六雄爭霸到兩強對峙，服務小企業(yè)能力引關注，3000億省級城商行成立在即！

12月以來，籌建山西銀行的步伐明顯加快。據(jù)山西人事招聘信息網(wǎng)披露的公告顯示，正在籌建中的山西銀行計劃招聘一批總行管培生及總行部門總助，合計招聘13—25人。與此同時，山西多地已陸續(xù)召開山西籌資工作安排會，由省工商聯(lián)領導牽頭動員民營企業(yè)入股山西銀行。

該公告表示，山西銀行資產規(guī)模即近3000多億元，居全國130家城商行30多位，并將在3年之內力爭資產規(guī)模達到4000億元。這意味著，由晉城銀行、晉中銀行、大同銀行、長治銀行和陽泉市商業(yè)銀行共同組建的山西銀行有望超過晉商銀行，成為山西省資產規(guī)模最大的省級城商行。

隨著越來越多中小銀行加入合并重組隊伍，也引發(fā)業(yè)界質疑，追求更大體量的銀行，對提升小企業(yè)金融服務能力是否有益？

多市召開山西銀行籌資會

我們注意到，早在今年8月，山西銀行的籌建就已拉開帷幕。8月8日至8月10日，晉城銀行、晉中銀行、陽泉市商業(yè)銀行、長治銀行4家銀行先后發(fā)布公告，宣布召開臨時股東大會，審議關于參與合并重組及新設合并的議案。晉中銀行還成立專項領導小組，并提請股東大會授權其辦理合并重組事宜的議案。

對于山西銀行的籌建進展，晉中銀行的一位負責人回復記者稱“籌建工作還在準備中，具體情況以上級領導的通知為準。”晉城銀行的一名工作人員則表示，自己不了解最新情況。不過，從公眾號“晉聯(lián)通”發(fā)布的兩則要聞播報可發(fā)現(xiàn)，山西省工商聯(lián)正在動員民營企業(yè)參與籌建山西銀行。

12月1日至2日，山西省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、省工商聯(lián)黨組書記劉海蕓就民營企業(yè)入股山西銀行事宜開展專題調研，他表示“部分城商行資產規(guī)模小、歷史包袱沉重、市場競爭力不強，創(chuàng)新發(fā)展和抗風險能力不足，發(fā)展空間有限。為此，山西省委、省政府高度重視，果斷決定從根上改、制上破、治上立，打造省屬山西銀行。”

此外，山西省晉城市、呂梁市、汾陽市等多地已相繼召開山西銀行籌資工作安排會。12月3日，山西省工商聯(lián)黨組成員衛(wèi)明喜出席山西銀行呂梁籌資工作安排會，就民營企業(yè)入股山西銀行事宜進行安排部署。

山西城商行版圖改寫

目前，山西省共有晉商銀行、晉城銀行、晉中銀行、大同銀行、長治銀行和陽泉商業(yè)銀行6家城商行。晉商銀行是其中唯一的上市銀行，資產規(guī)模約2475億元（截至2019年末），其余城商行資產規(guī)模均未超過千億元。此次山西銀行的籌建，不僅將改寫山西銀行業(yè)現(xiàn)有版圖，還將對山西第一大城商行晉商銀行造成不小的競爭壓力。

五家擬合并重組的城商行中，以晉城銀行的資產規(guī)模最大，截至2019年末，該行的資產規(guī)模為908.01億元，晉中銀行、大同銀行、長治銀行、陽泉市商業(yè)銀行的資產規(guī)模分別為781.23億元、446.12億元、419.47億元、457.81億元（2018年數(shù)據(jù))，五家城商行資產總額合計已超過3000億元，有望趕超晉商銀行2475億元的資產規(guī)模。

“合并完成后，山西各大城商行的客戶群體將向全省輻射，不再局限于某個區(qū)域，會與晉商銀行的的客戶畫像形成交叉，預計省內競爭會有所加劇。”一位行業(yè)人士點評稱。

除了山西銀行的“外患”外，晉商銀行自身也有“內憂”。2020年以來，晉商銀行董事長、行長、副行長相繼辭任，而晉商銀行的經(jīng)營業(yè)績也難言樂觀。

2017年、2018年、2019年，該行營收增幅分別為11.04%、8.36%、7.07%，截至2020年6月末，這一數(shù)值已降至5.2%，同期該行不良貸款率為1.93%，較上年末上升0.07個百分點，資本充足率、一級資本充足率、核心一級資本充足率分別為12.39%、10.36%、10.36%,分別較上年末下降1.21個百分點、1.11個百分點、1.11個百分點。面對五合一的勁敵，晉商銀行山西城商行一哥地位能否保住？兩家實力相當?shù)某巧绦芯烤拐l會更勝一籌？值得期待。

“中國不缺大銀行，但是缺特色銀行”

山西銀行并非年內首家合并重組的省級城商行。今年9月22日，銀保監(jiān)會發(fā)布公告稱，同意攀枝花市商業(yè)銀行和涼山州商業(yè)銀行兩家城商行合并重組設立四川銀行股份有限公司，銀行類別為城市商業(yè)銀行。今年11月7日四川銀行在成都市天府新區(qū)正式掛牌營業(yè)。

中小銀行合并不外乎追求更大的市場規(guī)模，更強的資本實力，不過，中小銀行作為服務三農、服務小微企業(yè)的主力軍，在銀行業(yè)的地位同樣不可或缺。

“中小銀行對提高金融供給，推進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，建設現(xiàn)代經(jīng)濟體系，解決中小微企業(yè)融資難融資貴等重大戰(zhàn)略都起著至關重要的作用。”北京農商行董事會辦公室總經(jīng)理康守松曾在接受采訪時表示，以農村中小金融機構為例，農村中小銀行的涉農和小微企業(yè)兩項貸款比例遠高于全國銀行業(yè)金融機構平均水平，并且以僅占銀行業(yè)金融機構13%的資產，貢獻了全行業(yè)31%的涉農貸款和28%的小微企業(yè)貸款。可見，中小銀行對構建新發(fā)展格局，加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，尤其是全面推進鄉(xiāng)村振興和農業(yè)現(xiàn)代化已經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。

而城商行在保障就業(yè)和民生、穩(wěn)定市場主體方面同樣起著關鍵作用。“城商行從成立之初，就確定了服務地方經(jīng)濟、服務中小企業(yè)、服務市民百姓的定位，這是城商行的初心和使命。”一位行業(yè)人士表示，疫情對各地經(jīng)濟造成了巨大的沖擊，城商行已成為幫助企業(yè)特別是中小微企業(yè)、個體工商戶渡過難關的排頭兵。

近年來，“中國不缺大銀行，但是缺特色銀行”逐漸成為金融業(yè)界的共識。“希望每家銀行都能有自己的特色，這樣才能打造百年老店。如果千人一面、千篇一律，這家機構的生命不會太長。我們缺的是人民群眾需要的、提供各種服務的、有特色的服務機構。”上海銀保監(jiān)局黨委書記韓沂曾表示。

如何找準自己定位和特色，更好的服務于地方經(jīng)濟，服務小微企業(yè)，或許是各地中小銀行轉型和發(fā)展過程中亟待解決的難題。