吉利汽車:戰(zhàn)略投資雷諾韓國,持股34.02%
吉利汽車控股5月10日發(fā)布公告透露,公司全資子公司Centurion Industries Limited(簡稱:CIL)與雷諾集團韓國子公司雷諾韓國汽車簽訂股份認購協(xié)議。
根據(jù)認購協(xié)議,CIL同意認購,而雷諾韓國子公司同意發(fā)行及配發(fā)4537.5萬股目標股份,占目標公司已發(fā)行股份總數(shù)的34.02%(按悉數(shù)攤薄基準),代價約為2640億韓元(約為人民幣13.76億元)。吉利汽車入股之后,雷諾集團仍將保持其在雷諾韓國汽車的大股東地位,雷諾韓國汽車也將繼續(xù)由雷諾集團并表。合作尚待相關部門的審批。
此次合作,吉利汽車并非以單純的財務投資人角色出現(xiàn)。在今年1月21日,吉利控股集團與雷諾集團已經(jīng)簽訂框架協(xié)議,宣布將在韓國市場推出高效、節(jié)能的燃油和智能混動車型,并將上述產(chǎn)品投放海外市場。
據(jù)悉,新產(chǎn)品采用的正是由吉利瑞典研發(fā)中心研發(fā)的世界級CMA模塊化架構,并使用吉利先進的混動技術。
而在新車設計、生產(chǎn)、銷售、服務等領域,雷諾和雷諾韓國將發(fā)揮其自身優(yōu)勢。其中生產(chǎn)將會在雷諾三星位于韓國釜山的工廠生產(chǎn);設計方面,向來是法系車的強項;售后服務方面,雷諾韓國在過去六年中,穩(wěn)居韓國國內(nèi)汽車消費調(diào)查第一名。
從產(chǎn)品、市場角度而言,吉利汽車與雷諾的此次合作,無疑是一次優(yōu)勢互補。而從更高的維度來看,這也是一次互惠互利的合作。
對雷諾集團而言,攜手吉利汽車將助力雷諾韓國豐富其產(chǎn)品組合,實現(xiàn)品牌在韓國市場和出口市場的滲透率和銷量雙增長,加速雷諾集團“Renaulution計劃”落地。
所謂的“Renaulution計劃”是指,2021年1月14日,雷諾集團對外發(fā)布的全新戰(zhàn)略規(guī)劃,該計劃共分三個階段:
“Resurrection”復興階段,從現(xiàn)在起至2023年,重點關注利潤率和現(xiàn)金增值能力;
“Renovation”創(chuàng)新階段,從現(xiàn)在起持續(xù)至2025年,持續(xù)更新并豐富產(chǎn)品矩陣,提升品牌盈利能力;
“Revolution”變革階段,2025年之后,將商業(yè)模式轉(zhuǎn)向科技、能源和出行領域,使雷諾集團成為全新出行價值鏈的領跑者。
在“Revolution”計劃發(fā)布時,雷諾集團就曾表示,將利用在中國的資產(chǎn),同時借助中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),為中國以及全球市場開發(fā)新的移動解決方案。而作為中國最大的民營汽車集團并且有多年跨國車企運營及合作經(jīng)驗的吉利汽車,顯然是一個不可多得的合作伙伴。
對吉利汽車而言,此次合作也是一次加速國際化征程的好機會。
在過去十幾年中,吉利堅定地通過收購、入股世界著名車企的方式,縮短其與世界頭部車企的差距。結果如今看來,也頗為顯著。
一個典型的例子是,2010年,當時羽翼未豐的吉利汽車,上演“蛇吞象”,成功拿下“沃爾沃”。十年之后,沃爾沃的汽車銷量翻了一倍,營收增長了3倍,而吉利汽車的總銷量增長了9倍,營收增長了近10倍。
近年來,吉利汽車的國際化更是動作頻頻,比如2017年,吉利收購了馬來西亞國寶級汽車品牌寶騰汽車49.9%的股份以及豪華跑車品牌路特斯51%的股份;2018年,吉利用90億美元收購了奔馳母公司戴姆勒具有表決權的9.69%股權,成了戴姆勒集團最大的股東……
此次牽手法國第二大、世界十大汽車公司之一的雷諾集團,對吉利汽車而言,勢必會進一步提升其實力,并助力其海外市場的拓展。
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