產(chǎn)品為本,科技先行,vivo“藍科技”引領(lǐng)國產(chǎn)智能手機“蝶變”

        礪石商業(yè)評論路言2023-11-16 14:19 大公司
        vivo“埋頭種因”的經(jīng)營哲學(xué)與技術(shù)實踐,值得當(dāng)下中國的很多企業(yè)學(xué)習(xí)。

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        在商業(yè)領(lǐng)域,我們經(jīng)常聽到“戰(zhàn)略為王”“品牌為王”“組織為王”與“文化為王”等各種說法,但這些觀點也總會引起各種爭論與質(zhì)疑。那么,到底什么才是企業(yè)致勝的最核心本質(zhì)呢?

        《礪石商業(yè)評論》在長期商業(yè)研究過程中,看到大量企業(yè)起起伏伏的案例后,越來越篤定“產(chǎn)品”才是決定企業(yè)長續(xù)生存的最根本要素。一方面,只有產(chǎn)品才是推動用戶“用錢投票”的唯一對象,另一方面,產(chǎn)品本身也是企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、組織與文化等一系列要素的成果集合,最能直接反映企業(yè)的系統(tǒng)性能力。

        我們觀察那些各個領(lǐng)域最杰出的企業(yè),它們無一不是都有著自己非常經(jīng)典的核心產(chǎn)品線,這些產(chǎn)品線支撐了這些企業(yè)的興衰榮辱。例如,人們熟知的豪華汽車品牌寶馬與奔馳,分別有著以3/5/7與C/E/S為核心的經(jīng)典產(chǎn)品系列;中國著名的互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊,也憑借QQ與微信兩個產(chǎn)品線,穿越了PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)兩個核心技術(shù)周期。

        智能手機產(chǎn)業(yè)亦是如此,任何一家頭部廠商都擁有自己的旗艦產(chǎn)品系列,也在其中展現(xiàn)著自己的看家本領(lǐng)。其中,vivo的高端旗艦X系列便是典型代表之一,其誕生至今已超過整整10年,除了堅實地支撐了vivo這家企業(yè)的步步躍遷,也在很多領(lǐng)域引領(lǐng)著中國智能手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

        就在11月13日,vivo又發(fā)布了堪稱X系列里程碑產(chǎn)品的vivo X100系列,繼續(xù)秉承了X系列「敢于追求極致、持續(xù)創(chuàng)造驚喜」的產(chǎn)品精神,讓用戶與產(chǎn)業(yè)都耳目一新。

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        vivo X100系列發(fā)布會在位于北京的水立方召開,這也是10年前X系列產(chǎn)品首次與公眾見面的地方。《礪石商業(yè)評論》現(xiàn)場參加了這場發(fā)布會,并對產(chǎn)品真機進行了詳細體驗,該產(chǎn)品在多個維度上都展現(xiàn)出了差異化的競爭力。

        首先,在性能上,vivo首發(fā)聯(lián)發(fā)科全新一代旗艦芯片天璣9300。該芯片基于vivo與聯(lián)發(fā)科共同探索的“全大核”設(shè)計理念進行研發(fā),涵蓋了性能、AI、顯示、影像、續(xù)航、安全、游戲和通信等八大領(lǐng)域的專屬調(diào)校。同時還搭載vivo全新的6nm自研影像芯片V3,實現(xiàn)了在CPU、GPU、APU、ISP與閃存等各個維度的領(lǐng)先性能。

        在影像上,vivo X100系列堅持“光學(xué)-器件-算法”全鏈路的影像系統(tǒng)創(chuàng)新,一方面延續(xù)與蔡司的戰(zhàn)略合作,推出了超大光圈一英寸主攝與蔡司APO超級長焦等頂級影像配置,另一方面通過自研影像芯片V3聯(lián)動天璣9300旗艦平臺實現(xiàn)雙芯協(xié)同,帶來更強大的計算攝影能力,真正將人像視頻拍攝提升到4K時代,使手機移動影像的質(zhì)量提升到接近專業(yè)相機水平。

        在體驗上,vivo憑借強大的藍海續(xù)航系統(tǒng)、操作流暢的全新OriginOS 4系統(tǒng)與超視網(wǎng)膜8T護眼屏等領(lǐng)先配置,為消費者帶來超預(yù)期的使用體驗。

        在設(shè)計上,X100系列也延續(xù)了X產(chǎn)品線一以貫之的中國傳統(tǒng)美學(xué)設(shè)計風(fēng)格,采用日月星辰的設(shè)計靈感,堪稱當(dāng)下“最美旗艦手機”。

        性能、影像、體驗與設(shè)計,是評價一款旗艦手機的四個核心要素。從上述四個要素來看,vivo X100系列分別都已經(jīng)處在行業(yè)的領(lǐng)先位置。當(dāng)四個要素綜合起來,更讓vivo X100系列成為一款全能實力的高端旗艦手機。

        一個企業(yè)產(chǎn)品力的形成,有多方面的根源,有的是依靠成本控制帶來的高性價比,有的是靠精益化管理帶來的穩(wěn)定品質(zhì),有的是靠差異化定位帶來的局部功能創(chuàng)新。但對于一款高端旗艦手機來說,決定其競爭力的最核心要素只有行業(yè)領(lǐng)先的核心技術(shù)。前不久,中國著名企業(yè)家,比亞迪創(chuàng)始人王傳福在發(fā)布其超高端汽車品牌仰望時便表示,“中國人的高端品牌絕不僅是買料堆料,而應(yīng)該是基于超級技術(shù)為用戶提供顛覆性的產(chǎn)品和體驗”。

        vivo X100系列之所以能具備行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品力,依靠的是其自主研發(fā)的一系列「藍科技」矩陣,而非只是簡單地買料堆料,陷入與同行的同質(zhì)化競爭。

        例如,在決定智能手機性能最重要的芯片領(lǐng)域,vivo通過深入研究底層的芯片技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同研發(fā)以及軟硬件聯(lián)合調(diào)校等技術(shù)手段,推出了“藍晶芯片技術(shù)棧”,實現(xiàn)了芯片的軟硬件一體化設(shè)計,可以提供相較傳統(tǒng)芯片更強大的性能體驗。

        在電池續(xù)航技術(shù)領(lǐng)域,vivo從電池硬件技術(shù)與軟件方案等多個維度進行優(yōu)化,打造了藍海續(xù)航系統(tǒng)。一方面,采用多項創(chuàng)新技術(shù)打造的「藍海電池」,實現(xiàn)了電池能量密度與快充之間的完美平衡;另一方面,通過對底層操作系統(tǒng)的優(yōu)化,成功實現(xiàn)了功耗降低、續(xù)航延長與快速補電等進階功能,進一步滿足了用戶對手機續(xù)航能力的更高要求。

        除了vivo X100系列此次搭載的上述核心技術(shù),vivo還有一大波領(lǐng)先技術(shù)蓄勢待發(fā),這些技術(shù)都將是支撐vivo產(chǎn)品在未來進一步突破的關(guān)鍵。

        例如,在操作系統(tǒng)領(lǐng)域,vivo自主研發(fā)了面向AI時代的全新智能操作系統(tǒng)“藍河操作系統(tǒng)”,其具備更智能、流暢與安全的特性。此次發(fā)布上發(fā)布的vivo Watch 3,是首款搭載藍河操作系統(tǒng)的產(chǎn)品,其將為消費者帶來全新的智能手表交互體驗。

        在人工智能領(lǐng)域,vivo自研的藍心大模型矩陣,讓產(chǎn)業(yè)界頗為意外。因為過去在自研大模型領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破的主要是BAT、科大訊飛與商湯科技等以軟件、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為核心主業(yè)的非硬件企業(yè),而vivo是唯一以智能硬件為核心主業(yè)的企業(yè),且在大模型的技術(shù)實力與用戶體驗上絲毫不遜于上述企業(yè)。

        近些年來,中國智能手機產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新速度正在趨于放緩,且主要集中在硬件形態(tài)的創(chuàng)新,而大模型技術(shù)則有可能是智能手機產(chǎn)業(yè)繼操作系統(tǒng)之后最大的一次軟件創(chuàng)新,其有望徹底改變智能手機的交互使用體驗,并重塑行業(yè)發(fā)展格局。可以說,誰在大模型時代占據(jù)了先機,誰就有望贏得未來。目前來看,vivo在這個關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)處于行業(yè)領(lǐng)先地位,此次在vivo X100系列上線的藍心小V以及不久后開放公測的藍心千詢等終端智能應(yīng)用交互產(chǎn)品,都將從各個核心應(yīng)用場景為用戶創(chuàng)造全新的功能體驗。

        通過芯片、操作系統(tǒng)與大模型等前沿領(lǐng)域的核心技術(shù)突破,我們看到了vivo這家企業(yè)并不廣為人知的另一面。其不只是擅長穩(wěn)健經(jīng)營,而是在看到新的技術(shù)趨勢時也會果斷行動,“過飽和”投入,迅速搶占先機。這些領(lǐng)先技術(shù),最終匯成了vivo在X100系列上的強大產(chǎn)品力。

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        在對中國過去數(shù)十年的商業(yè)發(fā)展歷程進行研究時,筆者很遺憾地看到一些曾經(jīng)鼎盛一時的企業(yè),在后來突然衰落;也很欣喜地看到一些企業(yè)能夠穿越多個經(jīng)濟周期與技術(shù)周期,不斷拾級而上。分析這兩類企業(yè)的差別,筆者認為它們最大的不同便是是否具備“經(jīng)營哲學(xué)”維度的思考。

        所謂“經(jīng)營哲學(xué)”,便是“作為一家企業(yè),何為正確”的經(jīng)營觀念。過去數(shù)千年的人類智慧發(fā)展其實早已經(jīng)給出了確定性的答案,只是常常被人們忽視。例如,相對自利稱霸,利他共生是更為正確的;相對抄襲模仿,專業(yè)創(chuàng)新是更為正確的;相比短期功利,長期思維是更為正確的。所以,“經(jīng)營哲學(xué)”便是以利他主義、長期主義與用戶導(dǎo)向等為核心的正確經(jīng)營觀念。

        筆者認為,vivo是國內(nèi)少有的一家具備經(jīng)營哲學(xué)層面思考的企業(yè)。例如,其始終堅持以“本分”為核心價值觀,而“本分”的關(guān)鍵是“做正確的事情、把事情做正確”,vivo在發(fā)展過程中便持續(xù)踐行著利他主義、長期主義與用戶導(dǎo)向等正確的經(jīng)營觀念。

        利他主義,決定了vivo更傾向以“共生”思維與產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴進行技術(shù)共創(chuàng),而非以獨霸思維來進行技術(shù)研發(fā),這也是為什么我們看到vivo并不急于去做自己的SoC芯片,而是選擇與聯(lián)發(fā)科深度合作。

        長期主義,則決定了vivo這家企業(yè)從來不以“速勝”為目標,而是以“更健康、更長久”為愿景,不隨波逐流,不盲目擴張,不追逐短期利益,而是堅持“埋頭種因”,“少說多做”,持續(xù)在設(shè)計、影像、系統(tǒng)與性能四條長賽道上不懈耕耘。而不像有些企業(yè)在技術(shù)沒有成熟之前便大肆炒作,或者在實現(xiàn)了一些技術(shù)突破后便言過其實。

        例如,vivo此次與聯(lián)發(fā)科合作研發(fā)的天璣9300芯片,便是得益于vivo和聯(lián)發(fā)科多年合作下誕生的默契,以及深度聯(lián)調(diào)機制下積累起來的經(jīng)驗。其中,最受行業(yè)矚目的“全大核”架構(gòu),源于vivo早在3年前就開始與聯(lián)發(fā)科探討的設(shè)計構(gòu)想,其由產(chǎn)品極致表現(xiàn)逆推底層功能創(chuàng)新,以聯(lián)合創(chuàng)新牽動芯片底層技術(shù)突破的模式,刷新了手機產(chǎn)業(yè)的新歷史。「光學(xué)-器件-算法」的影像系統(tǒng)全鏈路創(chuàng)新,也是從搭載首款自研影像芯片V1的vivo X70系列開始嘗試,后經(jīng)過vivo X80系列、vivo X90系列的不斷迭代,最終在X100系列實現(xiàn)新的突破,讓手機移動影像的品質(zhì)向?qū)I(yè)相機再進一步。“藍心大模型”也不是vivo在看到最近大模型熱潮之后一蹴而就的產(chǎn)物,而是在5年前就已經(jīng)預(yù)判到的技術(shù)趨勢,并堅定投入研發(fā)。

        用戶導(dǎo)向的產(chǎn)品觀,決定了vivo始終堅持以用戶價值為依歸,而非基于競爭導(dǎo)向來設(shè)計產(chǎn)品。這就是為什么vivo從不做一些抄襲模仿、簡單堆料的事情,而是有著自己的技術(shù)信仰,愿意投入資金到“藍科技”矩陣的核心技術(shù)研發(fā)上,且這些技術(shù)都不是為內(nèi)卷而卷,而是面向用戶的真實需求。

        正是上述經(jīng)營觀下的技術(shù)戰(zhàn)略與技術(shù)路徑選擇,讓vivo在技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)堅定投入。其從來沒有對外宣示過自己的遙遙領(lǐng)先,但時間帶來的技術(shù)復(fù)利,讓其最終在各個關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域都通過長期耕耘而實現(xiàn)了實質(zhì)上的引領(lǐng)。這就像vivo也很少去炫耀自己的銷量一樣,但其卻屢屢登上中國智能手機銷量第一的位置。

        vivo這種“埋頭種因”背后的經(jīng)營哲學(xué)與技術(shù)實踐,值得當(dāng)下中國很多企業(yè)學(xué)習(xí)。一方面,利他主義、長期主義與用戶導(dǎo)向的產(chǎn)品觀,是最接近企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)的正道;另一方面,用戶的眼睛也是雪亮的,一些經(jīng)常言過其實的浮夸品牌逐漸會讓用戶失去信任,而vivo這種低調(diào)但不乏進取、創(chuàng)新的品牌氣質(zhì),則更能贏得消費者的共鳴與支持。

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        2023年,是新冠疫情結(jié)束后的第一個完整年份,中國經(jīng)濟面臨著快速復(fù)蘇的重任。經(jīng)濟的復(fù)蘇,需要兩方面動能的共同作用。一方面是用戶在消費端消費意愿度的提升,另一方面是商業(yè)企業(yè)從供給端去創(chuàng)造更具吸引力的新供給。

        智能手機作為中國少數(shù)萬億人民幣級別規(guī)模的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),其關(guān)系著大量上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的景氣度,對于中國經(jīng)濟尤為重要。但產(chǎn)業(yè)的繁榮,不能只等待消費者消費意愿的自動恢復(fù),必須要靠中國智能手機產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)創(chuàng)造新的價值,借此來吸引消費者的消費意愿。

        2023年,中國國產(chǎn)智能手機企業(yè)的表現(xiàn)頗為亮眼,大家都在努力打破同質(zhì)化競爭的惡性循環(huán),通過自研技術(shù)創(chuàng)新來開辟新的增長范式,來助力這場消費提升。根據(jù)國家統(tǒng)計局第三季度數(shù)據(jù)顯示,該季度居民消費信心和能力都有了明顯提升。而在第四季度,vivo又以X100系列這款技術(shù)集大成之作,為2023年中國智能手機產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇加上濃重的一筆,有望帶動中國智能手機產(chǎn)業(yè)在2023年最后一個季度實現(xiàn)完美收官。

        除了2023年的優(yōu)異表現(xiàn),更值得人們期待的是,以vivo為代表的中國智能手機企業(yè),已經(jīng)為接下來的更大創(chuàng)新做好了硬件、軟件與互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的全面技術(shù)準備,這勢必會帶動中國智能手機產(chǎn)業(yè)在未來幾年實現(xiàn)新一輪的蝶變,以打破蘋果手機在高端市場一家獨大的局面。對此,我們拭目以待。

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