任正非：榮耀送別會講話中，暗示了哪些內(nèi)容？

近日，華為舉行了榮耀送別會。任正非的一番講話在社交網(wǎng)絡(luò)迅速流傳，一度沖上熱搜。

那么，這份講話傳遞了哪些信息？

要為華為保存火種

在講話第一部分，任正非解釋了為什么要剝離榮耀，主要目的是保存全球渠道和供應(yīng)商的基本盤，值得注意的是，這個基本盤不僅是榮耀手機的，也包括華為手機的。

“我們不因自己受難，而要拖無辜的人下水。分布在170個國家的代理商、分銷商，因渠道沒有水而干枯，會導(dǎo)致幾百萬人失業(yè)；供應(yīng)商也因為我們不能采購，而貨物積壓，銷售下滑，拖累股市?！?

華為供應(yīng)商和渠道商的損失有目共睹。舉例來說，在8月17日美國商務(wù)部對華為禁令升級后，股市的第一個交易日時，舜宇光學(xué)股價大跌9.4%，聯(lián)發(fā)科股價大跌9.9%。

在剝離榮耀前，已經(jīng)有華為手機渠道商告訴我們，華為在“主動控貨”，“把半年的銷量拉長到一年，拿時間換空間，保持品牌熱度。”而其他國產(chǎn)手機如小米OV，則在爭奪這些資源，在游說華為渠道商“不要在一棵樹上吊死”。

值得關(guān)注的是，任正非重申“榮耀是生產(chǎn)中、低端產(chǎn)品的”，與華為品牌的高端定位仍有區(qū)隔。這也延續(xù)了華為與榮耀雙品牌的“雙犄角”定位，各自應(yīng)對不同的客戶群體和市場。此外，任正非對榮耀的描述也是“剝離”而非“出售”。在華為手機的空檔期，榮耀要肩負起延續(xù)華為渠道商和經(jīng)銷商的任務(wù)。

會跟小米搶占國際市場

在講話第二部分，任正非強調(diào)了榮耀要做國際化品牌。

任正非稱：“全力擁抱全球化產(chǎn)業(yè)資源，盡快地建立與供應(yīng)商的關(guān)系?！薄皥猿窒蛞磺邢冗M的學(xué)習(xí)，包括向自己不喜歡的人學(xué)習(xí)。堅定不移地擁抱全球化，加強擁抱英、美、歐、日、韓的企業(yè)?！?

榮耀剝離的主要需求就是獲得芯片供應(yīng)。華為芯片斷供之后，上百家華為關(guān)聯(lián)公司被列入實體清單，但榮耀本身并不在實體清單之列。因此剝離后，榮耀有望繼續(xù)獲得包括高通5G芯片和處理器在內(nèi)的供貨。

此外，榮耀也肩負了手機出海的任務(wù)，任正非希望它能拿下華為空出的海外份額。此前，華為在歐洲高端市場高居第二，僅次于三星。但被制裁后，華為在該地區(qū)的銷售下降，而其他海外品牌則趁機擴張，2020年Q3，小米已經(jīng)重回全球前三，其中一個重要原因是在歐洲市場的增長，其海外市場收入首次超過國內(nèi)市場收入。

榮耀的剝離，將不會僅局限在國內(nèi)市場，將在全球市場與其他手機品牌，特別是小米展開競爭。

華為榮耀交割復(fù)雜

在講話第三部分，任正非重點講了要如何處理華為和榮耀的關(guān)系。

任正非稱：“今天是我們的“離婚”典禮，我就不多說了。一旦“離婚”就不要再藕斷絲連，我們是成年人了，理智地處理分開，嚴(yán)格按照合規(guī)管理，嚴(yán)格遵守國際規(guī)則，各自實現(xiàn)各自的奮斗目標(biāo)。”

但實際上，一直以來榮耀與華為大平臺綁定密切。技術(shù)、運營、生態(tài)，包括賬號、系統(tǒng)、衍生服務(wù)，甚至粉絲體系全部交織在一起。大眾對于榮耀品牌的認(rèn)同很大程度也與華為緊密相關(guān)。如今，榮耀被剝離，哪些要留下，哪些能帶走，是最關(guān)鍵的問題。

而華為以狼性著稱。此前華為與榮耀的競爭就很激烈。2015年榮耀品牌從華為終端獨立后，立刻就失去了華為渠道資源：線下渠道零起步，線上天貓店被拆走，線上銷量立即下滑40%。有榮耀員工向AI財經(jīng)社回憶，獨立后自己想去華為門店買榮耀手機，但按規(guī)定這些華為門店已經(jīng)不許銷售榮耀，賣家就偷偷從柜臺下拿出手機，讓員工十分唏噓。

可以想見，這次剝離過程中，華為和榮耀之間的資源爭奪一定很激烈。

此外，如何處理轉(zhuǎn)崗榮耀的華為員工股權(quán)以及補償問題，也是這次剝離的難點。目前補償方案未定。

任正非還稱：“未來我們是競爭對手，你們可以拿著“洋槍”、“洋炮”，我們拿著新的“漢陽造”，新的“大刀、長矛”，誰勝誰負還不一定呢？”

值得一提的是，這句話也是任正非對華為和榮耀在未來一段時間的期待：榮耀去拿“洋槍”、“洋炮”，獲得全球供應(yīng)鏈支持，同時為全球渠道商供水；而華為可能拿自研芯片和國內(nèi)供應(yīng)商等“漢陽造”，走一條不同的發(fā)展路徑。