繼電競行業(yè)之后，兩位“中國頂級富二代”又在商業(yè)領域擦出了火花。

近日，王思聰?shù)谋本╁揪凵虡I(yè)管理有限公司（簡稱“寰聚商業(yè)”）發(fā)生工商變更，王思聰實控的杭州艾亢企業(yè)管理有限公司等退出，新增“澳門賭王”何鴻燊之子何猷君名下武漢星競威武文體發(fā)展有限公司（簡稱“星競威武”）、武漢市興華羽網(wǎng)絡科技有限公司等為股東，星競威武以40%持股比例成為寰聚商業(yè)第一大股東。同時，寰聚商業(yè)新增何猷君為董事長，多位主要人員發(fā)生變更。

何猷君和王思聰兩人都熱衷于電競運動，何猷君創(chuàng)立的電競俱樂部運營公司星競威武（NIP Group Inc.）去年已在美國上市，成為國內(nèi)的“電競第一股”。不過，星競威武上市后股價整體走低，截至6月20日，報收1.47美元/股。上市初期，其股價最高曾觸及17.76美元/股。

何猷君為何看上王思聰?shù)腻揪凵虡I(yè)？王思聰此時選擇出手投資大本營寰聚商業(yè)，易主背后有哪些“二代”商業(yè)經(jīng)？

圖源：罐頭圖庫

何猷君收購王思聰旗下企業(yè)

擔任董事長

寰聚商業(yè)2023年7月成立，注冊地在北京建國路93號的萬達廣場A座15層，25層是他父親王健林的辦公室。由王思聰通過其控制的杭州艾亢企業(yè)管理有限公司、杭州杯盞商業(yè)管理有限公司，持有70%股份。

天眼查顯示，6月19日，寰聚商業(yè)發(fā)生股權變動，原有股東全部退出，武漢星競威武文體發(fā)展有限公司、武漢市興華羽網(wǎng)絡科技有限公司、杭州夢芒文化科技有限公司、海南思恒投資有限公司成為新股東，分別持股40%、20%、20%、20%，總出資1000萬元。海南思桓投資有限公司與王思聰有所關聯(lián)，其法定代表人丁一在王思聰旗下的寰聚商業(yè)發(fā)展（濟南）有限公司中，擔任法人

武漢星競威武文體發(fā)展有限公司由星競威武（香港）有限公司旗下的武漢木葉村網(wǎng)絡科技有限公司100%持股，“澳門賭王”何鴻燊之子何猷君為該公司創(chuàng)始人。

圖源：罐頭圖庫

在星競威武集團CEO身份之前，何猷君被人熟知的標簽更多的是：賭王何鴻燊之子、超模奚夢瑤的丈夫、參加《最強大腦》的天才少年。

2024年7月，星競威武在納斯達克交易所掛牌上市，股票代碼"NIPG"，成為“中國電競第一股”。上市后股價最高為17.76美元，對應市值最高達到9.95億美元（約71.5億元人民幣）。

6月20日，寰聚產(chǎn)品發(fā)布會在山東泰安舉行，何猷君現(xiàn)身，以寰聚商業(yè)及星競威武董事長身份參加活動。

寰聚商業(yè)已成為國內(nèi)唯一專注沉浸式體驗的潮流娛樂與場景運營公司，已管理資產(chǎn)規(guī)模超過60億元，布局項目70余個，線下單店超百個；業(yè)態(tài)涵蓋文旅、商業(yè)、體驗式消費及夜間娛樂等，已落地的業(yè)態(tài)包括酒吧、餐飲、動物園等。

目前，寰聚商業(yè)已落地的商業(yè)項目有杭州ICONCENTER潮流夜娛綜合體、皇后公園國潮產(chǎn)業(yè)孵化中心、梅鶴堂米其林餐飲集聚中心。在零售業(yè)態(tài)中，年輕人風靡的得物APP，就是在寰聚孵化的頭部品牌。

其中，北京和山東是寰聚商業(yè)布局的重點，天眼查信息顯示，寰聚商業(yè)對外直接投資7家企業(yè)，其中，北京3家，上海1家，山東3家；山東的3家企業(yè)分別是泰安寰聚國潮商業(yè)管理有限公司、寰聚商業(yè)發(fā)展（濟南）有限公司、泰安寰聚項目運營有限公司。寰聚商業(yè)近年來與泰安交流密切。

兩位“超級富二代”進退背后下什么大棋？

2011年8月，王思聰帶著老爸王健林給的5個億進入電競行業(yè)，收購了CCM戰(zhàn)隊，并重組為IG電競俱樂部。

2018年底，何猷君全力投入了電競行業(yè)，創(chuàng)辦V5電子競技俱樂部。2019年10月，V5電競俱樂部獲得來自Star VC、國金投資、金蘭投資、日明月集團的1.2億投資款，這也是電競俱樂部的單筆融資最高紀錄。

也是在2018年，行業(yè)“前輩”王思聰與何猷君第一次在電競行業(yè)產(chǎn)生交集。2018年，王思聰?shù)腎G戰(zhàn)隊拿下了LPL的首個S賽冠軍，轟動一時，這一年也被冠以“中國電競劃時代的一年”。

隨著兩位“富二代”的高調(diào)進入，電競行業(yè)也傳出“北有王思聰、南有何猷君”的說法。

2020年，何猷君和“電競天才少年”孫力偉達成一致意見，將自己的V5和孫力偉的eStar電子競技俱樂部進行換股合并。合并完成后，就此組成如今的星競威武集團，何猷君出任董事長兼CEO，孫力偉擔任集團總裁和俱樂部主席，持股8.7%，為第五大股東。

火熱的電競行業(yè)+“富二代”何猷君的身份，讓星競威武集團吸引了許多資本的關注。《招股書》顯示，真格基金、SIG China、Nyx Ventures、武漢國資、斗魚投資、深廣電、360等均是星競威武集團的投資人。

其中，何猷君為第一大股東，持股比例為14.2%，Nyx Ventures持股12.2%，上海譽赟企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）持股8.5%，上海譽赟由武漢文旅集團全資持有，武漢文旅集團由武漢國資全資持有。

圖源：星競威武集團官網(wǎng)

雖然星競威武集團聲稱自己是以電競俱樂部業(yè)務為核心，但從營收方面來講，星競威武集團更多的還是來自人才經(jīng)紀業(yè)務。

2022年、2023年，星競威武的營收分別為6580萬美元（約4.7億元人民幣）、8370萬美元（約6億元人民幣）。凈虧損分別為630.6萬美元、1325.8萬美元，合計約1.4億人民幣。2024上半年，星競威武凈虧損470萬美元，較2023年同期1130萬美元大幅縮窄59%。

近兩年受宏觀經(jīng)濟等原因影響，星競威武電競主業(yè)出現(xiàn)收縮，2024年上半年，從以電競業(yè)務為核心向綜合性數(shù)字娛樂集團轉(zhuǎn)型，開展多元化業(yè)務嘗試。

5月25日，何猷君在澳門舉行的BEYOND Expo 2025論壇上透露，計劃以特許經(jīng)營模式進軍內(nèi)地電競酒店市場，首店擬落戶成都，未來三年目標拓展逾100家門店。

近年來王思聰?shù)耐顿Y方向似乎有所轉(zhuǎn)變，逐漸從電競、游戲、直播等泛娛樂互聯(lián)網(wǎng)項目轉(zhuǎn)向餐飲、消費、文旅等實體經(jīng)濟，并且相關投資背后都有寰聚商業(yè)的身影。從“玉芝蘭”“椰小雞”到“牛校長”,王思聰在餐飲界的步伐一直沒有停歇。

新智派新質(zhì)生產(chǎn)力會客廳聯(lián)合創(chuàng)始發(fā)起人袁帥表示，從投資方向轉(zhuǎn)變來看，近年來王思聰?shù)耐顿Y重心逐漸從電競、游戲、直播等泛娛樂互聯(lián)網(wǎng)項目轉(zhuǎn)向餐飲、消費、文旅等實體經(jīng)濟領域。這一轉(zhuǎn)變并非偶然，泛娛樂互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭激烈且變化迅速，市場飽和度較高，投資回報的不確定性增加。而實體經(jīng)濟領域，尤其是餐飲、消費、文旅等行業(yè)，具有更廣闊的市場空間和更穩(wěn)定的消費需求。但或許王思聰認為寰聚商業(yè)需要新的戰(zhàn)略方向和資源注入來更好地適應市場變化，實現(xiàn)進一步發(fā)展，因此選擇在這個時間點進行股權調(diào)整，為寰聚商業(yè)引入新的合作伙伴和戰(zhàn)略思路。

與此同時，王思聰在餐飲消費等領域也有一些退出的動作。2024年10月至今，王思聰陸續(xù)注銷其實際控制的上海縱庭酒業(yè)有限公司、杭州思欣商業(yè)管理有限公司、杭州朱庇特餐飲管理有限公司、北京爬蟲腦科技有限公司等企業(yè)。而其作為實際控制人的上海熊貓互娛文化有限公司正陷入債務風波，近日新增一條被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標的達1210萬余元，涉及合同糾紛案件。

近年來，萬達集團頻繁出售資產(chǎn)，商業(yè)版圖持續(xù)收縮。而王思聰在熊貓互娛項目上創(chuàng)業(yè)失敗后，少有商業(yè)方面的新動向。有投資者認為：“王思聰套現(xiàn)離場早有端倪。去年熊貓互娛破產(chǎn)清算時，他的資本版圖就在收縮，這次電競公司股權變更，不過是套現(xiàn)止損的常規(guī)操作。”

袁帥表示，星競威武與寰聚商業(yè)的股權變動背后，蘊含著雙方明確的商業(yè)戰(zhàn)略。星競威武去年美股上市，正積極尋求多元化發(fā)展。電競、游戲行業(yè)雖然發(fā)展迅速，但也面臨著市場波動、政策監(jiān)管等諸多挑戰(zhàn)。通過接盤寰聚商業(yè)并持股40%，星競威武能夠進入餐飲、消費、文旅等實體經(jīng)濟領域，拓展業(yè)務版圖，降低單一業(yè)務帶來的風險，實現(xiàn)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。寰聚商業(yè)原有股東全部退出，星競威武的加入為其帶來了新的資金、管理理念和市場資源。星競威武在電競、游戲等領域積累的品牌影響力、用戶資源以及運營經(jīng)驗，有望與寰聚商業(yè)在實體經(jīng)濟的項目進行融合創(chuàng)新，打造更具特色的商業(yè)項目，提升市場競爭力。

對于王思聰而言，通過股權變動，一方面能夠借助星競威武的資源為寰聚商業(yè)注入新活力，推動其在實體經(jīng)濟領域的布局和發(fā)展；另一方面，也能將寰聚商業(yè)的部分股權轉(zhuǎn)讓，實現(xiàn)資金的回籠和資源的優(yōu)化配置，將更多精力投入到其他更具潛力的投資項目中，進一步優(yōu)化其投資組合和商業(yè)戰(zhàn)略布局。這種股權變動是雙方基于自身發(fā)展需求和市場環(huán)境變化所做出的戰(zhàn)略選擇，旨在實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，共同開拓更廣闊的市場空間。