普思資本被凍結!王思聰5億零花錢去哪了?

        博望財經獨孤昭玄2019-12-25 15:34 數字金融
        2019年對于王思聰來說堪稱“水逆”之年。繼此前不再擔任香蕉計劃系的公司高管后,今日由王思聰擔任董事長并持股100%的北京普思投資有限公司股權遭到上海市寶山區人民法院凍結。作為基金初始時期用于投資的5億資金究竟投向哪里,也成為外界關注焦點。

        文|獨孤昭弦

        來源|博望財經

        2019年對于王思聰來說堪稱“水逆”之年。繼此前不再擔任香蕉計劃系的公司高管后,今日由王思聰擔任董事長并持股100%的北京普思投資有限公司股權遭到上海市寶山區人民法院凍結。作為基金初始時期用于投資的5億資金究竟投向哪里,也成為外界關注焦點。

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        “水逆”王思聰

        天眼查數據顯示,由王思聰擔任董事長并持股100%的北京普思投資有限公司(簡稱“普思資本”)股權遭到上海市寶山區人民法院凍結,具體凍結數額不詳,凍結日期自2019年10月15日起至2022年10月14日。

        在此之前,王思聰關聯公司已經有多家出現問題。今年1月18日,王思聰退出上海香蕉計劃音樂有限公司和上海香蕉計劃演出經紀有限公司的監事備案。今年3月,曾經名噪一時的由王思聰創辦的熊貓直播也宣布破產。其運營主體上海熊貓互娛文化有限公司多次被法院列為“老賴”。

        2013年,有媒體報道王健林給兒子王思聰5億元,用于普思資本的發展與投資。隨后普思資本投出了5家上市公司,最好的一筆投資實現近5倍回報。不過當年1.2億投資樂視體育也成為普思資本遭遇的最大坑。2018年,樂視體育崩盤,普思資本向樂視體育索賠經濟損失9785萬元,但至今沒有回應。

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        “不知錢多”王思聰

        清科私募通數據顯示,普思資本成立于2009年,初始管理規模20億,目前已投資規模總計超過30億2013年王健林接受媒體訪問時曾開玩笑說:給兒子5億上當20次,干不好就回萬達上班。2014年王健林接受媒體采訪時說:王思聰的投資“有點小進展”。王健林口中的小進展指的是:王思聰100%控股的普思投資,已經投出了5家上市公司,其中最成功的一筆投資,實現了近5倍的投資回報。

        普思英文名“Prometheus” 取自希臘語,意思是“先見之明”。普思資本早期的投資也確實名副其實。查看普思資本官網,會發現從成立至今普思資本的投資案例絲毫不弱于一流投資機構。360、樂逗游戲、英雄互娛、大眾點評、瑞爾齒科都是收獲頗豐的明星項目。在行、人人車、漢拿山等也都是業內知名項目。可以說,當年王健林給到王思聰的5億元已經獲得了數倍回報。

        在普思資本的投資版本中,收益最高的要數樂逗游戲和英雄互娛。2014年1月22日,樂逗CEO陳湘宇從自己手中拿出1.3%的股權,即1849650股,以約590萬美元轉讓給了普思資本。2014年8月7日,樂逗游戲在美上市,按照當時發行價15美元計算,王思聰這筆投資增值到2774.48萬美元,實現了近5倍的投資回報。

        英雄互娛是普思資本另一個投資經典案例。據當時媒體報道,2016年3月普思資本參與了英雄互娛的定增方案,累計投入8000萬元,隨后的6月份,英雄互娛收購深圳奇樂無限100%股權的方案。普思資本將此前購入股份全部賣出,回報預估達到了65%。僅僅3個月,普思資本就賺到了5181萬元,堪稱投資圈里短線操作的經典。

        不過,對于究竟賺到多少錢,王思聰似乎并沒有太看重。一位已經從普思資本離職的投資人告訴《博望財經》,“王總很少參與公司的投資決策,平時在公司也很少看到他,大部分投資都是我們投委會決策后他會偶爾給點意見,對于公司究竟賺了還是賠了他似乎也不是太關心”。

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        要怪都怪賈躍亭

        平心而論,普思資本的投資相比于投資圈里大部分機構都要出色,而王思聰本人也非常善于給自己的品牌和事業做營銷,導流量。

        2018年,IG的奪冠讓王思聰成為名副其實的中國電競幕后第一人。而他對于電競的投資早在2011年就開始,當年他一并收購了當時面臨解散的CCM戰隊,組建IG電競俱樂部。除了IG以外,天眼查數據顯示,普思資本還投資了多家游戲公司,包括云游控股、創夢天地、ImbaTV、鈦度科技、網魚網咖等。天眼查信息顯示,王思聰在20家公司擔任法人,在33家公司擔任股東,在34家公司擔任高管,對107家企業擁有實際控制權。

        “普思資本并不是像很多人主觀認為的那樣是王總沒事玩玩成立的,事實上團隊成員實戰經驗都很豐富,也都是各家投資機構的精英,王總對于投資決策很少干涉,這讓公司在投資流程上走的很快”上述離職投資人坦言。在他看來,王思聰對于普思資本的管理還是很成功的。

        不過,再出色的投資人也有馬失前蹄的時候,樂視體育就成為普思資本最大的失敗案例。2015年,樂視系迅速擴張,樂視體育也強勢成立。普思資本在當年以1.2億的投資持有樂視體育3.96%股份,成為樂視體育第八大股東。隨后樂視系遭遇嚴重經濟危機,賈躍亭也遠走美國,

        普思資本和其他投資機構將樂視體育告上了法庭,要求樂視體育賠償損失。據樂視體育公告顯示,普思資本要求裁決樂視體育賠償經濟損失9785.16萬元。

        隨著樂視體育的投資失敗,王思聰及普思資本投資的大文娛項目接連遭受重創。如前文所述的熊貓直播、香蕉計劃等。對于王思聰而言,其此前的投資成功既有團隊與個人因素,同時也離不開大文娛“風口”到來這樣一個背景。如今,伴隨著整個行業開始進入寒冬,投資教訓也是一個接一個到來,對于王思聰和普思來說,用“零花錢”買來的經驗也不算太虧。


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