萬通發(fā)展覓“新歡”,拋棄地產(chǎn)愛上通信

        野馬財經(jīng)蘇影2022-06-10 11:11 大公司
        萬通發(fā)展轉(zhuǎn)型路漫漫,通信領(lǐng)域會是其最后一個“新歡”嗎?

        世界那么大,萬通發(fā)展(600246.SH)又想去看看了。

        6月8日,萬通發(fā)展公告,其參股公司北京萬通盛安通信科學(xué)技術(shù)發(fā)展有限公司(簡稱:萬通盛安)目前已完成工商注冊登記手續(xù),并取得了北京市懷柔區(qū)市場監(jiān)督管理局頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照。

        來源:萬通發(fā)展公告

        這意味著,繼金融、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)之后,萬通發(fā)展在通信領(lǐng)域的布局又前進(jìn)了一步。

        對此,一位通信行業(yè)從業(yè)者表示,萬通發(fā)展布局通信領(lǐng)域,從行業(yè)前景來說很不錯。國內(nèi)現(xiàn)在做低軌衛(wèi)星的初創(chuàng)公司較多,但是在技術(shù)層面仍有待提升。從國際形勢來看,當(dāng)前馬斯克旗下公司正在快速占領(lǐng)低空資源,我國預(yù)計也會在該領(lǐng)域加碼布局。萬通發(fā)展此時選擇入局該領(lǐng)域,符合天時地利人和。

        事實(shí)上,作為一家成立時間超過30年的老牌房企,萬通發(fā)展有近一半的時間都在為轉(zhuǎn)型而努力,如今愛上“新歡”通信科技,能幫其實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長嗎?

        萬通觸手伸向通信領(lǐng)域

        萬通發(fā)展對通信領(lǐng)域的“興趣”并非心血來潮,早在2021年年初,其就已經(jīng)通過入股北京大唐永盛科技發(fā)展有限公司(簡稱:大唐永盛)實(shí)現(xiàn)跨界。

        愛企查顯示,2021年1月27日,大唐永盛投資人發(fā)生了變更,萬通發(fā)展成為股東之一,持股29%。同時,萬通發(fā)展董事長王憶會也在該公司新任董事一職。

        來源:愛企查

        大唐永盛是中國信息通信科技集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國信科集團(tuán)”)全資子公司電信科學(xué)技術(shù)研究院有限公司的參股公司,業(yè)務(wù)范圍覆蓋移動通信、數(shù)字程控交換、光通信、微波通信、無線電頻譜管理等技術(shù)領(lǐng)域。

        時隔一年多,萬通發(fā)展與大唐永盛再度“牽手”。4月24日晚,萬通發(fā)展公告稱,其將與關(guān)聯(lián)方共同投資設(shè)立公司萬通盛安,注冊資本為7000萬元。

        其中,萬通發(fā)展出資3570萬元,持股51%;自然人李煤出資2030萬元,持股29%;公司參股公司暨關(guān)聯(lián)方大唐永盛出資1400萬元,持股20%。

        萬通發(fā)展表示,該項目旨在圍繞無線通信領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)機(jī)會,結(jié)合大唐永盛的產(chǎn)業(yè)資源,探索在5G基站稀布相控陣天線和低軌衛(wèi)星基站稀布相控陣天線方面的應(yīng)用。

        有意思的是,對于布局通信領(lǐng)域的兩次公告,二級市場卻給出了不同的反饋。

        4月25日,萬通盛安成立消息首次公布時,萬通發(fā)展股價曾連續(xù)兩日下跌,由4月25日開盤價8.6元/股下跌至4月26日收盤價7.16元/股,跌幅16.74%。

        來源:Wind數(shù)據(jù)

        但此后,萬通發(fā)展股價開始明顯上漲。

        昨日消息發(fā)布后,萬通發(fā)展股票繼續(xù)保持上漲趨勢。截至6月9日收盤,萬通發(fā)展的股價為10.59元/股,漲幅2.22%,較4月26日收盤價上漲了47.91%。

        在此期間,6月1日,東吳證券還對其給出了“買入”評級。

        上述通信行業(yè)從業(yè)者指出,大唐永盛股東之一大唐電信在通信行業(yè)基站方面屬于行業(yè)領(lǐng)先級別,萬通發(fā)展與其合作,從技術(shù)儲備來講或許會有優(yōu)勢。但是該行業(yè)投資大、風(fēng)險大、回報晚,此類長期不能盈利的行業(yè),對于公司的忍耐程度也是一個考驗(yàn)。

        進(jìn)退兩難的轉(zhuǎn)型之路

        萬通發(fā)展之所以積極謀求轉(zhuǎn)型,是因?yàn)槠浣┠甑臉I(yè)績表現(xiàn)不大理想。

        曾經(jīng)在地產(chǎn)江湖顯赫一時的萬通發(fā)展,在2018年達(dá)到頂峰。當(dāng)年,萬通發(fā)展?fàn)I業(yè)收入為36.45億元,凈利潤為4.31億元,是其近5年來的最高點(diǎn)。

        然而,2021年萬通發(fā)展的營業(yè)收入僅為8.13億元,較2018年下降了77.7%;凈利潤為1.8億元,較2018減少了58.24%。

        來源:Wind數(shù)據(jù)

        在業(yè)績下滑的同時,以房地產(chǎn)起家的萬通發(fā)展多次提出“去地產(chǎn)化”,并且在公開土地市場中逐漸消失。

        年報顯示,萬通發(fā)展最后一次提到新增土地儲備是在2014年,新增土儲為杭州未來科技城項目,占地面積6.34萬平方米。此后7年,萬通發(fā)展一直未下場拿地。

        不過,雖然在地產(chǎn)行業(yè)不積極,但在跨界轉(zhuǎn)型方面,萬通發(fā)展卻頻頻發(fā)力。

        2016年,萬通發(fā)展提出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)向地產(chǎn)金融服務(wù)型的第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2017年1月,擬將萬通發(fā)展34%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給北京中融鼎新投資管理有限公司,但該交易后來顯示已終止。

        2018年7月,萬通發(fā)展又試圖以31.7億元收購星恒電源合計78.28%股權(quán),跨界新能源業(yè)務(wù),但在當(dāng)年12月又終止并購。2020年3月,萬通控股還與天津天海足球俱樂部談判,最終合作未能成行,俱樂部在同年5月宣布解散。

        雖然轉(zhuǎn)型之路頻遇阻力,但萬通發(fā)展也并非是毫無收獲。2021年12月30日,萬通發(fā)展通過參投基金入股的商湯集團(tuán)成功登陸港交所,使其在2021年度實(shí)現(xiàn)投資收益7312萬元。

        據(jù)2021年財報介紹,目前,萬通發(fā)展在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面也在積極探索和布局。

        2021年10月,萬通發(fā)展成立萬通城市發(fā)展研究中心,研究探索城市發(fā)展的可持續(xù)性模式。同年,萬通發(fā)展還在杭州、北京、廣州成立3家子公司,全面布局城市更新運(yùn)營等領(lǐng)域。

        此外,萬通發(fā)展還構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)投資基金平臺,并提出將重點(diǎn)關(guān)注新科技、新消費(fèi)和新文化等領(lǐng)域。

        知名地產(chǎn)分析師嚴(yán)躍進(jìn)分析,對于萬通發(fā)展來說,轉(zhuǎn)型是有必要的。但是轉(zhuǎn)型同時,企業(yè)也要注意時代的變化,包括疫情沖擊、國際國內(nèi)格局變化、新興產(chǎn)業(yè)的影響等,企業(yè)需要對新方向進(jìn)行研究和理解,從而明確戰(zhàn)略條件和思路,這是其中比較關(guān)鍵的一步。

        老牌房企能靠新業(yè)務(wù)翻身嗎?

        萬通發(fā)展誕生于1991年,是中國最早的一批房地產(chǎn)企業(yè)之一,由馮侖、潘石屹等六人在海南共同創(chuàng)立。2003年,以地產(chǎn)為主業(yè)的萬通發(fā)展,本金和營收已經(jīng)雙雙位列中國房地產(chǎn)企業(yè)前十。

        2002年-2007年,馮侖通過一系列資本運(yùn)作拿下先鋒股份控股權(quán),萬通發(fā)展實(shí)現(xiàn)借殼上市,原先鋒股份掌舵人王憶會被迫退場。

        不過,在股權(quán)之爭中敗北的王憶會并沒有就此甘心,而是在寂靜中等待機(jī)會。2014年,陷入轉(zhuǎn)型困境的萬通發(fā)展尋求資本援助,王憶會的嘉華控股以“白武士”的姿態(tài)卷土重來。

        來源:罐頭圖庫

        2014年4月,嘉華控股出資3.7億元收購萬通發(fā)展大股東萬通控股24.79%股權(quán),次年王憶會又耗資9800萬元收購萬通御風(fēng)49%股權(quán),而萬通御風(fēng)持有萬通控股13.81%股權(quán)。兩次交易后,王憶會成功獲得萬通控股的控制權(quán),馮侖手中剩下20%股份。

        2015年,萬通發(fā)展宣布了一項定增計劃,擬以每股4.3元的價格非公開發(fā)行不超過10.5億股,主要買家正是嘉華控股。一年后,王憶會領(lǐng)導(dǎo)的嘉華控股增資后以35.66%的持股比,成為萬通發(fā)展控股股東,王憶會也成為了萬通發(fā)展的實(shí)際控制人。

        風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),這一次在股權(quán)之爭中,出局的人變成了馮侖,萬通發(fā)展的“馮侖時代”宣告結(jié)束。

        之后,萬通發(fā)展雖然一直在尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,但從結(jié)果來看,公司的營業(yè)收入?yún)s逐漸降至近15年來最低值,僅為8.13億元,同比下降40.31%。

        業(yè)績雖然不理想,但轉(zhuǎn)型之路不會停止。在今年5月召開的經(jīng)營工作會上,萬通發(fā)展董事長王憶會表示,公司今年要加快落實(shí)以數(shù)字科技為驅(qū)動力的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

        諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師梁楠指出,萬通發(fā)展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域聚焦度不強(qiáng),轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)方向多樣,這會導(dǎo)致企業(yè)在新領(lǐng)域發(fā)展投入資源時比較分散,而拓展的新業(yè)務(wù)一般在短期內(nèi)并不會帶來顯著的收益,所以還是應(yīng)該確定并聚焦某些領(lǐng)域深入發(fā)展,將有限的資源合理進(jìn)行配置。

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