青春診所正式“上線”,新氧要和“金主”爸爸們搶飯碗?

        野馬財經武麗娟2024-11-26 11:04 大公司
        三季度營收下降3.5%,但利潤卻增長11.2%。

        顏值經濟時代,醫美行業競爭白熱化的戰場上,暗流涌動,不斷洗牌。

        “互聯網醫美平臺第一股”新氧(SY.US)謀定而后動,從連接消費者和美容服務提供者的平臺到并購上游,又到進軍中游,現在開展線下業務,最近還成立了自己的品牌,做起了輕醫美加盟服務。

        11月14日,新氧宣布正式推出自營的輕醫美連鎖——SOYOUNG CLINIC 新氧青春診所?!拔磥?,新氧輕醫美連鎖將計劃在北京、上海、廣州、深圳、杭州五個核心城市進一步加碼布局。”新氧CEO金星表示。

        11月20日晚,新氧發布財報,在半年報虧損之后,三季度有所盈利。當季總收入為3.72億元人民幣(合5300萬美元),較2023年同期下降3.5%;不過,凈利潤2035萬元人民幣,同比增長11.2%。

        出道即巔峰。2019年5月,新氧在美股上市后一周內股價達到22.8美元/股,市值最高攀至20億美元;頂峰之后,股價一路下跌,2022年末已觸底至0.5美元/股。截至11月22日報收0.83美元/股,市值8435萬美元。和2019年最高股價相比,暴跌超96%。

        2021年11月,金星曾以5.3美元每股的價格發起私有化退市要約。2022年5月新氧被美國證監會(SEC)列入“預摘牌名單”,此后股價長期徘徊在1美元。2022年10月底金星撤回私有化提案。

        從上市前估值30億美元,上市后最高市值20億美元,到如今市值不到1億美元,市值跌沒19.9億美元(約合人民幣144億元)?!盎ヂ摼W醫美平臺第一股”榮光不在。上市之后,2020年、2023年新氧曾經盈利,給市場帶來了盈利的預期,但盈利一直不能持續。

        眼下,曾經為醫美機構服務的平臺新氧,親自下場搞線下醫美連鎖,和“金主爸爸”們“搶飯碗”,這會給新氧平臺上的醫美商戶帶來哪些影響?用戶是否更樂意選擇新氧自營的青春診所?

        01

        平臺干自營

        新氧如何解決模式沖突?

        由于各大平臺的崛起,美唄、更美、悅美等成為新氧的競爭對手,而包括字節、阿里、美團、京東等在內互聯網大廠的跨界競爭更是不可忽視的力量。

        11月14日,新氧宣布,推出全新輕醫美連鎖品牌“新氧青春診所”。過去一年里,“新氧青春診所”先后在9座城市推出了17家門店,服務了超過3萬名用戶,訂單量超過10萬單。

        據新氧數據顏究院統計,2023年,我國輕醫美市場規??蛇_到1461億元,輕醫美消費占醫美消費總額的80.8%,同比2022年增長5.8%,較2017年增長117%。預計到2030年,市場規模將達到4157億元,是手術類醫美的近兩倍。如今,新氧親自下場分食千億市場“蛋糕”。

        “消費得起”、“觸手可及”.....這是新氧在發布會上提到的關于青春診所的服務目標,其旨在嘗試提供一種關于醫美自由、醫美平權的新解決方案,助力醫美大眾化。以北京3家門店在美團、大眾點評上的優惠價為例,大部分在4.3折—5折左右,其中東國水光3ML99元、光子嫩膚199元,和一些有品牌的高端醫美機構相比還是比較優惠的。

        新氧親自下場做線下醫美機構,也被業內視為“裁判員下場踢球”。那么這一方向贏面多大?

        艾媒咨詢創始人兼CEO張毅認為,新氧親自下場做醫美的戰略方向是可以的,畢竟還是有相當的存量用戶,理論上他的獲客相對比大部分醫療美容機構,效率更高、成本更低,更具競爭優勢。

        但是張毅也提出兩個問題:一是平臺下場去做這種機構,對新氧這類輕資產公司來說,擅不擅長管理,規模跟不跟得上是最主要的問題。其次,與客戶成為競爭對手,那也就意味著新氧未來的主要收入,就必須押寶線下醫療美容機構的單一收入,那原來的客戶都變成了競爭對手,所以押注風險確實也不少。再加上這個過程可能也需要不少的資金。對新氧來說,是不小的挑戰。

        目前北京已有保利廣場、祥云小鎮、合生匯等門店,在大眾點評上評分為4.9分、4.3分、4.9分,顧客反饋的效果總體還不錯,但的確有用戶吐槽“等待時間太長,管理水平有待提高,下次不敢再去了?!?/strong>

        來源:大眾點評APP

        一名簡介為“25年資深美業人”的自媒體博主“蔡大叔”建議:“相比于布局線下輕醫美門店,新氧更應該做好自己的TO B平臺,把握好自己的基本盤再三思而后行?!?/strong>

        來源:抖音APP

        新氧的這一大動作在二級市場似乎也并沒有掀起太大水花。在正式宣布輕醫美品牌成立之前的11月12日,新氧股價創下新低0.664美元/股,11月13、14日均以漲幅超10%收盤,而后基本橫盤為主,股價仍在1美元之下徘徊。

        來源:wind

        02

        三季度營收下降3.5%

        凈利潤增長11.2%

        近年來,新氧的核心業務在進一步萎縮,顯出頹勢。實際上,2021年以來,其核心業務就遭遇收入持續下滑、月活躍用戶數腰斬等沖擊。

        今年三季報,新氧的營收情況不甚理想,總收入為人民幣3.718億元(合5300萬美元),較2023年同期的人民幣3.853億元下降3.5%。信息服務及其他收入為人民幣2.63億元(合3750萬美元),較2023年同期的2.859億元下降8%。預訂服務收入為人民幣1960萬元(合280萬美元),較2023年同期的2410萬元減少18.9%。醫療產品及維修服務的銷售額為8930萬元(1270萬美元),較上年的7520萬元增長18.7%。

        公司預計,第四季度總營收將在4990萬美元至5270萬美元(即3.5億元至3.7億元人民幣)之間,而市場預期為6230萬美元。

        不過,盡管營收下降,但得益于線下連鎖業務的拓展,新氧第三季度的凈利潤2035萬元人民幣,同比增長11.2%。三季度,其連鎖門店數量從二季度的8家增長至17家,并拓展至更多城市商圈,連鎖業務收入環比增長67%,而且三季度新開的8家門店已全部實現經營性現金流轉正。

        來源:罐頭圖庫

        以醫美社區起家的新氧,眼下正處于營收下滑的局面,而其大張旗鼓展開的線下連鎖業務有了盈利的苗頭。張毅表示,新氧目前的用戶有所流失,產品老化。未來發展取決于是否有持續創新,同時能夠為客戶提供高質量的服務,以維護用戶為基礎,從而提升競爭力。

        03

        平均月活數下降55%

        醫療服務提供者數量下降

        從數據上看,除了營收下降,新氧在月活用戶、C端合作醫療機構方面也面臨挑戰。

        新氧醫美平臺上聚集了大量的醫美愛好者和潛在消費者,因此成為一個極具價值的廣告投放渠道。目前營銷投放仍然是新氧最主要的獲客方式。2019-2023年,其銷售費用分別為4.7億元、7.26億元、7.92億元、4.72億元、5.2億元,同期銷售費用占總營收比例分別為40.8%、56.06%、46.8%、37.52%和34.71%。

        作為醫美服務終端平臺,新氧主打社區運營模式,主營業務為信息服務、預訂服務、設備和維護服務。從醫美商家收取廣告費以及從醫美交易中抽取傭金,設備和維護服務主要是針對醫美器械。

        2023年,新氧移動端在一季度、二季度、三季度、四季度的MAU(月活躍數)分別為340萬、300萬和310萬、270萬。

        今年第二季度平均月活躍用戶數為150萬,同比下降一半。三季度MAU為140萬,上年同期為310萬,同比下降54.85%。

        來源:罐頭圖庫

        潛在用戶少了,愿意花錢投放的商家自然也會隨之下降。除了B端活躍用戶的流失,C端付費醫療服務提供者數量也在下降。

        據2023年第四季度財報數據顯示,訂購新氧平臺信息服務的醫療服務提供商數量為1289家,相比2022年同期1489家少了200家。今年第二季度,定閱新氧平臺信息服務的醫療服務提供者數量為1174家,而去年同期為1659家。到了三季度,該數據為1322家,上年同期為1397家

        不過,新氧也在研究對策,并且取得了一些效果。比如,優化流量投放結構,降低渠道ROI(投資回報率)流量投放,轉而挖掘私域運營的增長。數據顯示,2024年一季度,新氧的私域用戶規模環比增長19.7%。第二季度,私域留存用戶數達到81萬人,環比增長14%。

        04

        “醫美電商第一股”轉型在路上

        新氧親自下場做醫美品牌連鎖,并不算意外。

        首先是青春診所在正式推出之前,已經在北京、上海、廣州等9座城市試運行一年多。此外,2023年2月,金星對外發布新氧發展戰略,宣布公司從醫美電商平臺向產業互聯網平臺轉型,將通過對不同用戶類型、品項類型、項目類型的精細化運營,從流量、品項、供應鏈等方面,向行業全方位賦能。

        從黑龍江走出來的新氧創始人金星,是1979年生人。2001年,金星畢業于天津大學??v觀三次創業史,金星始終都以女性群體為主,以及以“變美”為目的。

        2007年,金星與他人共同創建了社交購物分享社區——美麗家族,類似于如今的小紅書。但2008年金融危機及互聯網發展環境下,最終失敗,這次失敗可以說是思路過于超前,成為了被拍死在沙灘上的“前浪”。2011年,金星再次創業,選擇做女性飾品電子商務購物平臺——知美網,與蘑菇街、美麗說等APP類似,但最終再次失敗。

        金星曾回憶過,第一次創業太早,市場不成熟,又遭遇了不可預知的外界因素。第二次又太晚,美麗說、蘑菇街做的足夠大了,資本市場和用戶只關注細分領域的前兩名。“從那時候我明白:創業時機選擇很重要,太早、太晚都不行?!?

        2013年,金星創立新氧?!拔易鲞^植發、埋線,打過玻尿酸、瘦臉針,然后也做一些皮膚美容的光電項目。”技術男出身的金星,曾公開羅列他做過的醫美項目,他認為女人更愿意為”變美“埋單。

        至今新氧已成為中國最大的提供查詢、挑選和預約醫美服務的在線平臺,其業務覆蓋中國已超過300個城市。

        2017年新氧首次實現盈利,凈利潤達到1720萬元,隨后幾年業績保持高速增長。2021年鼎盛時期,新氧APP月活躍用戶數約850萬人,平臺購買用戶總數超55萬人。

        然而,隨著2019年末疫情突然而至,對實體經濟和線下門店的沖擊,新氧的業績開始急轉直下。

        來源:wind

        2021年至2023年,新氧營收分別為16.92億元、12.58億元、15億元、凈利潤為-0.08億元、-0.66億元、0.21億元。

        而從2019年到2023年來算,新氧公司5年營業利潤的總和只有7000多萬,凈利潤之和剛剛過1個億。5年來,新氧的營收增速分別為86.58%、12.45%、30.69%、-25.68%、19.09%。

        從2021年起,趁著行業低迷,新氧開始整合產業鏈上下游。

        2021年6月27日,新氧以7.9億元的價格收購奇致激光84.49%的股份,后者主要從事激光和其他光電類醫療及美容設備的研發、生產、銷售和代理業務,這也是新氧首次進軍醫療美容儀器界

        新氧也在加強與醫美機構的綁定,2020年11月,新氧參股北京聯合麗格第一醫療美容醫院有限公司,持股比例1%。

        面對用戶的流失、營收的下滑,各大互聯網巨頭對醫美行業蛋糕的瓜分,新氧從2023年初開始從醫美電商平臺向產業互聯網平臺的轉型之路。目前已上線了新氧高定、新氧優享、新氧臻品業務,針對性的服務高端醫美用戶、大眾化輕醫美,進行差異化競爭。

        從做平臺到親自下場做醫美機構,新氧究竟是找到了盈利之道?還是自毀長城?未來究竟是走京東之路,還是走淘寶之路?成了擺在新氧面前的一道選擇題。

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