獲得更多流量,與百度推廣有著某種異曲同工之妙。

除了上述三大業(yè)務(wù)外,知乎還有少量在線教育和電商業(yè)務(wù),也就是上圖中“其它”部分業(yè)務(wù)收入。2020年,知乎在線教育和電商等業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)銷售收入5263萬元,占比為3.9%。

可以看出,盡管知乎近幾年持續(xù)嘗試多元化的商業(yè)變現(xiàn)途徑,廣告業(yè)務(wù)目前仍是公司的主要收入來源。但對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,僅有廣告這一個(gè)變現(xiàn)途徑顯然講不了一個(gè)好故事。尤其是對(duì)于知識(shí)平臺(tái)來講,過度依賴廣告業(yè)務(wù)還會(huì)帶來用戶體驗(yàn)下滑的問題。

3

無法平衡用戶體驗(yàn)與商業(yè)變現(xiàn)

從知乎目前的狀況可以看出,外界對(duì)以知識(shí)付費(fèi)為主的盈利模式的擔(dān)憂并非毫無道理。即便戰(zhàn)勝了最后一個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手悟空問答,知乎仍然沒有真正找到盈利之路。

創(chuàng)立之初知乎采取的是封閉式的邀請(qǐng)制,最早的200名用戶中不乏馬化騰、李開復(fù)、王興等互聯(lián)網(wǎng)大咖。上線40天后,這些用戶在知乎上創(chuàng)作了8000個(gè)問題和2萬個(gè)回答。

嚴(yán)格執(zhí)行邀請(qǐng)注冊(cè)制兩年后,知乎于2013年4月開始向公眾開放注冊(cè),用戶數(shù)一年內(nèi)由40萬人增長至400萬人。截至2020年12月31日,知乎累計(jì)擁有4310萬內(nèi)容創(chuàng)作者,已貢獻(xiàn)3.53億條內(nèi)容,其中包括3.15億個(gè)問答。

不過,隨著用戶人數(shù)快速攀升,知乎高質(zhì)量、小眾化的知識(shí)群體也逐漸走向大眾化,這讓其原來的“高端、精英、專業(yè)”平臺(tái)形象受到一定影響。此外,隨著大量軟廣告和低質(zhì)量回答的出現(xiàn),知乎在用戶心中的公信力有所減弱,不少早期知乎用戶心目中那個(gè)靠譜的專業(yè)答疑解惑平臺(tái)變身為“故事會(huì)”,不少知識(shí)精英們由此遠(yuǎn)離。

成立6年才試水廣告業(yè)務(wù),知乎并非對(duì)商業(yè)化廣告帶來的用戶體驗(yàn)下滑無所顧忌。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,一輪又一輪的融資之后,知乎也需要對(duì)投資方有所交代,盈利壓力自然就無法避免。

實(shí)際上,早期知乎一直對(duì)知識(shí)變現(xiàn)情有獨(dú)鐘,這也是知識(shí)平臺(tái)最佳的創(chuàng)收途徑。資料顯示,知乎在推出廣告業(yè)務(wù)的同時(shí),還上線了“一對(duì)多”的群組問答產(chǎn)品知乎Live,此后又進(jìn)行了書店、讀書會(huì)、私家課、付費(fèi)咨詢等一系列知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的嘗試。

不過,在行業(yè)缺少統(tǒng)一內(nèi)容質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,國內(nèi)知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)遲遲未能走向成熟。從豆瓣、喜馬拉雅等平臺(tái)經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,國內(nèi)知識(shí)付費(fèi)紅利期并未真正到來。

直到2019年,知乎啟動(dòng)付費(fèi)的鹽選會(huì)員計(jì)劃后,在知識(shí)變現(xiàn)領(lǐng)域才算有所進(jìn)步。在這一過程中,不少答主創(chuàng)作內(nèi)容被轉(zhuǎn)化為“鹽選付費(fèi)節(jié)目”,而付費(fèi)會(huì)員將擁有身份、內(nèi)容以及功能三重權(quán)益,擁有包括鹽選專欄、電子書、電子雜志等在內(nèi)的340萬條優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的訪問權(quán)。

盡管付費(fèi)會(huì)員收入增速喜人,但知乎的知識(shí)變現(xiàn)市場(chǎng)空間仍不宜太過樂觀。艾媒網(wǎng)發(fā)布的《2020年中國知識(shí)付費(fèi)行業(yè)運(yùn)行發(fā)展及用戶行為調(diào)研分析報(bào)告》顯示,2019年中國知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模僅392億元,用戶人均花費(fèi)只有77元左右。

隨著快手、抖音、B站等視頻內(nèi)容平臺(tái)的崛起,知乎還面臨著創(chuàng)作者的流失問題。目前看,無論是相比騰訊、愛奇藝、B站等視頻內(nèi)容付費(fèi)業(yè)務(wù),還是相比網(wǎng)易云、騰訊音樂等語音內(nèi)容付費(fèi)業(yè)務(wù),知乎在鹽選會(huì)員付費(fèi)比例方面都明顯處于下風(fēng)。從創(chuàng)作者個(gè)人收益角度看,知乎、豆瓣等以文字為主的內(nèi)容平臺(tái)吸引力只會(huì)越來越差。

此外,會(huì)員制收費(fèi)的實(shí)施同樣帶來用戶體驗(yàn)度下滑的問題。畢竟,并非每個(gè)用戶都愿意花費(fèi)198元成為其“鹽選會(huì)員”,而所謂增值服務(wù)原本就是免費(fèi)內(nèi)容。

易觀數(shù)據(jù)顯示,2020年6月-11月間,知乎APP月活躍用戶始終徘徊在2000萬左右。若付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)滲透率不能再繼續(xù)加深,知乎目前付費(fèi)收入的高增長神話就難以為繼。若無法平衡用戶體驗(yàn)與商業(yè)變現(xiàn)的困境,知乎短期恐怕就很難看到盈利曙光。

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