PE轉行保姆,VC變身“脫口秀演員”!投資人被困2023,只能茍著
前幾天,一則某知名PE機構女員工轉行“保姆”的消息刷屏朋友圈。“可以擔任家庭家教、月薪看著給”的她搞得懂投資配置、理得清家庭理財,如今卻在尋求另一種投資之外的生活態(tài)度。
與此同時,梅花創(chuàng)投吳世春的一則“脫口秀”表演視頻也在最近幾天破圈,他用十幾分鐘的時間,以幽默風趣的言語調侃著了當下創(chuàng)投圈的困境,投資人的生活以及行業(yè)的未來。
吳世春講到,"以前募資喝紅酒,講英文,與美元 LP 打交道;現(xiàn)在募資,喝白酒,講招商與返投,擁抱人民幣基金。"" 以前出差去北上廣深,現(xiàn)在要去三四線城市,甚至是縣城。" " 以前介紹自己基金時,只要講出既往業(yè)績、投資回報率,現(xiàn)在還要分析宏觀經(jīng)濟形勢,美國會不會再加息等。"
水哥曾評價“脫口秀的底層邏輯其實是痛苦。”用所謂玩笑色彩的口吻,講最真實的痛苦經(jīng)歷。
對于2023年的創(chuàng)業(yè)投資,全球機構都在捂緊錢包,國外高盛等大機構紛紛裁員,國內大小VC/PE不是在砍投資條線、就是在降薪調崗或是關閉招聘通道。
“行業(yè)都挺苦的現(xiàn)在,只是很多人不愿意承認罷了。”
募資難,投資也難
吳世春說,今年募資難,投資也難。這是事實。
“今年以來,投資人三方盡調要比前幾年細很多,為的就是達到內部風控和LP的風控要求。”北京某PE品牌負責人常劍對編輯講起,最近一家被投企業(yè)在新一輪融資的時候被機構簽TS后“放了鴿子”。
融資的過程,處處充滿博弈。從財務/法務盡調、投決以及最終打款,整個過程變數(shù)太大。企業(yè)方需要了解機構給TS是否慎重,現(xiàn)實中不少機構為了占坑也時常會先出TS,企業(yè)每輪融資都不容易,當項目不是處在熱捧風口,融資就占弱勢地位,拿錢才是關鍵。
但即使拿到2個TS,也不會萬事大吉,很多想不到的變數(shù)都會讓融資不那么十拿九穩(wěn)。
在企業(yè)看來,如果投資機構沒有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗和認知,尤其財務投資人,看不懂技術和產(chǎn)品,再沒有后續(xù)賦能,只看業(yè)績報表,這類機構基本不會考慮。好公司不缺投資人給TS,不好的公司機構也不會想投。這也正是當前產(chǎn)業(yè)、資本、創(chuàng)業(yè)者之前的別扭關系。
作為投資人,創(chuàng)業(yè)項目浩如煙海,如何從中選擇,核心數(shù)據(jù)的判定在資本寒冬成為最根本的因素。誰都希望項目一輪輪被人追著投,機構一個比一個大牌。但還是要有承擔風險的覺悟,完善的治理機制。有些機構專業(yè)參差不齊,創(chuàng)業(yè)公司治理結構失靈似乎是普便現(xiàn)象。
常劍告訴編輯,“融資失敗的情況很多,死因千千萬,但更多的是如果一家公司沒能在合適的時間范圍內跑出優(yōu)秀的業(yè)績,投資人認為業(yè)務增速一般,就會導致再融資失敗。此外,市場上高風險、低回報的項目太多,如果老板沒信心,投資人也沒信心。因為LP的壓力,大家都在追確定性強、風險不那么高的項目,這也是為什么我們看到越來越多的專項資金出現(xiàn),畢竟項目風險系數(shù)低。”
今天,一二級估值價差套利模式逐漸失效,注冊制帶來的IPO退出紅利將持續(xù)利好創(chuàng)業(yè)投資行業(yè),但破發(fā)現(xiàn)象也是可預見的正常現(xiàn)象。即使全面注冊制是一個重大利好,也不能片面樂觀。這種情況下,投資機構將投資階段前移,以及由財務投資向產(chǎn)業(yè)協(xié)同投資轉變就都成了正常選擇。
對投資人來講,真正要了解清楚一個項目,行業(yè)盡調,走訪工作,業(yè)務了解,觀察,談判,這是非常耗精力的事情。從開始接觸到立項到上會最少花1000個小時。一旦企業(yè)進入投資考慮范圍,VC將進入一系列的篩選流程。
“好不容易看中意一個項目,但創(chuàng)始人根本不愿搭理。小機構經(jīng)常遇到這類問題。好一點的把你當備胎,拿不到大機構的錢,才會再來找你!”投資人薛城無奈表示,“還有些投資人為了搶占份額,縮短投資決策時間,沒有進行完整的盡職調查,給TS后產(chǎn)生很大隱患這也是經(jīng)常的事兒。”
投資行業(yè)只是表面光鮮亮麗,背后比戰(zhàn)爭還要血腥殘酷,尤其對于早期項目。
批評你這的投資人才是真有可能投你的人,他批評你,壓你價格,才能投出個好價錢。那些跟你聊行為細節(jié)的投資人,大概率是不會投的。
陸奇此前就指出,今天中國的早期生態(tài)已經(jīng)處在一個全新格局。所以也會有越來越多的科學家,從事科研領域的專業(yè)人員參與到早期創(chuàng)業(yè)中來。VC之間的競爭也越來越激烈,而且獨家投資項目越來越少。不論投資人還是LP,這個世道都在求穩(wěn)。隨著更多基金募集難加劇,投資難度也會加大。由此,對機構的專業(yè)能力要求也會更高。
“TS出了,投前盡調做完了,過完投委會了,SPA簽完了,就差募資了。”這是某投資人前不久發(fā)布的一條朋友圈,很具調侃意味,但不也正是今年很多機構的真實寫照呢。
IPO不等于掙錢,“虧錢退”LP更不滿意
募投管退是一家機構生存必須完成的閉環(huán)。無論基金管理人的募資能力多強,項目來源多豐富,投后管理多完善,以結果導向來看,在退出這一環(huán)節(jié)實現(xiàn)收益,為投資人帶來真正的回報,才能算是成功。中基協(xié)數(shù)據(jù)顯示,截至2022年12月,我國共有私募股權和創(chuàng)投基金規(guī)模13.77萬億,大量基金面臨退出和清算。
長久以來,IPO是VC/PE依賴的主要退出方式。在多數(shù)投資人眼中IPO意味著名利雙收,不少基金管理人都希望單個項目上市帶來的高額回報,來支撐起整支基金的收益率。不過,雖然全面注冊制落地,A股IPO常態(tài)化,使得退出通道通暢,但是隨著發(fā)行定價市場化,新股破發(fā)頻頻,創(chuàng)投機構的退出收益率也在下滑。
“被投企業(yè)IPO敲鐘上市了,可是沒有投資人樂意發(fā)朋友圈。”這是前不久國內一家SaaS企業(yè)港股上市時悲慘經(jīng)歷。這家企業(yè)最后一輪F輪融資額2.6億美元(約20億港元),投后估值18.6億美元(約144億港元)。上市兩天后市值就被砍去近20億港元。估值倒掛之殤,投資人亦是無奈和心酸。
2022年,國內403家VC/PE機構滲透的企業(yè)實現(xiàn)IPO上市,賬面退出回報6613多億,回報率432%,相比2021年的退出回報率512%,小幅走低。執(zhí)中數(shù)據(jù)顯示,2022年,IPO的日IRR均值(IPO日收盤價)為71.26%,MOC均值(IPO日收盤價)為5.79倍。這兩個數(shù)據(jù)不僅較2021年有所下滑,也是近三年內的較低水平。
另一組數(shù)據(jù)顯示,2022年超過50%的北交所新股和接近40%的科創(chuàng)板新股在上市首日破發(fā),鎖定期結束進入減持高峰期后,新上市公司的股價還面臨進一步的下行壓力,IPO退出的平均實際回報率會繼續(xù)下降,不少VC/PE機構都出現(xiàn)了賬面浮虧的情況。
今年初的時候,就有不少投資人都對編輯表示過:“破發(fā)、估值倒掛將是常態(tài),投資人要做好長期投資的心理預期。”
以前IPO就意味著成功,上市即巔峰,而現(xiàn)在是上市才起步。上市以后,尤其是100億市值以下的公司,流動性、交易量非常低。二級市場不確定因素太多,“上”得快并不意味著“退”得快。
北京某硬科技投資機構合伙人薛成波就告訴編輯,之前投的一家軍工賽道得相關企業(yè),上市解禁期就退了,但如果再等一個月,投資回報能高出8倍。“退出時間點本來就很難把握。退了可能虧錢,但不退又面臨基金到期等問題。”
當然,退不出的后遺癥必然影響募資。沒有哪家LP不問成績。
剛過去的一季度,中國股權市場,新設基金數(shù)量下降近兩成,新基金募資規(guī)模3532億,同比下降33%。與之相對的是,PE/VC行業(yè)的出清正在加速。根據(jù)中基協(xié)數(shù)據(jù),截至2022年,協(xié)會登記存續(xù)私募基金管理人23667家,同比下降3.8%。其中,私募股權及創(chuàng)投基金管理人14303家,同比下降4.7%。這一數(shù)字幾乎回到2018年水平。
在今天復雜多變的環(huán)境下,LP出資態(tài)度愈發(fā)謹慎,延伸到投資端,各家機構都在珍惜子彈,適當調整投資節(jié)奏,項目選擇必然也是是保持審慎觀望。
練就一身本領,才能趕上百年大變局的浪
吳世春在脫口秀中說,“現(xiàn)在投資,不僅要看項目,還要看年份。以前看創(chuàng)始人,只要有互聯(lián)網(wǎng)思維就行,現(xiàn)在必須懂技術。超導、合成生物、ChatGpt、靶向醫(yī)療……投資人每天都要瘋狂學習新知識。只有這樣,在與創(chuàng)始人溝通時才能就時事、熱點有豐富的談資。”
GP其實也是創(chuàng)業(yè)者,以基金為產(chǎn)品鏈接上下游的LP和被投,贏利模式是Fee模式和carry,部分外加FA。是公司就有運營壓力。
資本總是在不斷的尋找機會,賭一個確定機會。今天,在中國股權市場,早期、成長期、PE投資之間的界限越來越模糊。投資人看項目,會注重團隊能力、市場容量、成長曲線等。如果有一項不符合要求會被pass,尤其成長方面,很多初創(chuàng)者還在為百分之三四十的成長而驕傲的時候,投資人就可能因為看不到每年5-10倍的增長而放棄。
前幾天,小黃車創(chuàng)始人戴威在美國再創(chuàng)業(yè)“賣咖啡”的事情鬧得沸沸揚揚,尤其是看到曾經(jīng)投了ofo的真格基金再度出現(xiàn)在了新股東名單上。在一檔訪談節(jié)目上,徐小平曾經(jīng)說過:一年大概會投100多個項目,這些投資更偏向于連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。
在創(chuàng)投圈,“連續(xù)企業(yè)者”是一個重要的投資標簽。這類人都成功或失敗地操作過不止一個,而是兩個、三個甚至更多創(chuàng)業(yè)項目或者商業(yè)模式的一批人。他們從以往的失敗或成功經(jīng)驗中分析市場前景、分析項目,整和資源和組織核心,實踐也證明,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者比第一次創(chuàng)業(yè)的人成功率確實高。
連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的明顯優(yōu)勢往往在兩方面:一是控盤能力,融資、招人、組織建設,這些都操練過一遍,也更懂得把控項目的節(jié)奏,知道什么時候增長,什么時候收緊;二是打逆風局的能力,轉型、裁員和穿越低谷期,這些都有現(xiàn)成經(jīng)驗,做起來得心應手。不過,不同階段的投資,思維方式不同。
不過,作為一個合格的早期項目,在待價而沽的時候,創(chuàng)始人必須給出一個合理估值,否則“出來混早晚要還”,畢竟今天那些高估值找不到接盤俠的項目比比皆是。
反過來看,創(chuàng)業(yè)者也十分不易。“前段時間碰見一個品牌創(chuàng)始人老朋友,說把房子賣了。生意難做,經(jīng)濟并沒有如想象當中恢復過來。”
創(chuàng)業(yè),本就是九死一生。在中國,小微企平均壽命3-5年,接近50%的小微企業(yè)沒有活過一輪經(jīng)濟周期,抵御風險能力較弱。從融資層面看,國內投資機構中平均每家VC在一年中要初選約200家企業(yè),但最終僅對4家進行投資。天使輪和A輪融資階段的只有30%左右。雖然近年來政策支持中小企業(yè)融資,但中小企業(yè)融資難、融資貴始終問題突出。
對于今天的創(chuàng)投圈,就像陸奇曾在混沌學院上所說,“我們比任何時候都更興奮、迷茫、焦慮和激動,我們迫切需要找到出路,趕上今天這場前所未有的百年大變局的變革浪潮。”
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