機構看好,股價卻下跌 拼多多二季報背后這些數據隱藏的“價值洼地”
文|長風
來源|博望財經
近日,電商三巨頭(阿里、京東、拼多多)先后發布了二季度財報。在疫情較為嚴重的二季度,三家企業財報公布的數據反映出了各自不同的戰略方向。這其中,拼多多的財報數據尤其引入注目。
電商市場上,拼多多毫無疑問是個后來者。
這位后來者不僅一路沖進電商領域前三名,坐上亞軍寶座,而且在本次財報季中,相比阿里、京東,在活躍用戶和GMV等數據上保持了穩定的增長。
但是財報公布后,拼多多股價卻出現了大幅下跌。與此同時,多家機構上調了對拼多多的評級并持有。那么本輪下跌是投資者們“上車”的機會么?
01
活躍用戶增長創新高
北京時間8月21日,拼多多發布了2020年第二季度財報,客觀來說是一份不錯的成績單。
數據顯示,二季度,拼多多實現營收121.93億元,較去年同期的72.90億元增長67%;非通用會計準則下,拼多多二季度歸屬于普通股股東的凈虧損為7724萬元,較去年同期的虧損4.11億元大幅收窄。截至2020年6月30日的12個月期間,拼多多GMV達12687億元,較去年同期的7091億元增長79%。
值得一提的是拼多多的活躍買家數。
截至2020年6月30日,拼多多的年度活躍買家數達6.832億,同比增長41%,二季度單季新增5510萬,創上市以來最大單季增長。同時,活躍度也大幅增長,二季度,拼多多APP平均月活躍用戶達5.688億,同比增長55%,單季勁增8140萬,創下歷史新高。
拼多多在電話會議中表示,營收增長主要來源于平臺線上營銷技術服務收入的強勁增長。事實上,二季度是電商行業的傳統旺季,加之疫情逐漸過去,商家的廣告需求在逐步恢復,所以幾家電商平臺的營收都有不同幅度的增長,
但在年度活躍買家數和月活躍用戶數這兩個核心指標上,拼多多均高于另外兩家電商巨頭——阿里和京東。京東本季度年活躍買家增長3000萬至4.174億;阿里巴巴本季度年活躍買家增加1600萬至7.42億。
而這個數字僅統計了拼多多App入口月活用戶,未包括通過社交網絡和其他接入口訪問拼多多平臺的用戶。按照這個增長速度,拼多多在年活躍買家方面反超阿里巴巴指日可待。
用戶的增長離不開營銷的投入。
二季度,拼多多百億補貼持續在線,平臺銷售與市場推廣費用為91.14億元,較去年同期的61.04億元增長49%,較一季度的72.97億元增長了18.17億元。
除了補貼之外, 2020年第二季度,拼多多研發費用進一步攀升至16.62億元,較去年同比增長107%。平臺研發費用占收入比重為13.6%,高于行業平均水平,主要投資于人才、算法、系統等“無形資產”,固定資產僅占極小比例。
截至二季度末,拼多多持有現金及現金等價物和短期投資合計人民幣490億元(不含受限資金),對比截至2019年12月31日為人民幣411億元。
拼多多方面表示,公司現金儲備充足,百億補貼仍會持續,并不斷擴大補貼的品類與商品數量,給消費者提供更多選擇與更好的消費體驗。
02
GMV增速放緩,是流量見頂預兆?
此次財報引起投資者注意的數據主要是拼多多的GMV和客單價。
雖然活躍用戶數激增,但是拼多多的GMV并未保持同樣增速。財報顯示,截至6月30日前12個月,拼多多GMV達到12687億元,同比增長79%。此數字遠低于拼多多一季度108%的增速和去年同期的171%。
客單價上,拼多多第二季度的用戶平均消費金額僅比第一季度多了14.6元,僅增長了0.8個百分點。
有聲音開始猜測,這是否是拼多多拼團和砍價模式所獲得的流量見頂、增長瓶頸了。
在筆者看來,這是拼多多基于自身特點有意的選擇。
疫情期間,線上購物需求爆發,各家電商為爭奪用戶都開啟了補貼制度。如果把補貼的重頭放到3C、高端美妝等產品上,毫無疑問會拉高客單價和GMV。但是第二季度,拼多多的百億補貼主要放在了日用消費品和農產品上。
一方面,拼多多是依靠多快好省中的“省”完成的原始用戶積累,補貼日用消費品和農產品能更加穩定這部分基本盤;另一方面,這部分產品更能滿足不同年齡層和不同用戶的消費訴求,受眾更廣更容易“破圈”。
《博望財經》隨機在幾個一線城市年輕白領的群里發起問卷調查,大部分人都表示,用過拼多多之后“真香”了。——“紙巾、口罩、水果等小東西,用了補貼之后幾塊錢包郵到家,何樂不為呢?”
更重要的是,拼多多試圖通過這部分產品培養用戶習慣、增加消費時長、強化用戶粘性,讓依靠低價吸引來的用戶完成真正轉化,以帶來接下來的消費潛力。
先用補貼獲客,再用日用品養成用戶買東西時先打開拼多多的習慣,然后用一件一件高質量的產品獲取用戶對平臺的信任,最后真正轉化為忠實用戶,向客單價和利潤率更高的商品轉化。這是一個健康的閉環。
對一個電商平臺來說,活躍用戶數和用戶粘性代表著未來的潛力,較一時的交易額更重要。所以拼多多的選擇不僅是正確的,而且是有遠見的。
03
下沉的邊界在哪里
眾所周知,拼多多起家于下沉市場。下沉市場優勢明顯:空間大、獲客成本低。但是不斷擴張之后,拼多多顯然已經不滿足于下沉市場。
與自營3C的京東不同,拼多多的轉型也走得是“悄悄進城、打槍不要”的路線。近一年來,拼多多一方面攜手國美、故宮文具等高端品牌,不斷提高平臺調性,讓產品除了“省”也向“好”發展。
另一方面,拼多多在品類上不斷拓展邊界,使商品更有趣更吸引年輕人。比如今年七夕,拼多多推出了“夕夕節”活動,通過買手機殼送iPhone等有趣的活動進行營銷。拼多多相關負責人宗輝表示,此次夕夕節中,尤克里里、HPV疫苗、盲盒、性感睡衣和咖啡機等產品都出現在了年輕人在拼多多的購物清單中。
“年輕人的加入,讓我們在平臺策略上進行了一定調整。我們在努力擴充平臺產品種類同時,也爭取將補貼同步覆蓋。”
對拼多多來說,下沉是一種策略,而不是一成不變的定位。產品和用戶都沒有邊界,獲取越來越多的年輕用戶才是一個平臺的未來。
在這點上,京東和阿里有多年的積累,拼多多確實還需要逐漸摸索。但是有了越來越多的活躍用戶和好口碑之后,完成升級迭代只是時間的問題。
二級市場上,本次財報公布后,拼多多當日股價下跌了13.52%,市值被京東反超。投資者們似乎對這份財報并不滿意。
但是同樣的數據卻受到了各大機構的看好,軟銀、淡馬錫控股、加拿大退休金計劃投資委員會等國際主權基金今年首次買入拼多多,先鋒基金、文藝復興科技基金、貝萊德、高瓴資本也紛紛增持。彭博等25位分析師給予拼多多“買入”評級,12位分析師建議持有。
別的不說,國內較熟悉的高瓴資本一向被懂行的投資者認為是風向標,出手鮮有失誤。更何況,拼多多發布第二季度財報前日,收盤價為97.13美元,而發布第一季度財報當日收盤價68.70美元,季度漲幅達到41.38%。
專業的投資者看長期走勢、看公司發展潛力;聰明的投資者看靠譜的機構資金流向。拼多多二者兼有。所以這次發布財報之后短暫下跌的走勢,或許正給了那些之前錯過的投資者一次“上車”的機會。