天鷹資本領(lǐng)投，碳服務(wù)“全托管家”碳索能源完成1.1億元新一輪融資

近日，碳服務(wù)“全托管家”碳索能源完成1.1億元新一輪融資，是碳索能源迄今為止最大單筆融資。本輪融資由天鷹資本領(lǐng)投，跟投方包括浙能資本等產(chǎn)業(yè)伙伴。

據(jù)了解，本輪資金將主要用于承接翻倍增長的訂單、提升研發(fā)能力，以滿足客戶爆發(fā)式增長的采購訴求。

天鷹資本認為，技術(shù)壁壘只能決定產(chǎn)品能不能用，是企業(yè)市場份額的底限思維，技術(shù)商業(yè)化水平如何、能不能把產(chǎn)品賣得好，才是市場份額的上限思維，也是投資人所必須關(guān)心的核心問題。碳索能源利用其多元化的可持續(xù)發(fā)展能力，占領(lǐng)能源結(jié)構(gòu)升級、工業(yè)自動化、信息數(shù)字化三條主賽道，真實可見能幫助先進制造企業(yè)主解決老大難問題。從現(xiàn)有能源結(jié)構(gòu)來看，可再生電力占比不高且并網(wǎng)難度較大，國內(nèi)這么多的火電機組，不可能直接停掉，即我們很難快速改變能源結(jié)構(gòu)，那么實現(xiàn)雙碳目標(biāo)最便利的方法即是盡可能減碳，即節(jié)約能源，在碳中和及我國先進制造產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的背景下，我們更加期待碳索在未來將帶給大家的驚喜。

上海碳索能源服務(wù)股份有限公司成立于2011年，是國內(nèi)率先提供能源優(yōu)化咨詢、能源供應(yīng)、能效管理、環(huán)境服務(wù)、碳資產(chǎn)服務(wù)的數(shù)字化綜合能源環(huán)境服務(wù)企業(yè)，在全周期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，一站式幫助客戶實現(xiàn)節(jié)能降本、碳評估、碳資產(chǎn)管理，重點覆蓋泛半導(dǎo)體、鋰電等先進制造及高用能工業(yè)建筑領(lǐng)域，長期合作客戶包括天馬集團、中航鋰電、奕瑞科技、精測電子等。

碳索能源憑借對節(jié)能及工業(yè)高能耗現(xiàn)狀的超前認知，2012年發(fā)現(xiàn)行業(yè)空白，通過數(shù)年的技術(shù)攻關(guān)形成對泛半導(dǎo)體、鋰電等先進制造行業(yè)高可控、高效率的能源系統(tǒng)的落地，并以近10年的積累磨練細分行業(yè)能效管理內(nèi)功，形成了高技術(shù)壁壘+高成長方向的雙重優(yōu)勢。

如今無論國際局勢，還是經(jīng)濟發(fā)展趨勢，都對我國先進制造業(yè)發(fā)展前景有明確利好。但隨著越來越多企業(yè)快速擴張，很多企業(yè)主無暇顧及能源管理，更不知如何通過技術(shù)手段進行把控。而工業(yè)的細分垂直特性也讓每一個細分行業(yè)內(nèi)，都有大量細節(jié)Know-How需要探索測驗，絕非朝夕之功。

一般大型企業(yè)的項目，碳索至少會配備6至7個不同專業(yè)背景的人員，既要有人懂工藝機理、也要懂自動化和AIOT，復(fù)雜項目甚至需要10個以上不同專業(yè)背景人員。僅動力系統(tǒng)設(shè)計方案，他們就需要根據(jù)客戶實際生產(chǎn)中的工藝需求，進行至少上百次仿真模擬，力求實現(xiàn)復(fù)雜系統(tǒng)下的最優(yōu)解。

當(dāng)技術(shù)、行業(yè)Know-How成為碳索能源的立足之本，企業(yè)便需要承擔(dān)起更多規(guī)范行業(yè)標(biāo)準的責(zé)任。截至目前，碳索能源已參與制定行業(yè)政策標(biāo)準超10余項，設(shè)立碳索碳中和研究院推動產(chǎn)學(xué)研合作，并創(chuàng)新40余項節(jié)能改造技術(shù)。

領(lǐng)先同行的意識與商業(yè)賽道上的前瞻性，加之客戶的持續(xù)擴散，帶動了碳索的發(fā)展。碳索已獲得工信部專精特新“小巨人”企業(yè)、上海市“專精特新”中小企業(yè)、上海市科技小巨人及高新技術(shù)企業(yè)、上海市“十三五”節(jié)能先進集體等多項認證榮譽。

自成立以來，碳索能源已累計實施超過100個合同能源管理及合同能源管理項目，節(jié)省標(biāo)煤超17萬噸/年、減少碳排放量超44萬噸/年，VOCs減排量達1500噸/年，對高速發(fā)展的先進制造領(lǐng)域客戶節(jié)省大量能源消耗。