今年，VC開始“卷”播客

前不久，有播客觀察者盤點過，目前投資機構出品的播客已經有22檔。播客這一媒介在投資圈的滲透率正越來越高，成為VC對外發聲的主陣地。據我了解，不乏機構斥重金找外部供應商搭建播客平臺。

如果視野放得更開闊一點，你會發現整個科技商業世界都在擁抱播客這一新興媒介。國內，在個人IP打造上一向敢為人先的雷軍，選擇在“高能量”這檔播客中發布了近年來唯一的深度訪談。海外，馬斯克、比爾·蓋茨、山姆·奧特曼等大佬紛紛試水播客，在節目中回應熱點、表達見解。比爾·蓋茨更是在2023年創立了自己的播客節目 Unconfuse Me。

說起來，在VC圈，通過播客傳遞自己的聲音，這股風最早也是從海外吹過來的。最典型如美國投資機構A16Z，就是通過播客這一平臺擴大了他們的聲音和影響力。由于較早便確立了媒體意識，A16Z早在2014年便開始嘗試制作播客，如今A16Z的內容制作能力已經不亞于一個專業的媒體機構，播客內容豐富多樣，涵蓋了技術趨勢、文化、公司建設等多個方面，也包括一些專注于特定領域的節目，如生物技術領域的Bio Eats World。

播客風潮最先經由一批美元基金傳導至國內，如今越來越多的人民幣產業型基金也開始嘗試打造自己的播客品牌。

為什么VC紛紛看上了播客作為自我表達的陣地？我想，或許是因為文字太老派，短視頻太鬧騰，播客既適合傳播深度內容，比起文字又更具和讀者交流的親密感。而且國內播客的主播和受眾大多是一二線城市年輕人，無論是主題還是具體內容所展現出來的商業精英面貌和VC這個行當的氣質真得很匹配。

不過，在前沿視角和商業洞察之外，這波浪潮中，倒是也有VC試圖做出些不太一樣的內容。比如，剛好我最近聽了一檔關于醫療科技的播客，覺得值得說道說道。

這種不同首先體現在主題上。每一波技術浪潮的更迭，都會相應地催生出新鮮的播客欄目和內容，比如新能源、AI、出海等等，都是近年來機構播客訪談的主線。這一浪潮下，講醫療科技的播客，在主題上便顯得新奇。這種不同也體現在，主播在內容的專業性和易讀性之間做了很好的平衡，既不是單純的科普，也不是孤芳自賞的繭房傳播——哪怕是在講艱深的行業話題，也試圖更貼近于普羅大眾的生活。

就拿最新一期關于白血病的節目來說吧。節目嘉賓合源生物CEO呂璐璐提到，除了目前治療成人急性淋巴細胞白血病的新藥獲批以外，他們也在推進自身免疫性疾病治療領域系統性紅斑狼瘡的研究。在北京協和，合源的科學家們已經發起臨床研究，目前臨床病人反饋的效果不錯。這讓我不由地聯想到前段時間的沙白事件。在刷到這期節目之前，我很難想象，原來在這么難的醫療無人區，已經有中國企業默默探索、取得突破。而這些探索的意義正是為了讓患者更有尊嚴地生活，而不僅僅是維持生命體征地活著。

再比如，另外一期關于微生物的節目，作為非專業人士，在兩位對話嘉賓充滿故事性、風趣而又簡潔明快的聊天里，我第一次認識了微生物這座奇妙寶藏，第一次科學地理解了原來“不干不凈，吃了沒病”的古訓竟有其道理。背后的邏輯在于，微生物并不都是有害的，也不可能全都消滅掉，我們要做的只是消除那些可能的致病菌。嘉賓分享的關于“吃土”的故事也挺讓人驚喜的，給了我們一個視角來觀察微生態系統的平衡之道。

能夠給我這樣的生物醫學小白科普，讓普通人離科技更進一步，對神秘的生命科學產生興趣，對于這檔播客而言，可以稱得上是對信息傳播的一種價值實現了。畢竟，生命科學是這樣一個復雜交互的領域——一方面，前沿技術將改變人類診斷疾病的方式、助力創造新藥和新療法，但同時它也存在于我們日常使用的產品、食物和制造工藝之中，距離我們的生活并不遙遠。

這檔播客叫《彤伙》，是一檔有關生命科學與生物技術的醫療行業播客。每期節目都會邀請深耕醫療科技行業的創業者，來講述背后鮮為人知的創變故事。有意思的是，播客的發起人并非來自媒體行業，而是一家VC機構。

為什么會做這樣一個欄目？

道彤負責播客的朋友說，這是因為他們發現，講商業、人文、科技、職場等等的播客欄目非常多，面向大眾的醫療科普也有一些，但是講“看不見的技術是如何帶來醫學進步并影響生命質量的”專業型醫療科普節目，比較少。但這個世界正在發生的生命科學與生物技術革命，其實與每個人有關。這些技術創新看似距離我們很遙遠，卻實實在在地關乎人類的生存。所以它們不應該僅僅是創業者討論的話題，也不應該只被醫療投資人關注。

做這檔播客，當然也是因為，道彤一直以來專注的領域便是生命科學中早期投資及產業并購，因而有機會在一線近距離地看到這個行業正發生的變化及其價值。道彤投資了國產首個具有ECMO整機系統研制能力的漢諾醫療、全球3D打印藥物技術的領跑者三迭紀、基于千億參數多模態生物醫藥對話大模型的水木分子……這些企業正是他們感知行業水溫變化的觸角。

我甚至想到，類似《彤伙》這樣的播客完全可以成為一種新型行業“媒體”。過去媒體往往遵從要客觀中立的原則，刻意與報道行業保持距離。但這些新型行業媒體基于這樣一種理念——“要真正理解和描述某件事，你必須是參與者，必須親身參與其中，必須是利益相關者，否則你就只是在旁邊空談。”擁有風險投資人和媒體人兩重身份的Erik Torenberg最近在播客中表達了上述觀點。

過去，前沿的科學技術、晦澀的文獻、跌宕的商業故事，往往被局限在專業的領域與特定的群體中。考慮到相比閱讀，音頻手段在碎片化知識獲取方面具有獨特優勢，道彤最終用了播客的形式來呈現這些對談。

第一季節目請來的創業者都是道彤的被投企業，這充分體現了VC做播客的優勢——自帶嘉賓資源。這些創業者，有的是科學家，或是在一線做過醫生，也有的具有跨國企業管理經驗與視野，多元的履歷和背景增加了節目視角和維度的豐富性。

在過去半年10期的節目里，聊過的話題有：

關于日常生活的——“保健品的消費迷思”、“常見眼部疾病及眼科手術的科普”、“聽力問題與認知障礙的關系”、“育種技術的發展與有趣應用”

關于制藥創新進展的——“發酵保鮮制藥無所不能的微生物”、“少次少量服用亦可精準起效的3D打印藥物技術”、“制藥版的ChatGPT”

關于急重癥科普的——“一次注射、長效獲益的白血病新療法”、“掰開死神之手的ECMO體外心肺”、“關于腫瘤的認知與治療科普指南”。

小宇宙上，目前最受歡迎的便是關于微生物的那期節目。道彤邀請到致力于微生物菌群創新藥研發的厭氧生物創始人承磊，與厭氧的早期投資人孫琦對話，暢談了許多有意思的話題。必須夸一夸主持人，很會設計談話節奏，一上來引入部分講的是普通人會好奇的知識點，隨著話題深入，逐漸延伸到微生物制藥等專業內容。和傳統制藥邏輯相比，微生物制藥的優勢體現在哪些方面？微生物還有哪些意想不到的應用領域？一家掌握微生物菌種庫的公司，如何將這些隱形的寶藏發揮到極致？作為聽眾，收獲了一場專業的科普，既學到了知識，又了解了行業和公司。同時，投融資及業務發展相關的話題，又能給同樣在醫療行業創業的企業方提供寶貴的建議。

這檔播客也展示了道彤對陪伴式投資人、全生命周期賦能的理念與思考。比如，通過節目，我了解到，厭氧生物通過跨界合作來實現商業化的實踐，正是來自道彤投資創始管理合伙人孫琦的建議。

在孫琦看來，任何行業都有周期性，在生物醫藥、創新藥賽道，融資已經不像前幾年那么容易，資金變得越來越寶貴。由此，大家通常把一些離商業化比較遠的管線暫停了。在管線暫停后，研發團隊的研發能力就形成了冗余。此時，可以借助冗余的研發能力尋找離錢近的新場景，從單一的醫療場景擴展到保健品、寵物、化妝品等。

從另一個角度看，甚至這檔播客本身也是道彤為被投企業提供投后賦能的一種新嘗試。音頻化的內容制作和呈現，無疑可以使得更廣泛的受眾認識到這些埋頭趕路、默默耕耘的創業企業，關注到我們日常鮮有了解的醫療創新技術的發展。

早期投資很大程度上就是投人。早期項目的融資一般是通過路演的方式，但是路演畢竟時間有限，所能展現的人的維度總有局限。而當新的媒介出現，即使傳遞的是相似的內容，這種形式本身往往能給受眾提供更多元的信息和解讀視角——也就是傳播學者麥克盧漢所說的，“媒介即訊息”。

比如，播客這一媒介提供的是一種非常放松、開放的氛圍，嘉賓有時候分享的就是當下最即興的感受。在那些嘉賓講述的故事里，我們看到的不再僅僅是一個商業維度的形象，而是一個更立體、豐富的人物形象。

與此同時，這些對話內容也有力地展示了道彤對細分賽道的理解和投資邏輯。

厭氧生物創始人承磊正是道彤會投資的那類非典型科學家。事實上，厭氧生物是農業部沼科所的第一個科研成果轉化項目，承磊算是那里第一個帶頭“下海”的科學家。最早去談購買那些底層技術設備，承磊完全是靠“一張嘴”去跟企業溝通交流。

都說科學家創業需要補足自己在商業和資本認知上的短板。承磊確實顛覆了我對科學家的想象。“跟做學術不一樣的地方是，學術追求的是discovery，你只要是第一個做出來就行了，不用去考慮時間和成本。但是做商業不是這樣子的，商業需要你通過一個組織架構開展生產活動，你的投入和產出比在這里面是能夠有回報的才行。一個好的科學家，也得是一個好的資源整合者。”在節目中，他這樣闡釋科研和商業之間的鴻溝，想必能給很多做科研的朋友帶來有益的啟示。

如果總結一下，做播客對風險投資的幫助，主要體現在以下幾個方面：

首先，從品牌的角度出發，通過播客，投資機構能夠展示其專業知識和對行業的深刻理解，這有助于建立和鞏固品牌聲譽。播客作為一種內容營銷工具，也可以吸引潛在的投資者和創業者。在為創業者提供啟發和指導的同時，播客也能吸引和聚攏這批人，從而使機構接觸到更多創新項目，提供更多的投資機會。

前些日子，我同事也寫過英國播客主理人Harry Stebbings靠聊天成功募資4億美元的消息。這個案例說明，播客做好了，不僅可以吸引創業者，也能吸引來LP，無痛募資不是夢。

其次，播客中經常邀請行業專家和企業家分享他們的見解和經驗，也為投資機構提供了寶貴的市場洞察和趨勢預測，有助于在投資決策中保持領先。

另外，從拓展關系網的角度看，播客也是一個很好的平臺，可以讓投資機構與行業內的其他關鍵人物建立聯系，從而擴大人脈網絡。這一點對于風險投資來說有多重要，我就不多說了。

《瘋投圈》主播Rio曾說過，我們這個行業需要很多信息交換，如果我直接跑到一個公司找一個人跟人家聊業務，人家會覺得你很奇怪。但如果我們是通過一個播客交流，沒有那么強的商業目的，大家心態上更放松，就會更愿意和你深度溝通。

簡言之，如果用好了，播客完全可以成為投資人進行信息交換的抓手和工具。

綜上，播客可以為投資機構提供一個與公眾和行業溝通和互動的平臺，在C端，這有助于品牌建設和市場推廣，在B端，也為他們提供了行業洞察和投資機會。

說實話，越來越多VC下場做播客，讓我這個內容從業者倍感壓力。畢竟，投資機構的朋友們既能從專業、前沿的話題切入，又能把主題與日常生活產生鏈接，內容能力令人刮目相看。這促使我們第三方的信息機構不得不更深地思考,自己在行業鏈條中存在的價值和意義。