“時勢造英雄”也好，抑或是“鎂光燈效應”，的的確確讓一類人在創投圈“炙手可熱”，這類人就是科學家。尤其是硬科技、專精特新的高頻曝光，以及科創板、北交所的先后設立，更是為科學家創業提供了一個“名利雙收”的絕佳環境。

在這一場天時地利人和的自然造物中，與李澤湘并稱中國機器人界“南湘北苗”的北航機器人研究所名譽所長、中關村智友研究院院長王田苗教授，則以孵化投資的模式，成功培育出了多家硬科技優秀創業團隊，并因此收獲了大量的關注。

僅2020年一年，王田苗教授就在科創板收獲了三家上市公司，分別是國內骨科手術機器人第一股天智航、中國工業機器人行業第一梯隊企業埃夫特、中國境內上市企業中“VIE+CDR第一股”九號公司。不久前，對話式AI公司思必馳剛剛遞交招股書，擬上市科創板，計劃募資額為10.33億元。而這也意味著，王田苗教授即將收獲又一個重磅IPO。

一時間，類似“王田苗帶出一個硬核學生創業軍團”這樣的話題開始不絕于耳。

然而，隨著外部局勢的風云突變以及新冠疫情等“黑天鵝”的接踵而至，科創生態以及投資環境也在發生巨大的變化。那么，在身兼“創業導師”身份的王田苗教授眼中，新時代下的孵化投資邏輯會有哪些變化？中國的創新創業者又該如何把握這“百年未有之大變局”呢？

2021年1月，由王田苗教授發起，同時凝聚清華、北大、上交大、哈工大、北理工、人大等全國頂級高校的15位科學家共同出資的智友科學家基金正式成立。據介紹，智友科學家基金首期共孵化投資17個硬科技項目，投資總額超過2億元。

2022年7月29日，智友科學家基金首期已投項目中的8個代表性項目亮相《第一屆專精特新技術創新大會暨科學家創新創業論壇》，伴隨著這8個項目的路演亮相，王田苗教授以及智友科學家基金全新的投資邏輯也開始逐漸顯現。

聚焦由新經濟、破解“卡脖子”難題支撐下的專精特新企業

在這8個路演項目中，如果以傳統的行業領域劃分，那么將包括聚焦醫療科技的未磁科技與真健康、聚焦航空發動機的中發天信、聚焦新能源電池AI檢測的昇科能源、聚焦機器人核心零部件的智同科技、聚焦高端工業CT檢測的銳威科技、聚焦超高壓一體成型技術的航宇智造與聚焦數字經濟底層技術的峰和科技，投資脈絡廣泛涵蓋多個細分行業。

而倘若以國家戰略視角劃分，則會清晰地看到其背后由新經濟與破解“卡脖子”難題兩大戰略支撐的專精特新屬性。

在相對傳統的汽車行業，在“三大件”相繼迎來突破的前提下，整車輕量化與安全性也開始成為國產品牌與進口品牌相互角逐的新戰場。據了解，在看似“沒什么技術含量”的車身制造領域，西方曾憑借高壓水成形技術一度領先中國20年，這使得中國汽車制造業在車身輕量化與高強度方面長期處于劣勢。

航宇智造不僅憑借自主創新在超高壓水成形領域實現了國產替代，還憑借超高壓氣體成形等技術走在了該細分領域的世界前列。而隨著雙碳政策與新能源戰略的不斷展開，航宇智造占據的很可能是一條價值超過千億元的高頻賽道。

在長期遭遇進口“卡脖子”難題的航空發動機領域，中發天信的突破更具典型性。據悉，航空發動機是一個進入門檻極高的行業，全球范圍內呈現出典型的寡頭壟斷格局。美英法寡頭企業包括其合資公司，占領了世界航空發動機市場的70%，在新機市場上的價值份額更高達90%。

作為國內稀缺的民營航空發動機創業公司，中發天信已成為成飛多款大型無人機的發動機供應商。而隨著翼龍民用版的正式下線，廣闊的民用市場也將為中發天信帶來巨大的發展空間。

此外，智同科技、銳威科技也在各自的機器人與工業CT領域，上演著一個個挑戰技術壁壘、破解“卡脖子”難題的精彩故事。

而在這幾家團隊不斷破解“卡脖子”難題的同時，另外4家智友科學家基金已投企業也在通過技術創新成為新經濟戰略下重要的新生力量。

以新能源領域的昇科能源為例。8月15日，這家公司剛剛宣布完成數千萬元A輪融資，由智友科學家基金、麟閣創投、中信建投資本聯合領投，京科新材智跟投，老股東藍馳創投持續加持。

昇科能源通過構建電池智能化基礎設施平臺，以電池智能化數字網絡為核心，聚焦智慧能源新基建和電池智能化檢測回收兩大應用場景。據悉，隨著新能源汽車發展進入快車道，電池安全早期防范與高效回收利用難題開始困擾整個新能源產業。昇科通過將AI能力應用于充電、儲能、回收等落地場景，有效提升電池的安全性，并逐步形成電池智能化檢測價值評估體系。

目前，昇科能源已與殼牌、道達爾、北汽新能源、孚能、普天新能源、中國汽車流通協會等100多家國際能源巨頭、新能源主機廠、電池制造商、充電運營商、行業協會等合作伙伴展開全方位深度合作。公司業務增長迅速，2022年上半年訂單同比增加超過100%。

同樣以新經濟戰略支撐技術創新發展的項目還包括未磁科技、真健康與峰和科技。不難看出，新經濟戰略與破解“卡脖子”難題兩大思路幾乎貫穿了智友科學家基金的已投項目。而這也折射出王田苗教授在專精特新領域全新的孵化投資邏輯。

專精特新創業是一場接力賽，要經過四個階段價值考驗

王田苗教授表示，當前全球正處在變革、動蕩的時代，一方面科技的發展與顛覆正在推動社會形態變革、產業重組、生活方式變化，另一方面債務危機、貧富差距、大國對抗、逆全球化、局部戰爭等因素也給未來帶去許多不確定性，甚至經濟發展有開始進入階段性滯脹和衰退的可能性。

在這樣的背景下，當我們國家在迎接第二個百年目標實現的關鍵發展期，重新審視一個新時代底層基本邏輯的時候，會發現我們國家的主導產業必須自主可控，特別是在半導體、高端制造、軍民融合等高端“卡脖子”領域，特別要注重高端價值的硬科技，要有我們自己的主導權。

第二，如果要彌補這一不足，必須要依賴科技創新。科技創新、產學研融合不僅是解決卡脖子的重要手段，也是迎接能源革命、生物醫學革命、交通革命以及數字經濟的基礎生態。

基于十數年的實踐與經驗，王田苗教授也對專精特新創業成長的規律總結出了四個階段。

王田苗教授認為，第一個階段就是賽道選擇與優秀團隊組建。“當你把賽道選對后，還需要把最優秀的人才聚集起來。比如說醫工交叉，除了要選定大的醫院IP，也要去配備優秀的學生，去市場上招募優秀的工程師。”

第二個階段是痛點產品研發與落地場景，“我們認為是形成標準化，拿到許可證或者說資質，那它的目標是形成規模化。”

第三個階段是商業批量化應用，“對于企業發展來說，就是小批量高成長，去進一步驗證你的銷售和管理水平。”

第四個階段就是業務結構與高頻壟斷，同時尋找第二增長曲線，“這個階段，企業的業務結構有張力，模式可復制，影響力可以傳播。”

王田苗教授表示，這個四個階段其實類似于接力賽。“硬科技創業涉及到設計、采購、裝配、試銷、打磨、迭代，包括面對客戶的定制，那這就注定了，它沒辦法像模式創新那樣，只要一個好團隊，有一個好點子，靠堆資源，就可以跨越式發展，直接快速地找準那個模式。”

此外，王田苗教授還總結出了未來值得關注的5個擁有萬億市場規模的大賽道：數字經濟與產業互聯網，新能源、新能源汽車與環保，醫療生物科技與健康服務，web 3與元宇宙服務，軍民融合無人裝備。

當前，伴隨硬科技投資概念的火熱，王田苗教授也經常建議創業者，“一定要注意賽道的建設，打造成一縱一橫的扇形。這樣一來，伴隨企業的不斷迭代，或者說去尋求第二增長的時候，你也繼續能打。”

王田苗教授表示，“如果泡沫化是一個無可避免的現象，那你就要盡量避免浮躁，要保持對未來發展的清楚判斷，去努力成為一個有遠見的人。盲目地堆放資源，既是浪費也終將造就風險。”

智友研究院+科學家基金，為創業者保駕護航

中國機器人界素有“南湘北苗”的說法，兩人的發展路徑也有相似之處，甚至于王田苗教授主導的智友種子基金，就是受李澤湘教授的清水灣基金的啟發。

除了學術研究、產業發展的趨勢判斷、技術的升級之外，作為創業導師，王田苗教授也會與其他院校的教授去交流創業過程中的成功規律、有沒有什么坑或者風險。“因為領域的不同，反而會從不一樣的角度得到更多的收獲。”

也正是在這樣的深度交流中，王田苗教授早在2012年就了解到李澤湘教授所成立的清水灣基金。回京后不久，他便成立了智友種子基金，以不占太多股份的做法，區別于華爾街式的投資模式，為學生的早期創業項目營造安心的經濟環境。

與此同時，王田苗教授還擅長借力優秀投資機構，來發揮1+1>2的作用。

比如，王田苗教授出任了真格基金首席科技顧問。真格基金創始人徐小平就曾公開表示：“王田苗教授已經是世界級的領袖，他的實驗室也有著無數亟待轉化為偉大公司的技術和產品。未來，我們真格基金將與王教授合作，一起打造以硬科技為主導的世界級硬科技公司。”

此外，王田苗教授還出任了種子天使創投服務平臺雅瑞資本高級科技顧問。雙方多次合作，造就了中關村智友研究院、中關村智友科學家基金的相繼誕生，為創業者保駕護航。

其中，2018年8月成立的中關村智友研究院，作為高科技智庫和早期硬科技及創投服務平臺，以科學家為核心開展“成果轉化+技術孵化+投資加速”的新型模式，深度聚焦機器人與先進制造的創新技術與成果，為硬科技“卡脖子”和中國新時代科技轉型升級提供有力的支撐。

而2021年成立的智友科學家基金，得到了北京市科創基金的認可，一期出資額占到40%。剩下的60%，則吸引了紅杉資本，雅瑞資本、真格基金、百度風投、普華資本等知名機構的支持。

截至目前，一期基金已投資17家專精特新企業，涵蓋智能制造、醫療科技、智能服務三大領域。

其中，高空高速無人機航空發動機企業中發天信、軟組織穿刺手術機器人企業真健康與可重構安全芯片企業無錫沐創的估值均已超20億元。